谈论施工管理

《谈论施工管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、有钱也不好管。工人素质很低，思想很简单，少干活多拿钱。再说，现在工人本来就不好找，很多劳务队头疼，他也没有办，你扣钱，他找你闹，不是长久之道，你开除他，heihie，其它劳务队也是一丘之貉，不会好到哪里的。所以，这确实很头痛。其实，最主要的，要人性化管理，劳务费不能节约但不能浪费哈。管理到位，监督到位，制度到位，去管就轻松。管好劳务班组最主要还是管理方法必须明白管理人员是给班组服务的让班组明白并感受到你的管理带给他的是工作上的顺利和利益而不只是给他上枷锁舔麻烦至于很多同行说的管钱--有权这是次要的但也是必然的因为如果你没有那权利

2、也就没有那义务所以当老板或老总把管理的责任压到我们身上时我们自己应该争取到相应的权利最起码我要对严重违章的班组罚款2000老板也不敢说半个不字否则那问题就不是我们和班组之间的矛盾而是我们和老板之间缘分尽了缘来惜缘！缘去随缘……呵呵为什么一定要找听话的劳务班组？不听话的劳务班组，只要你管理方法到位，多听取别人有益的建议，一样可以把工作做好，我就不喜欢听话的劳务班组。是一种管理与被管理的关系，应该具有管理领导者的魅力；首先，自己得很行，别人才服其次，具有良好的威信和诚信第三，适当的经济处分好的劳务班组还是要自己发掘、培养的，我们项目

3、部通过几年的施工经验已经有一些长期合作的班组、制度也相对比较完善，如施工前都有技术交底、让班组签字。如果班组以次充好，将不熟练的工人当技工使用，造成质量下降，我们也会严处。一般而言，现在施工不会有太大问题。对施工队就要狠一点，一个巴掌，一颗红枣，度一定要掌握好，钱更要掌握好，该签的字签，不该签的根本不能签，无形中项目成本会增加很多的事先交底，技术工作非常重要，二是通过不断的开会，宣传奖罚制度，给工人们灌输责任心，三是保证工资遵时发放，工资不及时发的话，就是老子也会翻脸啊！每一个工程，班组数量一般都在三个以上，装饰装修工程就更多了

4、，多的时候十几二十个班组同时进行施工！如何协调好各班组之间的关系，搞好工地管理，请大家在这里说说自己的故事，谈谈自己的想法！哦，这是一个存在而又复杂的问题！！！最好的办法是要一个大班长。由他来统一指挥各个班组。大项目分区、分层。各包一块。如果实在没办法找到大班长，则需要每天开班组协调会，一般在下工后用15-30分钟，各自汇报当天的工作，安排明天工作，预先做好协调工作。这个最关键在于现场项目经理的能力问题，因为班组都有班组长的，其实也就是管理那些班组长而已，做为现场管理人员必须知道施工的交叉部位，需要什么班组互相配合，怎么配合！在

5、施工前必须交代清楚，其次就是选班组的时候就要考虑选择些长期配合的班组，那样施工起来就很方便！在现场的各管理班长是关键，另外就各班组的协调配合，但是多少都会有点摩擦，大家素质高一点最好解决。~~~~最怕遇到一些蛮横的。做工程，有一点大家出来都是为了工作，要想把工作做好，就得相互配合才行！！不能太斤斤计较，但是也要奖罚分明才行！我认为首先是项目经理的能力，在一个就是项目经理的为人，还有看看个班组长的配合心态！要管理好一个项目，最主要的就是要懂的管理，要有管理经验，还要懂得管理艺术，毕竟项目大，班组多，人员也就杂乱，各种素质的人都有，

6、在进场之前要给每一个班组长签订协议，主要是管班组长，因为施工人员让项目经理去管理是不好管理的！项目经理就要抓住班组长，让班组长管理自己的施工人员！项目经理可以督促！但是呢！也不不是每一个班组长都会配合项目经理开展工作的！签订协议就是为了牵制班组长！这样才能管理好！不知道我提的这个方法怎么样！你们也谈谈！首先，由于人员的复杂性，从班组长到工人素质都有高低不同，不能指望班组自动自觉与其他班组协调好，一定要在工作开始阶段在各班组长的思想里形成一种配合的思想，也就是好好配合大家都有利，都有钱赚，不配合对谁都没好处。但是由于班组长本身的素

7、质问题，项目上的很多要求无法及时、集体准确的传达到工人，直接导致影响施工生产、文明施工。我认为最好的办法是对工人进行专项教育，如果能作到多媒体交底效果就更好了。（我最盼望的就是能有一个象电影院一样的地方，组织工人看多媒体教育片，哈，可惜在现在阶段这还只是个幻想。）施工合同或协议是最重要的约束手段，对关键问题绝对不能手软，要做到无情管理，有情操作。项目管理人员的协调能力很重要，要会软硬兼施，进退自如，俗称“和稀泥”。呵呵。要他们来汇报，何不自己去看呢？我一般都不要他们汇报干了什么！而是告诉他们明天该干什么，要他们汇报的是还有什么问

8、题，有什么不明白的地方。班组之间一般的问题是作业面的占用、临时电源、交界处的衔接、材料的运输、堆放、脚手架等工具的使用，只要自己天天在工地，事先做好安排，不要等问题来了再协调，一般问题不大。至于工人之间有矛盾，由工头自己解决，如打架则扣钱走人，大家同意否？当然要