红酒私人会所

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1、薇戈菲尔红酒私人会所策划案第一部分:项目概况1.1项目名称薇戈菲尔红酒私人会所1.2发起人和单位XXX1.3地址XX市XXXXX1.4投资总额4000万1.5项目面积量身定做的红酒私人会所:4000——5000平米(拟定)其中资金量为:房屋年租金400——500万一年,装修费用1500万——2500万,年员工成本:500万,其他及流动1000万。第二部分:背景分析2.1意义分析中国特殊的政治体制决定了经济发展的脚步必须跟随政策导向,同时这种特殊的政治体制还决定了政府官员务实、低调、神秘的行事风格。比如在受政策控制较大的能源矿产、电力

2、、房地产等诸多行业,拥有良好的政治资源就等于拥有了便利。而一个集商务、休闲、娱乐为主、且只属于圈内人士所有的红酒私人会所为聚集各种政治资源提供了一个私密化平台。此平台为会员的事业发展和人际关系维护有更大的助益。放眼中国社会,政治资源集中的地方亦会集中更多的商业人士。圈内人士拥有的薇戈菲尔红酒私人会所在有力的保护了VIP(veryimportantperson,非常重要的人)人士私密性的同时,还能让商业领军人物跳出自己固守的行业,放眼其他行业搭建一个准确、迅速的资源信息流通平台。一方面,开阔自己的眼界;另一方面,发现更多切实可行的商机

3、,进而整合显性的行业资源和隐性的政府资源进行资本化运作。资源有效整合是本私人会所的一大特点,会所亦将用滚雪球的方法聚集大量的商界资源,同时有效利用这些整合的、具有核心竞争力的优势资源,运用规模经济杠杆效应,以最小的成本博弈最大的利益。由于几乎每位注册会员身后都有公司背景,他们的一举一动似乎都携带商业机密。为避免不必要的猜测和误会,企业家会将很多重要的私人会见和商务交流安排在私人会所。他们更多考虑的是商务的私密性。比如,若在开放式的会所跟某位公司老总见面,外界可能会猜测是否两家公司有合作之意;若跟某位公司副总见面,外界又可能猜测他是否

4、准备“挖人”。但私人会所一定程度切断了企业家商业生活的曝光通道,让他们感到安全和放松。改革开放30多年,中国产生了一大批高学历、高收入、高消费的“新富阶层”,这些本土新贵们逐渐有了很强的高雅意识以及对高品质尊贵生活的强烈渴求,除与外界保持安全的距离外,这些人也在寻求一种圈子化的认同感。无论是谁,都需要友谊和群体的归属感,尊重与被尊重,需要彼此的同情、互助和赞许。“物以类聚,人以群分”,说明人确实有所谓的“层次”和“圈子”。他们开始考虑对自己的生活方式进行投资,寻求一种认同、归属和品位。在相对私密的环境里,每个人的自我价值得以实现。同

5、时,薇戈菲尔红酒私人会所还为各类精英人士提供了一个从期酒销售,到具有极高参考价值的葡萄酒评级,再到拍卖等实现投资收益的渠道,还有为酒商提供财审计和保障的金融、保险和会计机构等。葡萄酒的收藏与投资有其独特的优势,它不像地产是固定资产,它是可携带的,更重要的是,它不是在某一区域得到认知,而是具有全球认知性,也就是说,顶级红酒限量供应这份资产在全世界都是得到认可的。这将开创中国高端红酒类规范系统收藏的先河。总之,此私人会所为每一位会员提供的隐形价值远远超过显性的经济价值。2.3选址分析薇戈菲尔红酒私人会所的位置对会所的经营有决定影响,中国

6、讲究“风水”二字,风水来源于选址,如果会所的选址不当,那经营绝对不会成功。2.3.1地区经济:地区经济是决定消费的很大因素,需要及时在宏观层面对地区经济有充分的把握,以便通过对当地商业发展的数据以及因素进行有效分析,同时针对客户群做相关的营销以及经营方式调整。2.3.2城市规划:区域城市规划往往会设计到建筑的拆迁或者重建,在选址上,应该充分分析之后再进行投资,避免在成本收回之前就遇到拆迁,进而失去地理优势。所以选址之前,一定要向有关部门提出咨询,潜在地点的最佳状况是在用途,限定和筹建服务设施所需的执照都已经有了确定的保障,否则就要在

7、更换地区获取必要的执照上花大量的时间和金钱。独门独院式:很多出名的私人会所就是独门独院式经营,这样的经营方式一直持续了这么久,可见这种方式有其生命力存在。比如长安俱乐部、中国会、北京的热公馆也属于这种形式。嵌入各类会所、宾馆:很多会所、宾馆的三四两层都是被租赁下来作为KTV夜总会、酒吧等娱乐场所用地,这就是配合会所,宾馆的一体化经营,这就是把住宿、餐饮、娱乐、洗浴、休闲、商务做了一个一体化捆绑式营销。比如天上人间就驻扎在长城饭店。写字楼顶层:部分私人会所选择写字楼顶层等地落脚,独立经营避免经济纠纷,同时给位居其上的精英人士一种一览众

8、山小,舍我其谁,睥睨天下的感觉。美洲俱乐部、京城俱乐部就属于这类形式。2.3.3竞争情况:在不以盈利为首要目的思想指导下,薇戈菲尔私人会所的竞争完全是一个相对可以忽视的环节,但是更应该强调此私人会所的核心优势和核心竞争力,在硬件方面符

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