领导干部理论学习心得两篇

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1、领导干部理论学习心得精选两篇　　篇一：领导干部理论学习心得：做强科研骨架，促进提质增效　　李立新　　在十二五的收官之年，院八届二次职代会确定了"强科研、抓成效"的工作主题，强调要"以提高发展质量和效益为中心，以科技创新为重点",实现年度工作的新突破。结合最近的理论学习活动，我认为这与"转型升级、提质增效"的企业发展要求不谋而合，作为一家科研型企业，我们就是要努力做强科研骨架，促进企业发展提质、增效。　　提质，就是全面提高企业各层面的决策质量、经营质量、管理质量、发展质量，提高各类产品和服务的质量，提高各类项目开发和执行的质量，优化人才队伍结构，提高人才队伍素质，不断增强企业核心竞争力；

2、增效，则是不断提高企业盈利能力，不断提高全员劳动生产率，努力获得最佳的投入产出效果，最大限度增加企业经济效益，最大限度提高国有资本保值增值率。　　提质是增效的前提，增效是提质的目标和结果，结合我院的实际情况，提质首先就要做强科研，以科技创新为支撑，以实施精细化经营和精细化管理为抓手，以风险管控为保证，以提高员工素质和优化员工知识结构为基础，以科学决策抢抓机遇敢于负责为关键，构建提质增效的长效机制，将提质增效贯穿于经营、管理各领域，决策、运行、监督的各环节，以及各级经营部门、项目团队和员工等各层面。　　做强科研骨架的关键是人才，优秀人才是科学发展的第一资源，也是转变方式、提质增效的根本依

3、托。要提高发展质量和效益，就要扎实实施人才强企战略，促进干部和人才队伍观念变革、素质提升、结构优化，为转方式、调结构、谋发展提供人力资源支撑。　　提质增效促发展不能只是简单的一句口号，而是我院应长期坚持的一项战略任务；不能只求一时的"提",而应追求持续的"增",以"天下之至柔，驰骋天下之至坚".这就要求企业坚持实施创新驱动，重视科技对发展的支撑作用，以战略性结构调整为主线，形成特色技术和竞争优势；推进业务流程再造，优化管控模式，努力形成界面清晰、分工合理、责权一致、运行高效的管控模式；发挥绩效考核的指挥棒作用，以驱动业绩增长为导向，在突出质量效益等方面持续推进管理创新，优化完善体制机制

4、和管理体系，不断增强发展活力，从管理创新中获得增长。　　新的一年是十三五的开局之年，也是困难与机遇并存的一年，转变方式、提质增效的任务显得尤为迫切和艰巨。我们要坚持"强科研、抓成效、求突破"的工作思路，以科研为骨架，促进企业发展的提质增效，为实现经济新常态下企业的持续健康发展而努力！　　领导干部理论学习心得：严以修身　　李树奇　　今年，根据党中央关于全面从严治党战略部署和习近平总书记关于践行"三严三实"的重要指示，公司党委决定在领导干部中开展"三严三实"专题教育，xx这是全面从严治党在新常态下的新要求，是新时期加强作风建设的行动指南，是打造高素质干部队伍的内在需要，也是推进企业改革发展

5、稳定的重要保障。　　"严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实",是习近平同志对党员干部提出的重要标准，是党员领导干部做人做事、履职用权的警世箴言，也是新形势下我们党对党员领导干部政治品格和做人操守作出的最基本的规范，秉承了从严治党的一贯方针，体现了对从严治党特点和规律的深刻把握。"三严三实"既是改进党的作风的现实呼唤，又积极回应了人民群众的深度关切，把长期革命、建设和改革开放历程中形成的优良作风、光荣传统凝炼形成了新的历史条件下党员干部所共同遵循的思想行为准则，为全面推进从严治党、保持党的先进性和纯洁性拓展了新的途径。　　根据院党委关于"三严三实"专题教育工作方案的

6、安排，下面我就"严以修身，加强党性修养，坚定理想信念，把牢思想和行动的‘总开关’"为主要内容作成果交流。　　一、"严以修身",重在修身　　在习总书记提出的"三严三实"思想体系中，"严以修身"居于首位，是做人、做事的根本，也是其他五个方面要求的前提和基础。修身，出自"四书"中的《大学》，我们在公司第三次中心组学习中，听过北京师范大学晏辉老师的详细讲解，"欲齐家、治国、平天下",必先"修身",古人讲"君子为政之道，以修身为本。"可见"严以修身"既是对中华优良传统文化的继承和弘扬，也是在全面深化改革新形势下对党员领导干部作风建设的现实要求。　　《大学》中讲，欲修身者，先要"正其心、诚其意