《ERP介绍》PPT课件

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1、ERP原理与应用机械工业出版社1目录结构导引篇原理篇选型篇实施篇应用篇实务篇2导引篇ERP在中国，风风雨雨20年。入世的冲击，信息化的浪潮，使ERP倍受关注。当ERP迎面走来的时候，我们头脑中会有各种各样的疑问……3就从这里说起吧4MRP、MRPII和ERPMRP---MaterialRequirementsPlanningMRPII---ManufacturingResourcePlanning1977OliverWight:198

2、51989ERP---EnterpriseResourcePlanning5制造企业中常见的问题如何满足多变的市场需求？如何准确及时地作出客户承诺？如何处理紧急的客户订单？如何保持均衡的生产计划和活动？如何避免物料短缺？如何避免库存积压？如何准确及时地了解生产情况？如何管理供应商？如何提高产品质量？如何降低产品成本？如何及时地作好财务分析？如何真正地发挥财务管理的计划、控制和分析的作用？如何使企业能够以统一的观点和共同的语言来处理问题？6MRP能够做什么？BalanceSup

3、plyandDemandDemandsSuppliesMRPIndependentDemand-CustomerOrders-SalesForecast-ServiceForecast-SafetyStockDependentDemandInventoryP.O.ReceiptsM.O.Receipts7MRP能够做什么MRP是一种模拟技术：根据主生产计划、物料清单和库存余额，对每种物料进行计算，指出何时将会发生物料短缺，并给出建议，以最小库存量来满足需求且避免物料短缺。8ThePurposeofMRPIIInventoryCompu

4、terGeneralLedger9MRP、MRPII和ERP不是来自于理论家的灵感迸发。10TheExperienceTellsUsTheexperienceofimplementingandoperatingeffectivesystemsdemonstratesthatthefundamentalsofplanning,scheduling,andcoordinatingallthedifferentfunctionswithinamanufacturingbusinessarethesamefromcompanytocompan

5、y.11StandardLogicExistsTheexperienceconfirmsthatastandardlogicexistsforplanning,scheduling,controlling,andcoordinatingmanufacturingactivities.12TheStandardLogicofManufacturing---Gradually,peoplefindtheUniversalManufacturingEquation.13UniversalManufacturingEquationThisst

6、andardlogicisasimulationoftheuniversalmanufacturingequation:Whatarewegoingtomake?Whatdoesittaketomakeit?Whatdowehave?Whatdowehavetoget?14制造业基本方程----MRP概念公式A*B-C=DA=主生产计划=要生产什么？B=物料清单=用什么生产？C=库存记录=有什么？D=物料需求计划=还应得到什么？15ThePurposeofanMRPIISystemAnMRPIIsystemhasonlyonepur

7、pose:toaccuratelysimulatetherealitiesofamanufacturingenvironment.16SIMULATIONAnMRPIIsystemisasimulationofthelogisticsofamanufacturingcompany;itmustfaithfullysimulatewhatactuallyhappenedonthefactoryfloor,inpurchasing,indistribution,andinthestockroom,oritwillnotwork.17MRP

8、II/ERP的发展（外延）1960-19751975-19851985-平台大型机小型机微型机软件成本$300-500K$100-150K$50-80K硬件成本$2-5M$300-500K$50-80K18MRPII/E