2019医院后勤人员工作计划后勤安排

2019医院后勤人员工作计划后勤安排

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时间:2019-07-04

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1、2019医院后勤人员工作计划后勤安排  本页是最新发布的《2019医院后勤人员工作计划  下面给大家带来一篇文章——2019医院后勤人员工作计划后勤安排。  2019年医院后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。  搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障,二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。  下面是个人具体的工作计划:  一、工作目标  本年度后勤工作的总体目标是:做到五

2、个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、个人简历流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。  二、工作措施  1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。  (1)按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。  (2)从以往的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工

3、作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。  2、加强后勤职工的思想建设、制度学习  (1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。  (2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。  3、加强医院物资、药品、耗材管理  (1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。  (2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。  4、节约后勤支出,节约使用水电气  (1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。  (2)加强采购

4、的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。  (3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。  5、做好医院清洁工作  (1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。  (2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。  (3)提高医院清洁质量。  6、提高维修工作的质量与时效性  (1)优化维修流程,提高时效性。  (2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

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