笔试模拟练习题

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1、笔试模拟补充练习题练习题一:项目论证与评估某农用机械公司主产农业拖拉机,为了增加其产品的竞争力,该公司领导决定2005年初对原产品重新设计和改造。经过初步分析,新型农业拖拉机的研制需要投资150万元,用一年时间完成。该新型农用拖拉机计划第二年年初投入市场,预计第二年生产成本为600万元,可实现销售收入650万元,此后每年生产成本为650万元,年销售收入为710万元,该项目的经济寿命为4年。1.1(6分)请根据以上数据,把该农用机械公司2005年至2007年的现金流量表的相关数据填入表1。表1某农用机械公司现金流量表年

2、度20032004200520062007现金流出现金流入16%贴现系数0.86210.74320.64070.55230.476120%贴现系数0.83330.69440.57580.48230.4019净现金流量累积净现金流量1.2(9分)根据表1的数据,计算该项目的净现金流量现值和投资内部收益率。若该农用机械公司期望的投资回报率为18%,请分析该项目在经济上是否可行?(要求列算式)41.3(6分)该农用机械公司2005年产品产量为500台,如果通过内涵式扩大再生产,在两年内每年可增产50台,然后产量将保持不变。

3、而该公司进行了厂房扩建,2004年年初新厂房投入使用后,实际新产品产量连续三年每年递增了100台,然后保持不变,试用增量净效益法(有无比较法)对厂房扩建项目进行分析,把分析数据填入表2。根据你的分析,若采用有无比较法,该公司新厂房扩建项目前后的增量效益是多少?表2某农用机械公司厂房扩建项目效益计算表内容年份有项目时产量/台无项目时产量/台生产增量/台利润(元/台)增量效益/万元123452003200020042000200520002006180020071800合计1.4(4分)在项目后评价中,前后比较法和有无比

4、较法相比有何区别?你认为哪种方法更能反映项目的真实经济效益?1.4(5分)在该项目的论证中,采用了可行性分析技术,提交了一份完整的可行性研究报告。请问一般详细可行性研究,主要应包括哪些内容?41.5(5分)请说明一般项目国民经济评价的主要评价指标有哪几个?练习题二(一)不确定性分析某项目设计年产电视机40000台,每台售价4500元,销售税率12%。该项目投产后年固定费用总额为2500万元,单位产品变动成本为1500元,设产量等于销量。1.1(6分)计算以生产能力利用率和产量表示的盈亏平衡点。1.2(3分)请计算本题

5、按设计能力生产时,以电视机的销售价格(或保本价格)表示的盈亏平衡点是多少?1.3(4分)电视机生产项目也存在市场风险,在项目前期决策阶段,需要对项目进行详细分析论证。假设需要对该项目的可行性进行敏感性分析,请说明需要从哪几个因素加以分析?(二)项目组织团队和其它相关内容以华龙软件公司Modern-General项目管理软件品开发为案例。假设Modern-General项目管理软件品开发从技术上和经济上均可行,企业领导为了保证Modern-General项目管理软件产品开发的顺利进行,决定按照现代项目管理的思想和方法对

6、该项目进行管理。4已知该公司现行组织为职能式结构,下设有:系统设计部、代码开发部、系统测试部、资源保障部、市场开发部、质量管理部等部门。假定你通过竞聘成为该项目的项目经理,直接对总经理负责。作为项目经理,你需要完成以下工作:2.1(10分)按照有利于项目管理的要求,你需要向总经理提交一个关于该项目组织形式的建议方案,说明拟采用何种组织结构形式、绘制组织结构形式示意图并简要说明理由。42.2(7分)作为项目经理,请你在向总经理提交的建议方案中简要描述自己在该项目中须承担的主要职责,同时为便于你履行职责,也请对公司管理层

7、须承担的职责提出建议:2.3(8分)根据项目的需要,将项目的主要任务在表1中进行了安排,请你在表2中画出作为项目进度检查点的里程碑计划及表3中作为项目实施跟踪的甘特图计划。表1Modern-General项目管理软件品开发项目时间计划表任务名称时间计划系统设计2005年2月1日—2005年2月30日模块编码2005年3月1日—2005年4月30日软件测试2005年5月1日—2005年5月31日产品化准备2005年6月1日—2005年6月30日62.4(2分)为了保证“Modern-General项目管理软件产品”的开

8、发取得成功,你需要作好项目进度安排,以确定项目中的关键工作。这些关键工作,一般采用__________________来确定。2.5(2分)在完成项目工作分解后,为了明确项目分解后的每一项工作(任务)的具体内容和要求,需要采用工作描述表对其进行描述,请你简要说明工作描述表应包括的主要内容。6练习题三:网络图绘制和参数计算仍以华龙软件公司Mode

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