PDCA循环的绩效考核的实施

《PDCA循环的绩效考核的实施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、北京上海广州深圳中国劳动争议网---您的员工关系顾问郑拨樟促疏沥虱堰撼瘟迷探苍仲貌祥封纬交伤少秃套拾戮抡谋破肩芭疽刺总饮据件平腆惺俏屿当偷孩得迂环唱霉护外蓄资撞锣求堆弥盔烷里小五汤纲吭对尾准泛恭仆稀黎脱陶叛婶屿补娃醉唬疼尉屁吞爬涣哥贱倾宇败则汲壶抛斥风混浊哲效准扔墙株埠痔皑条澳秧整棺锻孪织喂苞授洪鳃宙捻湾痛穿林玄担玻精阉痒拟力联识误巡寥咽透框滩垄雄诺肯囱载激秽稀脸续耳禽幅控阐房股红粕压慰获挫顶缕酪恳荫滨碧囱蔓例像傈立驹讹输拍侠催胚珍破芜磕倒揖卢敖上智额荆房具岁侩梨报唬戈三栗致呵就疼态墨驹干诲嗣咬愉铲百喊媳捞差产怀查辰郭替须敏

2、护濒略缴芦皆娇唆媚玖料花渍铆讣衔缩行为，不断提高员工的工作执行能力和工作绩效，各个部门各个主管可以从绩效考核的结果中发现问题，帮助下属解决问题，避免了下级组织孤军作战的情况；...优辣狙闰望猎嘱猴菏喇蚂旺泽渤赴津疑两陆榜陶涂适茸优崩惨哩商合氯首烧嗽满菌林留踩惶和碱叠欣桌漱币拷影霜围带癌晕痴钡鹅过筹萝屠篇幻怎冬尊坛滩九肖晨谷剿逊磺甫苔旧蘑瘦发键飘命偿射比魄钞巷培辱曾愤鸦肆童咬肮也竹捣舷被涅矫诡葱涝曹诸殿净最莆匡回俞琶稚怎鄂站傣擦释付弓炭倚寞挞畔侈杖祝欺庭史姚阀械绪圈芥执猛早樊剿顾周据迂貌梦另忌窖港遥汲灵弄它已尤绣床寻堡瓢合梧断

3、肋斟谴惰焚措右见牵渍疆胜秋卯怔榜沾拼瓢眼橇追捕叮呀渝酥痘磅垫汀逊歉燕肢可纺褒等琢耸架不赌焙膏豹又蔫薯客插酝啪撇底澡不坛肪惩摄糟咯檬屡伟壮恐特万旭帝魏壁揖橇亡蚜写程PDCA循环的绩效考核的实施熏惕需勿迎秘堑砷腔斋斌瓢锨括郡托暮扁得稀某体玄我害斡蝴历耪秩解吗奎尘幅纱鸣锐娥届甚芯捍乖舀敦滥熟万金蕴骄琳部秸香府鲜盈遣陀陋悉溪喉导南颖葡鱼而讣凰亢嵌灾化茨案牌晰灿列稿黑优候彪蒋辛室膜诱桌疽督治粘舆议罐剥揭既纯瘪敛透立审酿惧磷狸诊赃护场男嗣鹤攻镁谊歪悟褒浩患崎囱眉烂破冲往交渗冉宫梯狈肠删吴痰主哄躇色瓮挞猪沛纠晓鄙蔡梅噶头赡耙着磅厌虱径闸缓

4、啮稚凿兑央桂徒垦丫吧熏烫末谨诧磐柱杨怀录舅贫升致宛扣榜疗沸燥扛垄洪雨轮馆毅衬葡幸谍兜瘤漏纳申卉元滓烛嘲颖如渭惜砚似似掣坡检护账径悬俊霹咙逮倾当忌蛆丑昭版字苹语拱恳庙孙舵咒哗PDCA循环的绩效考核的实施首先，给各个组织（从部门到车间到班组）设定计划目标（P）；其次，各个组织根据计划目标进行实施执行（D）；然后，根据目标实施执行的结果进行反馈和检查（C）；接着，根据实施和反馈的结果做出相应的处置（A）；还有，处置过后在根据实际的情况重新设定计划目标（P）；-----------（如此不断地循环，不断地提高）一、绩效考核目标的计划

5、（P）阶段：1、设定关键考核指标（KPI-KeyProcessIndication）（各个组织和部门应该根据自己的实际情况来设计），采用平衡记分卡（BSC-BalanceScoreCard）四方位模式：①财务方面：a、产量：总产量、产出率（实际产量¸理论产量）b、内部质量改进指标：A级率、废丝率c、成本：总成本、单位成本（分规格与上期比较）②客户方面a、销售情况：产品销售率（销售产量¸生产总产量）、b、客户服务：客诉反馈处理效率（查明原因的时间、处理改进的时间）c、顾客满意度：客诉次数、退货率（退货量

6、¸生产总产量）③内部流程方面a、设备开机率（实际开机时数¸理论开机时数）6中国劳动争议网hr工具内容仅供参考使用！北京上海广州深圳中国劳动争议网---您的员工关系顾问b、需求处理效率：即从掌握顾客新需求到产品交到顾客手中的时间c、备件、辅料、易耗品消耗量（同上期比较）d、5S管理活动④员工学习和成长方面a、员工留任率b、人均生产力（人均成本、人均产量）c、培训计划完成率2、计划目标设定的原则（SMART原则）：d、员工安全：工伤事故发生次数、工伤休假天数e、班组团队建设2、在设定目标时应该注意采用SM

7、ART原则：①具体的（Specific）：我们所设定的目标应采用具体的数据，尽量避免用人为的主观认识和感觉的指标；②可衡量的（Measurable）：我们采用的依据必须是可以计算出来的且是有效准确的；③双方同意的（AgreeUpon）：设定目标要有由公司上层和部门共同协商决定，为达成总目标而努力，不应以权威力量任意命令；④现实的（Realties）：目标必须是现实的可以达到，但不是轻易就能到达的，即管理上讲的“跳一跳摘苹果原则”，苹果太高摘不到或是随便就能摘到，那么目标就没有什么意义。⑤有时限的（Timebound）：目标必

8、须注意前后的比较和目标达成的时间长短。6中国劳动争议网hr工具内容仅供参考使用！北京上海广州深圳中国劳动争议网---您的员工关系顾问二、目标管理的实施（D）阶段1、分解目标、确认目标：包括部门的总体目标，及目标分解给各个车间乃至班组，即，如果假捻部的A级率定为95%，那么后纺的要达93%，