建立良好的企业安全文化

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1、建立良好的安全文化www.anquan.com.cn传统的安全生产管理传统的安全生产管理，以规章制度、责任制来规范人的行为，以奖罚手段来调节人的活动，在保障生产正常运作，促进安全生产方面有着无可替代的优势，但也有其自身的缺陷。其明显的缺陷是只反映了部分管理者的积极性，而没有更好地充分调动和发挥全体员工的主观能动性。1.制度的非完美性。制度是由管理人员制定的，而管理人员由于受到自身的知识、实践经验的限制，所制定的制度难免有不完善之处。2.制度的滞后性。制度一经制定，在一定时期内是相对稳定的，而生产的情况则是经常变化的。若制度的制定跟不上生产的发展，则导致制度不适应安全生产的需要

2、。传统的安全生产管理的缺陷传统的安全生产管理的缺陷(续)3.制度的强制性。制度硬性地规定工人应该做什么，怎么做，否则受怎样的处罚。一方面容易诱发工人形成逆反心理，另一方面抑制了工人积极性和创造力的发挥。传统的安全生产管理使人的积极性不能得到充分的调动、主观能动性和创造力不能得到充分的发挥。什么是安全文化安全文化是本单位全体员工安全价值观念、安全意识、安全目标和行为准则的总和，是单位与个人安全素质和态度总的体现。安全文化的本质是安全人化。安全文化体现了安全生产以人为本的理念。什么是安全文化建设安全文化建设是以安全生产的问题为中心，把注意力集中到人群行为上，通过对人这能动主体的研究

3、，以更完美、更充分地发挥人的主动性和创造性的手段，实现安全生产的最高目的。安全文化强调什么1.强调人的价值观念在安全生产中的地位；2.强调启发内因，调动主观能动性在安全生产中的功效；3.强调行为准则对安全生产的影响。因缺安全文化故要建设安全文化？文化是人们活动的产物，有活动，就有文化形成。因而在企业中，安全文化并不存在有无之分，而只有优劣之分。什么是良好的安全文化良好的安全文化是指：1.单位与员工都认同安全第一的价值观；2.单位与员工对确保安全才生产的行为准则取得共识；3.关爱生命、关注安全的意识深入到每个员工思想中；4.实现安全生产成为单位与每个员工的共同目标。良好的安全文化

4、的主要作用1.凝聚性；2.导向性；3.规范性；4.激励性。凝聚性安全文化能使全体企业员工在安全的价值观念、目标、行为准则方面保持一致，形成心理认同的整体力量，愿意更多地承担责任，关心安全生产状况，自觉使自己的思想和行为准则符合安全生产的客观要求。导向性不同的员工，由于经历、知识的不同，因而对安全的价值观念、安全意识以及所表现的行为有很大的差别。这种状况对安全生产有不利的影响。安全文化提出了规范的要求，对员工有强烈的感召力，能够引导员工的安全价值观念、安全意识、生产操作行为符合规范的要求，使员工在各种情况下都按照规范行事。规范性安全文化能通过文化的微妙渗透与暗示，使员工对安全价值观

5、念、目标、行为准则认同，并实现自我控制，自我调节，形成有形的、无形的、强制的、非强制的规范作用。激励性安全文化所倡导和培育的价值观念和行为准则，来源于员工的实践总结，并指导员工的实践。在这种特定的氛围中，每个员工都自觉或不自觉地以相同的尺度来衡量自己以及其他人的工作态度、工作方法和贡献，并决定其在群体中的作用，从而促使员工及时修正自己的价值观念和行为准则，发挥最大的积极性和创造性。如何弥补传统安全生产管理的缺陷综上所述可以得知，建立良好的企业安全文化是弥补传统的安全生产管理存在的缺陷的好办法！安全文化来源于安全生产实践安全文化是本单位全体员工安全价值观念、安全意识、安全目标和行

6、为准则的总和，是单位与个人安全素质和态度总的体现。企业安全文化也是企业文化的一部分，其形成和发展，首先是从生产实践出发，经归纳总结形成，再用于安全生产实践。树立以人为本的理念要想抓好安全生产工作，就必须重视生产领域的安全，首先要从‘人’抓起。人，是企业的主宰，所以提高人的安全意识、安全水平，强化安全、法制观念，树立正确的安全理念，是安全文化素养的主要表现手段。企业安全文化的形成是企业向‘人本管理’转变的重要标志，企业应将安全文化作为企业文化建设的重要组成部分，纳入企业工作计划日程。全员心态、安全文化的培养1、安全思想教育：主要是针对全体员工，就安全认识长期进行思想、态度、责任、法

7、制、价值观等方面的系统教育，从根本上提高其安全意识，树立“安全第一”的观念。2、安全知识教育：通过一定的手段对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识等教育，加强其自我保护意识。3、创造安全文化氛围：通过各种形式的安全活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围，制造安全需求环境。制度安全文化的教育1、建立强有力的企业安全管理机制2、建立健全各项规章制度全员行为安全文化教育理论要与实践相结合，一个人树立了正确的安全观念，掌握了一定的安全知识还不够，必须进行反复的技能训练，才能真正做