旅游管理局党组关于展开“五型”机关创建活动的实施方案

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1、旅游管理局党组关于展开“五型”机关创建活动的实施方案正文　　县风景旅游管理局党组　　关于展开“五型”机关创建活动的实施方案　　局机关各科室、直属各单位：　　为进一步深化机关作风建设，进步机关服务科学发展的能力，根据县委、县政府《关于展开“五型”机关创建活动的实施意见》（文委发〔〕118号）文件精神，决定在局机关展开“责任型、服务型、效力型、学习型、廉洁型”机关（以下简称“五型”机关）创建活动，现提出以下实施方案：　　一、整体要求　　围绕县委县政府中心工作，以“为民、务实、清廉、高效”的机关文化为引领，以

2、“更高、更快、更好”的服务理念为目标，以五大载体为抓手，以落实即办制为重点，扎实展开“五型”机关创建，引导广大机关工作职员牢固建立全心全意为人民服务的宗旨，机关干事创业的责任感进一步增强，服务质量进一步优化，工作效力进一步进步，队伍素质进一步提升，廉洁意识进一步强化，群众满意度大幅提升，不断进步机关工作的整体水平，努力建设“行为规范、运转调和、公正透明、廉洁高效”的机关，为推动我局转型发展提供有力保障。　　二、组织领导　　局里成立了由局长林加会为组长，党组成员吴正川为副组长，其它党组成员为成员的领导小组

3、。领导小组下设办公室，提供最新和免费模板参考具体负责创建工作的平常事物。　　三、主要任务　　（一）权责一致，履职尽责，建设责任型机关。以实施“强责治庸行动”为载体，从强责、定责、履责、追责四方面进手，大力推动责任型机关建设。　　教育强责。组织展开道德建设和责任意识教育，通过学习、讨论、剖析、整改等方式，着力解决无意作为、无力作为、庸碌无为等思想和行为，切实增强全体机关工作职员履职尽责、干事创业、创先争优的责任感。　　科学定责。根据本单位的职能，以岗位说明书的情势明确本单位内设机构职能和工作职员岗位职责，

4、解决职能交叉、权责不清和责任缺失等题目。围绕县委、县政府中心工作，特别是“十大项目工程”，科学分解、公道制定本单位年度工作项目，以责任制的情势明确每个岗位的工作任务，公然承诺完成时限、质量和要求。　　认真履责。依照岗位说明书的要求，全面履行部分职能和岗位职责，避免不作为、乱作为和慢作为。根据工作责任制的承诺，切实担当起各自职责，确保按时高质量完成各项工作任务，并在行业系统中创先争优。　　严格追责。发挥本单位监视主体作用，制定切实可行的责任追究办法。采取年度考核与平常监视相结合，组织监视、***监视与群众

5、监视相结合的方式，加强对机关工作职员履职尽责情况的监视检查，对慵懒惰、推委扯皮、失职渎职的人和事严格追究责任。　　（二）品牌引领，优良服务，建设服务型机关。以深化机关服务品牌创建活动为载体，各种日常写作指导,教您怎样写将先进的品牌管理理念、手段和机制导进服务工作当中，大力推动服务型机关建设。　　提炼服务品牌。广泛发动、征集、论证，建立健全集中体现部分职能、服务特点和时代精神的服务品牌，提炼服务品牌的名称，明确品牌服务的领域、标准和承诺等。　　丰富品牌内容。总结完善本单位在服务中心、服务基层、服务群众方面

6、行之有效的经验与做法，并纳进服务品牌的内容体系。根据转型发展和服务对象的新要求，不断创新服务项目，拓宽服务领域，改进服务方式。应用现代服务手段，推出优良服务新举措。