《增强团队凝聚力》PPT课件

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1、增强团队凝聚力 打造高绩效团队什么是团队?具有共同目标,共同责任和风险,在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。团队的重要性举例一:五个指头论长短有一则寓言故事,说的是五个指头伸出来,比谁是老大,谁就排第一。老大说,我最粗,我应该排第一;老二说,我最灵活,我应该排第一;老三说,我最长,我应该排第一;老四说,我最珍贵,戒指是戴在我上面,我应该排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五说,当我们去朝圣拜佛的时候,我领队,在最前面.自然是第一。大家一合掌,果然老五在最前面。启示:五个指头是分散的,倘若合成拳头,形成团队,必定

2、会增加它的竞争优势。团队的重要性举例二:木桶原理水桶效应是指一只水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。启示:一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板,也可称为短板效应。团队的重要性举例三:古老的寓言故事在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那时什么来了?!!蚂蚁

3、军团!!团队的重要性1、没有人能独自成功2、个人因团队而强大3、团队才是生存之道4、聪明的人融入团队5、帮助别人其实就是帮助自己总结:形成团队的要素1、要有共同目标,成员之间彼此合作;2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通;3、各成员具有团队意识,具有归属感;4、具有责任心,每个成员要勇于承担责任,积极分担责任。——贝尔宾“人无完人,但是一个集体是可以完美的。”团队意识——企业篇团队意识之凝聚力的增强是必然的,企业的发展和他的团队意识之凝聚力,是互相影响的:企业有了团队意识之凝聚力,才能存在和发展,同时,企业

4、的发展又为团队提供更高的职位、更丰厚的收入。企业的发展同时又增强了团队意识之凝聚力。反之,企业缺乏团队意识之凝聚力,要生存和发展就是一句空话,那么实现自我价值的机会就大大减少了。。。。。。企业员工团队意识——凝聚力如何营造我们团队的凝聚力,并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点。注意:团队意识——凝聚力解惑:所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力,能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。一个优良的团队需要的是一种优良的素质,这

5、种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。何为团队凝聚力???团队意识——凝聚力团队凝聚力的来源解惑:1.群体成员的整体配合效能2.团队成员的归属感3.个体成员的信念4.管理者的魅力团队意识——之凝聚力团队凝聚力散漫的原因解惑:1.过于自我2.过于自私3.过于自大团队意识——之凝聚力缺乏团队凝聚力的表现解惑:1.团队没有执行力2.团队内部没有过多的沟通3.团队内部缺乏感恩之心4.团队成员之间项目不信任要注意哦~团队意识——之凝聚力如何提高团队凝聚力?解惑:一、找到凝聚力的根源二、针对根源目标

6、找出团队的不足三、发现问题并解决问题四、营造团队气氛五、对员工进行团队合作的培训及活动六、设定优秀团队奖励制度(画饼)团队意识——之凝聚力方法在组建团队时,必须表明,每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。留意那些仍在观望的成员,鼓励参与。团队会议结束后,主动接近那些心不在焉的成员,与他们进行友好、亲密的交谈,并对他们的工作成果作出评价。寻找机会与需要鼓励的成员共处。下班后若有非正式聚会,一定记住邀请所有成员参加。如何增强团队凝聚力?团队意识——之凝聚力方法塑造团队文化,确立团队使命与愿景,是团队凝聚力的精神之源

7、。《孟子•公孙丑》说:“天时不如地利,地利不如人和”;《周易》说:“众人同心,其利断金”;《孙子兵法•谋攻》说:“上下同欲者胜”。如何增强团队凝聚力?团队意识——之凝聚力小方法如何增强团队凝聚力?拿破仑曾说过,军队战斗力的四分之三是由士气组成的,所以适当组织团体的活动,休息之余,开会之后可组织一些办公室游戏等,一方面提高员工兴趣,另一方面带动缅典型队员,提高团队沟通。也是提高士气的一种方法!团队凝聚力——维持并打造高绩效团队如何维持团队凝聚力???团队凝聚力——维持并打造高绩效团队团队的工作原则注意的焦点是对事,不对人;强

8、调正面效果;具体而实在;展示信心。卓有成效的会议认真准备;必要人员务必出席;确定会议议程;明确个人的分工两点小建议团队凝聚力——维持并打造高绩效团队发扬团队凝聚力,才能使团队收获高绩效!!作战力更加超绝!!才能战胜各种困难,迎接各种成功!!!否则感悟人聚在一起只

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