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时间:2019-07-04
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1、20-20学年第学期《管理学基础》试卷3课程代码BB027308考试方式闭卷考试时长100分钟题号一二三四五六合计满分3015251020100得分阅卷人考生须知:1、姓名、学号、专业班级均要填在密封线以内,否则试卷作废。2、答题请在题后空白区域,在草稿纸上答题无效。3、试卷上不准做任何标记,否则按作弊论处。4、考试期间,试卷不准拆开,否则按作弊处理。得分一、选择题(每题1分,共30分)题号123456789101112131415答案题号161718192021222324252627282930答案(请将答案对应填入上表中,否则不予计分)1、管理是由管理者通过组
2、织成员的行为从而有效地利用各种资源以实现组织目标而进行的各种活动。A.命令B.协调C.激励D.控制2、管理人员与一般工作人员的根本区别在于A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标3、彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的应用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具有管理技术和能力,但不具备管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明A.充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提B.管理工作是否有效,不在于是否具有管理理论C.有效的管理者应该既掌
3、握管理理论,又具备管理技能和管理工具的应用能力D.有效的管理者应注意管理技术和工具的应用4、管理就是要“确切地知道要别人做什么,并注意让他们用最好最经济的方法去做。”该观点来自于A.法约尔B.泰罗C.梅奥D.韦伯第-8-页共8页5、以下关于管理者技能的说法,错误的是A.管理者所处的管理层次越高,对人际技能的要求就越高B.管理者所处的管理层次越高,对技术技能的要求就越低C.管理者所处的管理层次越高,对概念技能的要求就越高D.不论管理者的管理层次高低,对人际技能的要求是相同的6、在历史上,第一次使管理从经验上升为科学的是A.一般管理理论B.科学管理理论C.行为科学理论D
4、.组织管理理论7、韦伯认为,只有才可以作为“理想的”行政组织体系的基础。A.传统的权威B.个人崇拜式权威C.理性-合法的权威D.专制的权威8、法约尔提出的何种原则强调在组织中从最高一级到最低一级应建立关系明确的职权等级系列?A.分工原则B.统一原则C.等级链原则D.权责统一原则9、奠定管理行为科学基础的是A.马斯洛的需求层次论B.赫茨伯格的双因素理论C.麦格雷戈的X—Y理论D.梅奥的人际关系学说10、提出决策理论构造的管理学家是A.彼得·圣吉B.赫尔伯特·西蒙C.亨利法·约尔D.埃尔顿·梅奥11、有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着A.对于管理者来说,只要
5、善于决策就一定能获得成功B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用D.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策12、越是组织的上层管理人员,所做出的决策越倾向于A.战略的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C.战略的、非常规的、风险的D.战术的、常规的、肯定的13、以下不是决策特征的是A.明确而具体的决策目标B.有两个以上的备选方案C.以了解和掌握的信息为基础D.追求的是最优最好的方案14、通过有控制的反馈,有效收集专家对某一问题的意见的决策方法是A.德尔菲技术B.头脑风暴技术C.名义小组技术D.经营单位
6、组合分析技术15、美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸭子早就飞走了。”关于这句话,正确的理解是A.群体决策的目标往往是不明确的B.群体决策的正确性往往比较差C.群体决策往往不能把握市场的动向D.群体决策往往不讲求时效性,只考虑做出合理的决策16、管理工作中居于主导地位的是A.组织B.领导C.控制D.计划17、某化工企业为了在竞争中处于有利地位,开发了某种投资很大的新产品,投产后非常畅销,企业领导也倍感欢欣。但不久便得知,由于该产品对环境有害,国家正在立法,准备逐步取缔该产品。企业顿时陷入一片阴影之中。从计划过程来看,该企业最有
7、可能在哪个环节上做得不够周到?第-8-页共8页A.估量机会、确立目标B.明确计划的前提条件C.提出备选方案,经过比较分析,确定最佳或满意方案D.拟定派生计划,并通过预算使计划数字化18、目标管理的基本精神是A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心19、在组织规模一定的情况下,组织层级越多,管理幅度就会A.越大B.越小C.不变D.不确定20、职能制的组织结构,优点不包括A.每个管理者只负责一方面的工作B.有利于统一领导C.有利于充分发挥专业人才的作用D.专业管理工作可以做到细致、深入,对下级工作指导比较具体21、由两套组织部
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