公共部门人力资源管理2016春综合练习与解答(二)

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1、公共部门人力资源管理2016春综合练习与解答（二）国家开放大学文法教学部　古小华 （发布时间：2016-06-13）　　一、名词解释　　1、公共部门人力资源管理：　　2、人力资源管理：　　3、公共部门人力资源生态环境：　　4、公共部门人力资本：　　5、职位分类：　　6、公共部门人力资源规划：　　7、公共部门人力资源流动：　　8、选择培训：　　9、转任：　　10、挂职锻炼：　　11、公共部门工作分析：　　12、品位分类：　　13、人力资源开发：　　14、人才测评：　　15、正向激励：　　16、人力资本运营：　　17、公文处理：　　18

2、、管理游戏：　　19、角色扮演：　　20、公共部门人力资源获取：　　21、公共部门人力资源培训：　　22、绩效评估：　　23、委任制：　　24、降职：　　25、360度绩效评估：　　26、无领导小组讨论：　　二、简答题　　1、公共行政人事环境对公共人事行政价值、制度具有哪些作用？　　2、公共部门人力资源开发与管理与人事行政管理具有哪些不同？　　3、当代西方发达国家公共部门人力资源管理的发展趋势是什么？　　4、发展中国家的公共人事制度存在哪些问题？　　5、产生公共部门人力资源损耗的原因是什么？　　6、我国公共部门人力资源生态环境面临的

3、问题有哪些？　　7、如何理解人力资本的含义？　　8、公共部门人力资本与一般人力资本有哪些不同？　　9、公共部门人力资源规划的作用是什么？　　10、论述绩效评估的程序。　　11、公共部门人力使用应遵循的原则。　　12、公共部门人力资源流动的意义是什么？　　13、公共部门人力资源流动需要遵循哪些原则？　　14、公共部门工作说明书的内容有哪些？　　15、公共部门人力资源获取的意义是什么？　　16、我国公共部门工资制度存在哪些问题？　　17、我国公务员考核制度存在哪些问题？　　18、双因素理论如何在人力资源管理中加以运用？　　19、强化理论

4、如何在人力资源管理中运用？　　20、与西方国家相比较，我国公共部门人力资源监控与约束系统有什么特点？　　21、目标设置激励理论如何在人力资源管理中运用？　　 　　参考答案　　一、名词解释　　1、公共部门人力资源开发与管理是指以国家行政组织和相关的国有企事业单位人力资源为主要分析对象，研究管理机关以社会公正和工作效率为目的、依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用、任用、使用、工资、保障等管理活动的过程的总和。　　2、人力资源管理是指对与一定物力相结合的人力进组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对其思想、心理和行为进行恰

5、当的诱导、控制和协调，充分发挥人力的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。　　3、公共部门人力资源生态环境是指客观存在的、并直接或间接地影响公共部门人力资源生存和发展的各种要素的总和，它是公共部门人力资源赖以生存和发展的各种自然和社会环境的总和，是公共部门人力资源发展的外因条件和首要前提，它主要包括公共部门人力资源的外部环境和内部环境。　　4、公共部门人力资本指的是公共部门工作人员为了实现公共服务的目标，后天获得的具有经济价值和社会价值的知识、技术、能力和健康等因素之整和。　　5、职位分类是以职位为对象，以职位

6、的工作性质、难以程度、责任大小及所需资格条件为评价因素，把职位划分成不同的类别和级别，作为人事管理基础的一种人事分类制度。　　6、公共部门人力资源规划指的是公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。　　7、公共部门人力资源流动是指根据工作需要或个人意愿，按照一定的标准和程序，变换公职人员工作岗位，从而产生、变更或消灭职务关系或工作关系的一种人事管理活动与过程。　　8、选择培训是指公职人员根据自己

7、的知识结构状况和兴趣，自由选择培训专业方向进行培训的形式。　　9、转任是指公务员因工作需要或其他正当理由，在国家机关内部进行跨地区、跨部门的调动，或在同一部门中不同职位之间进行转换任职的人事交流活动。　　10、挂职锻炼是指机关培养锻炼公务员的需要，有计划地选派公务员在一定时间内到上级、下级或者其他地区的机关，以及国有企业、事业单位担任一定的职务，经受锻炼，丰富经验，增长才干的人事交流活动。　　11、公共部门的工作分析指的是通过收集和分析公共组织中某职务或工作的目的、职责、隶属关系、工作环境以及任职资格条件等相关信息，对该职务或工作的

8、性质以及完成该工作所需的知识、技能、经验等资格条件做出明确的规定的过程。　　12、品位分类指的是以国家公务员所具有的资格条件为主要依据，并以其地位高低来分类和确定待遇。　　13、人力资源开发是指运用现代化的科学方法，对人力进行合理的培