建筑管理人员职责

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1、项目部人员主要职责（一）项目经理1、贯彻执行国家、省、市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2、全面负责本工程施工过程，对工程的质量、安全、工期、进度、财务、成本、材料、消防、保卫、行政、服务等各方面的工作及对外协调各方面负全面领导责任。3、对施工中的人、财、物等所有生产要素有绝对的组织管理权。4、负责项目的行政决策，日常管理及内部管理。协调项目部设计加工的合作关系，与总包及各专业班组的密切配合协调。5、做好与发包方、土建总包单位的施工协调工作。6、负责本工程的安装质量和工程进度，协助总经理做好各部门的配合工作。7、全面履行工程质量管理职责，对工程质量事故负责。并定期

2、向总经理汇报工程施工情况。8、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。9、确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。10、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。11、全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求履行。12、做好项目管理人员的人事管理工作。13、参与对本项目经理部范围内发生的质量事故的原因调查分析，负责纠正措施的组织实施工作。14、安排施工队伍，并把好技术上岗关。15、按公司ISO9001质量管理体系，规范项目施工管理工作。16、负责工作质量检查、落实

3、。（二）技术负责人1、作为本工程技术工作的负责人，必须认真执行本行业有关技术规范，对工程质量、安全、技术管理、施工方案施工工艺等领导责任。2、组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技术问题，对于本工程必须进行重点审核。3、负责现场技术文件、施工图纸的贯彻实施。4、积极采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。5、负责组织幕墙各项性能指标的检测工作。6、做好施工技术交底和技术工作及重要分项的隐蔽工程的验收。（三）质量安全负责人1、协助项目经理开展本工程施工质量的检查、安全的监督。2、依据行业标准，技术文件及施工图纸要求，及时根据我公司ISO9001质量体系进行施工质量的监

4、控。3、对工程中所使用的监控、测量设备进行检验和控制制作。4、对一般质量问题及时解决，对重大质量事故及时上报并协助处理。5、督促做好工程资料的收集、整理、归档工作。6、督促做好工程安全台帐。7、认真执行安全生产和劳动保护的规章制度，组织制订本工程的安全生产制度，对上岗人员进行安全知识培训，安全教育和安全交底。8、组织安全检查，对安全隐患进行分析，处理，并记录其整改结果。（四）加工、制作、运输责任人1、根据本工程进度计划，制定材料加工制作计划。2、在确保质量的前提下，尽快签订本工程幕墙加工材料的合同签订、管理及履行，确保加工材料能满足工程进展。3、与公司加工中心加强联系，组织生产

5、进度中的加工人员设备和材料。4、加强对半成品、成品的保护工作。5、负责加工件的出场检验工作。（五）施工员1、根据设计图纸和施工进度要求，合理安排各施工班组的现场作业。2、负责与其它各施工单位的现场工作协调。3、全面监督各施工班组的施工进度情况，并根据实际情况及时做出相应的调整，以保证整体工程的顺利进行。4、负责对施工技术方案和施工进度计划的具体贯彻实施工作。5、对现场施工过程中出现的各种具体情况及时做出处理，并及时向项目部如实汇报。6、严格控制各施工班组的现场材料使用和现场材料保护工作，并落实好成品的保护措施。7、负责详细记录施工现场的各种情况，做好施工日记。8、协助配合质量安

6、全员抓好施工质量和现场安全工作。（六）资料员1、负责公司质量体系文件的领取，登记，标识，发放，借阅回收工作。2、负责外来文件收发、传送、保管、分类、整理和归档工作。3、负责材料资料、工程验收资料的编写及其它一次性资料之收发、传送、保管、分类、整理和归档工作。（七）施工队负责实施本工程各项任务，具体负责施工人员安排管理，工作质量进度检查，施工日报表，消防、安全文明施工及协调工作，对项目经理负责。