《保洁公司战略》PPT课件

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1、宝洁在中国的营销策略分析P&G’sMarketingStrategyinChina指导教师要求Instructions本作业应以学习小组为单位在本学期内完成。Theassignmentshouldbedonewithinthetermingroups.可以采取各种渠道（实地考察，网上搜索，图书馆检阅，媒体报道）收集资料。Thedataandinformationcanbecollectedviasitevisits,onlinesearch,libraryreading,andmediareports,etc.本作业应以双语（

2、中文、英文）编写，在期末演讲论坛时按照各自的分工用英语进行解说。TheprojectsurveyreportcanbewrittenineitherEnglishorChinese,butintheterm-endspeechforumEnglishspeakingisrequired.内容要求新颖，要尝试找到实际的和营销有关的问题并提出解决问题的建议。Theeventsurveyedmustbeconcurrent,andmarketingproblemsshouldbefoundout.Finallyasolutionsh

3、ouldbeputforward.一、宝洁公司及其产品介绍二、宝洁公司的中国式营销三、宝洁公司在中国的营销败笔P&G‘sMarketingStrategy宝洁在中国的营销策略分析一、宝洁公司及其产品介绍（一）宝洁公司简介宝洁公司（Procter&Gamble)于1837年由威廉·普罗克（Procter）和詹姆斯·甘波尔（Gamble）创立于美国俄亥俄州辛辛那提市，经过150年的发展成为世界上规模最大、历史最悠久的日用消费品公司。宝洁公司2001年全年销售额达400亿美元，在世界500强企业中名列前茅。公司全球雇员超过10万人，

4、在北美、拉美、欧洲、亚洲的80多个国家设有工厂及分公司，所经营的包括美容美发、妇幼保健、食品与饮料、纸品、家居护理、洗涤、医药等300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。宝洁公司发展历程1890-1945年创新与发展宝洁首创美国最早的利润分享制度；在加拿大的安大略省设立第一个美国境外工厂；1995年10月18日，美国总统克林顿授予宝洁公司国家技术奖章；1890年，宝洁公司在辛辛那提的IVORYDALE厂建立了第一个分析实验室；1935年宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个运作机构，向国际化大公司发展。1945-1

5、980崭新的领域迅猛的发展在这一时期，宝洁公司开始向洗衣粉、帮宝适、织物柔顺剂、洗发露、个人健康用品系列以及生活用品等领域发展。1980至今跨国公司在这一时期，宝洁推行其全球化战略，已经成为全美最大的跨国公司之一。“财富杂志”全球五百强企业排名榜上被列入全球最大五十家企业的行列。宝洁公司现在的董事长兼首席执行官是雷富礼(A.G.Lafley)。目前，宝洁公司有十三个品牌年销售超过10亿美元。在世界品牌实验室（WorldBrandLab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中宝洁名列第三十七。在《巴伦周刊》公布的2006

6、年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第七十四。。雷富礼(A.G.Lafley)（二）宝洁公司产品简介宝洁公司是产品多元化的典型代表，它经营300多个品牌的产品，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。在中国，宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。OLAYSK-II飘柔沙宣伊卡璐伊奈美潘婷海飞丝威娜舒肤佳吉列博朗护舒宝佳洁士帮宝适欧乐-B

7、汰渍兰诺金霸王碧浪品客那些我们最熟悉的那么多女孩喜欢的还有，那么多……二、宝洁公司在中国的营销战略（一）宝洁中国公司概况“图”（二）宝洁在中国的营销策略（一）宝洁中国公司概况1988年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业--广州宝洁有限公司，这是公司在这一世界上最大的消费市场建立的第一间公司。从此开始了其中国业务发展的21年历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展，宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。21年来，宝洁公司一贯奉行“生产和提供世界一流产品，美化消费者的生活”的企业宗旨，

8、在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。在2001年～2007年，宝洁的销售收入几乎翻了一番。全球的净销售额上升12%，达到760亿美元。2007年的洗发水行业调查报告显示，飘柔、潘婷、海飞丝洗发水的市场份额分别为19.92%、13.48%、11.41%；产品忠诚指数