建设工程监理招标与投标

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时间:2019-07-02

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1、第5章建设工程监理招标与投标(1)监理招标概述:监理招标的范围、特点、程序;(2)监理项目的资格预审:资格预审文件编制;资格预审方法和程序;(3)监理项目的评标:评标的方法和评标内容。本章要点1.需要掌握的知识点:2.重点内容:监理招投标的特点;监理项目的资格审查;监理项目评标的主要原则和方法本章要点5.1概述建设工程监理及其范围1建设工程监理招标与投标的主体2建设工程监理招标与投标程序33国家重点建设工程大中型公用事业工程成片开发建设的住宅小区工程利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程国家规定必须实行监理的其他工程总投资在3000万元以上的公共利益公众安全的基础设施项目和学校、影剧院

2、、体育场馆等5.1.1建设工程监理及其范围必须实施建设监理的工程投资总额在3000万元以上建筑面积在5万平方米以上的必须进行必须招标的监理项目:单项合同50万元以上、总项目3000万元以上5.1.2建设工程监理招标与投标的主体1.建设监理招标主体2.参加投标的监理单位5.1.3建设工程监理招标与投标程序自行招标或委托招标甲级工程监理企业可以监理经核定的工程类别中一、二、三等工程;乙级工程监理企业可以监理经核定的工程类别中二、三等工程;丙级工程监理企业可以监理经核定的工程类别中三等工程。5.2建设工程监理招标选择招标委托监理的内容1监理单位的资格预审2监理招标文件的内容33建设监理的开标、评标

3、与决标445.2.1选择招标委托监理的内容划分监理委托工作范围工程规模项目的专业特点合同履行的难易程度业主的管理能力5.2.2监理单位的资格预审衡量监理单位的能力应该是技术第一,其他因素应从属于技术标准资格预审的具体内容(见下表)审查内容审查重点资质条件资质等级营业执照、注册范围隶属关系公司的组成形式,以及总公司和分公司的所在地(5)法人条件和公司章程监理经验(1)已监理过的工程项目一览表(2)已监理过类似的工程项目现有资源条件公司人员开展正常监理工作可采用的检测方法或手段(3)计算机管理能力公司信誉监理单位在专业方面的名望、地位在以往服务过的工程项目中的信誉(3)是否能全心全意地与业主和承

4、包商合作承接新项目的监理能力正在实施监理的工程项目数量、规模正在实施监理的各项目的开工和预计竣工时间(3)正在实施监理工程的地点5.2.3监理招标文件的内容工程概况招标方式委托监理的范围和要求合同主要条款投标须知建设工程监理招标文件范本详见P1045.2.4建设监理的开标、评标与决标1.开标2.评标——评标委员会①从事监理工作满八年并具有高级职称或者同等专业水平;②熟悉有关招标投标的法律法规,并具有与监理招标项目相关的实践经验;③能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责专家特殊要求不得担任评标委员会成员情况:①投标人或者投标人主要负责人的近亲属;②项目主管部门或者行政监督部门的人员;③与投标人有

5、经济利益关系,可能影响对投标公正评审的;④曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚2.评标——评标方法应根据委托监理工作的项目特点和工作范围要求的内容等因素来决定采用哪种方法专家评审法综合评估法由评标委员会的各位专家分别就各投标书的内容充分进行优缺点评论,共同进行讨论、比较,最终以投票的方式评选出最具实力的监理单位。采用量化指标考查每一投标综合水平,以各项因素评价得分的累计分值高低,排出各标书的优劣顺序。2.评标监理投标书主要是评审报价的合理性。——评标方法技术建议书财务建议书评审主要分为监理单位的经验、拟完成委托监理任务的计划方案和人员配备方案。——

6、评标报告3.2.4建设监理的开标、评标与决标2.评标载明投标人的投标报价、所作的任何修正、对商务偏差的调整、对技术偏差的调整、对各评审因素的评估以及对每一投标的最终评审结果。综合评估比较表3.决标、签约接受资格预审1编制投标文件2递送投标文件33签订监理合同445.3建设工程监理投标5.3.1接受资格预审企业营业执照,资质等级证书和其他有效证明文件;企业简历;主要检测设备一览表;④近三年来的主要监理业绩等。资格预审文件的内容5.3.2编制投标文件1.投标文件的内容投标书监理大纲监理企业证明资料近三年来承担监理的主要工程监理机构人员资料反映监理单位自身信誉和能力的资料监理费用报价及其依据⑧招标

7、文件中要求提供的其他内容⑨如委托有关单位对本工程进行试验检测,须明示其单位名称和资质等级2.监理单位投标书的核心内容1)工程项目概况——监理大纲2)监理范围的说明4)监理工作目标3)监理工作依据5)监理组织机构及人员配备6)监理工作指导原则7)监理措施5.3.2编制投标文件8)监理质量的保证9)监理工作制度10)监理工程师岗位职责目标原则预控原则科学原则合同原则质量控制措施进度控制措施投资控制措施合同管理措施

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