2017年企业检测中心个人工作总结

2017年企业检测中心个人工作总结

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1、***个人工作总结日子在弹指一挥间就已毫无声息的流逝了,就在此时需要回头总结之际猛然间意识到日子的匆匆。来公司工作已有两年有余,在公司领导以及同事们的支持下和帮助下,我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了长足的进步,从一个生产加工型企业到一个专门的研究机构,我的工作模式,思维方式,人际关系也都发生了巨大的变化,在成长的同时,也清醒地认识到自己的不足,现将这一年的工作总结如下。首先,说说我的成长和工作内容。1)这一年来和检测中心同事完善编制了CMA扩项认证工作所需的各项体系文件

2、和检测中心的管理制度,通过编写制度提高了个人OFFICE、XMind等办公软件的使用水平,提高了个人写作能力,了解了CMA认证工作的各项流程。2)继续熟悉和掌握检测中心的设备仪器操作,实现实验仪器的检验检测新功能,从而学习了更多的仪器检测知识,认识到了一台设备所涉及的方方面面。3)参观调研了集团内化验室、检测站、,了解了他们的管理和实验技术,通过学习明白了我们实验室存在的差距和不足,我们需要做哪些事情才能让实验室规范有序、实验结果准确可靠。4)制定并联系了仪器设备的检定,学习了仪器设备怎样检定,检定什么,什么是

3、强制检定等知识内容。5)尝试实验并探究了***和***两家公司的热轧乳化液中特定组分的红外光谱法定量分析、使用高倍扫描电镜和金相显微镜对铝板带箔材料组织缺陷进行分析,制定技术方案。6)制定培训方案,针对检测中心的安全、仪器设备操作的理论知识以及实验常识进行培训总结,通过培训学习,了解到了检测中心检验检测人员的安全知识掌握情况,以及检查出了检测中心存在的安全隐患,并及时反馈给上级领导,制定方案和整改计划。7)检测中心现有的部分仪器的调试及尾款尚未付清,通过联系厂家和经销商重新审核调试,重新制定调试计划,实验结束后

4、统计实验数据,对调试过程中发现的问题撰写报告和问题反馈意见,通过仪器调试发现仪器购买过程中仪器性能及设备质量的调研的重要性,采购不符合实验或者性能不稳定的仪器会给工作以及项目的开展埋下隐患,甚至导致项目的中断。8)参与了公司技术研发部《*******》书籍的编写,通过编写书籍发现了自己在工作严谨性方面差距很大,需要更加端正态度,提高个人能力。9)发表论文《**********》一篇(现已收到录用通知,11月底见刊),这是我第一次投稿,通过投稿让我了解了投稿的过程,不同出版社对稿件的质量要求,通过撰写论文,提高了

5、个人专业技术水平,认识到论文中的每一组数据的重要性。其次,总结我工作中的不足。1)工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成。2)工作不够精细化。平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如实验过程中遇到的问题等随时要记录并整理,以免在同样的错误上对此跌跟头,以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。3)缺乏工作经验,尤

6、其是现场经验。在实验过程中有过很多问题需要联系现场实际,问题的分析需要和现场结合,但在这方面我做的还远远不够。4)做事不够果断,有拖沓现象。拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。再次,是我对公司检测中心的展望及建议。CMA扩项使我们的实验室检测中心管理制度变得更加规范合理,检验检测实验数据更加准确可靠,实验人员测试水平综合素质更加完善。但是,除了正常的测试,我们的时间都花在了文字工作上,事实上检测中心实验人员的研究能力才是重中之重,

7、因为我们公司的成立的目标是技术开发研究,是为集团公司下甚至更多外部企业提供技术支撑,所以我有如下想法。一是在实验人员正常检验检测过程中各自承担一个或几个技术研究型项目,先从小项目做起,逐步锻炼,再融入大项目。检测中心由于人员不足,可以集合所有人力量做一个大项目,每个人分解做小项目。在实验及项目研究过程中成长和积累经验。二是在当前检测中心工作人员中挑选有潜力,肯吃苦,积极进取的人员重点培养,例如外送其他公司、企事业单位学习,专业培训机构学习,培养在职研究生及公司发展方向上的专业高级人才,为公司的发展储备软黄金。三

8、是针对集团旗下企业的检验检测情况,分批次分阶段每年补充一些急需的专业仪器设备,小到切割机,大到模拟型挤压机压轧设备等。在硬件配置上领先其他企业,让这些企业有一个需要我们的理由。(前提是人员素质水平也要跟得上)四是考虑我们公司摆脱长期依赖于集团公司拨款的局面,争取尽快实现自给自足,这就要考虑当前的社会形势,以及社会需求,检测中心有针对性的开展一些对外测试项目,通过外部盈利,增加公司内部收

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