京江学院 企业战略管理 缩印稿

《京江学院 企业战略管理 缩印稿》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件是定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依据企业内部力量将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程战略：5P战略是计划（Plan）计谋（Ploy）模式（Patterm）定位（Position）观念（Perspective）。计划：它是一个有意识的有预计的行动程序，是一种处理某种局势的方针计谋：在指定的环境下，企业将战略作为威胁和战胜竞争对手的一种具体手段定位：指企业在自身环境或在市场中所处的位置计划型战略：强调企业管理

2、人员要有意识的进行领导，凡是谋划在先，行事在后计谋型战略：强调战略是为威胁货击败竞争对手而采取的一种手段，重在达成预期竞争目的模式型战略：强调战略重在采取行动，是一系列行动的表现，战略也可以自发产生定位型战略：强调企业应适应外部环境，创造条件以更好进行经营上的竞争或合作观念性战略：强调战略过程的思维观念，要求企业成员共享企业的价值观和企业文化，形成一致的行动战略经营单位：大型企业内部单位，从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场和不同市场提供某种产品或服务企业核心能力：核心能力是组织中积累性学识，特别关于如

3、何协调不同生产技能和有机结合多种技术流的学识。本质：指企业发展独特技术、开发独特产品和创造独特营销手段的能力标杆比较法：对投入资源和产品或结果进行比较经验效益：企业在生产某产品或服务过程中，随累计产品产量增加，生产单位产品成本下降企业使命：企业进步和社会经济发展中所应承担角色和责任，一般包括企业哲学和企业宗旨。企业哲学：只一个企业为其经营活动方式所确立的价值观、态度、信念、行为准则，是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何起这种作用的抽象反映企业宗旨：指企业现在将来应从事什么样的事业活动及应成为什么性质的企业

4、或组织类型集中生产单一产品或服务的战略：企业将绝大部分的经营活动集中于一个业务或行业，并以快于过去的增长速度来增加销售额、利润额、市场占有率纵向一体化战略：企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，包括向前（后）一体化战略相关多样化战略：企业进入与现有业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务非相关多样化战略：公司增加与现有产品或服务、技术或市场都没有直接间接联系的大不相同的新产品或服务合资经营：一个独立的公司实体为2个或2个以上的母公司联合所有战略联盟：2个或以上的企业为了某一共同的特定目标所形成的合作

5、协议形式：五种。1.契约性协议2.定牌生产3.特许经营4.互相持股5.合资经营防御战略：也是一个整体战略概念，包括收获~、调整~、放弃~、清算战略等几种战略调整战略：目的是企图扭转公司财务状况欠佳的局面，提高运营效率，是企业度过危机希望情况发生变化，到那时再采用新的战略放弃战略：卖掉企业的一个主要部门，它可能是一个战略经营单位、一条生产线一个事业部清算战略：通过拍卖资产或停止全部经营业务来结束企业的存在低成本战略：企业通过有效的途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至成为同行业中最低的成本，从而获得

6、竞争优势的一种战略差异化战略：企业向顾客提供的产品、服务于其他竞争者相比独具特色、别具一格，从而建立起独特竞争优势的一种战略混合型战略：低于成本地提供优质的差异化产品，后利用成本优势制定比竞争对手的产品更低的价格，通过对买方提供超值价值来建立竞争优势的战略集中化战略：企业的经营活动集中于某一特定购买群体、产品线某一部分或地域性市场，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手更好、更有效率的服务来建立竞争优势的一种战略分散型产业：在这种产业环境中有许多企业在进行竞争，没有任何一个企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企

7、业能对整个产业的结果产生重大的影响，即不存在能左右整个产业活动的市场领袖领先战略：企业利用一个衰退产业的优势，通过面对面的竞争，称为产业中保留下来的少数企业之一，甚至是保留下来的唯一企业坚壁战略：目的是鉴别出衰退产业中那些能保持稳定的需求或需求下降很慢，而且还具有获取高收益特定的某一部分收获战略：减少公司在某一特定领域投资。（特定领域可以是一个战略经营单位、产品线，也可以是特定的产品或牌号）新兴产业：指新形成或重新形成的产业，其形成原因是技术发明、相对成本关系的变化、新消费需求的出现，或经济和社会的变化将某种新产

8、品或新服务提高到一种现实发展机会管理工作对管理者能力的要求划分为哪几个方面？①技术能力：指操作能力，它与一个人所做的具体工作有关，只一个人呢运用一定技术来完成某项组织任务的能力，包括方法、程序、技术②人际关系能力：这种能力涉及管理人员和与之接触的人们之间的人际关系，指一个人与他人共事，共同完成工作任务的能力，包括领导、激励、排解纠纷、培植协作精神③思维能力：这种能力包括将