项目经理、技术负责人审批表

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1、附件1：项目经理、副经理、技术负责人审批表工程名称合同额（万元）建设单位发包单位开工日期合同竣工日期工程结构类型及规模工程质量标准合同承建范围及关键工期工程建设地点拟任项目经理任职资格资信等级拟任技术负责人技术负责人职称拟任项目副经理项目副经理任职资格分公司工程管理部门意见：年月日分公司总经理审核：年月日生产技术质量部审查年月日人力资源部审查年月日业务主管领导审批：年月日项目经理简历姓名性别年龄学历专业工作年限执业资格名称等级注册证书编号安全证书编号专业内部资信等级身份证号码政治面貌工作简历及主要业绩：（工程业绩应注明工程履约、质量安全管理和综合效益等情况）附资格证书、注

2、册证书、安全证书、身份证等复印件项目副经理简历姓名杨水法性别男年龄41学历大专专业工作年限20执业资格名称建造师等级二级注册证书编号闽235111132665安全证书编号专业内部资信等级身份证号码330823197101284118政治面貌群众工作简历及主要业绩：（工程业绩应注明类似项目规模、担任职务、取得成绩等）1998年～1999年在福建省第五建筑工程公司厦门分公司任木工工长,并持有助理工程师资格证书;2000年～2004年在福清二建厦门分公司任项目经理;2005年～2006年在福建恒盛建筑有限公司任厦门分公司国家会计学院别墅(1#～12#专家楼及学院招侍所)任项目经

3、理，主持项目生产工作,协调项目各班组之间工作关系,根据本工程智能化高及內外都是精装修的特点,精心组织编制施工进度计划、组织实施项目的质量、进度、安全、成本计划目标、并解决在施工过程中存在的问题；保质保量完成公司下达的任务并被厦门市建委评为市优工程。2007年～2009年在福建省龙祥建设工程有限公司厦门分公司任项目经理;2010年在福建省榕源建设工程有限公司任项目经理,并持有中级工程师资格证书；2010年取得二级建造师证，目前还沒有取得B证没有备案，原有二级建造师临时执业证书2011年年底取消。附资格证书、注册证书、安全证书、身份证等复印件项目技术负责人简历姓名性别年龄学历

4、专业工作年限专　　业职称职称证书编号执业资格名称等级其它岗位证书身份证号码政治面貌工作简历及主要业绩：（工程业绩应注明类似项目规模、担任职务、技术难点、取得成绩等）附职称证书、资格证书、岗位证书、身份证等复印件附件2：项目经理部主要岗位人员备案表工程名称　承建合同额（万元）　建设单位　工程建设地点　发包人　合同编号　项目经理　技术负责人　合同开工日期　合同竣工日期　结构类型及规模　工程质量标准　合同承建范围　职务姓名上岗证书编号职务姓名上岗证书编号项目经理　　　技术负责人　　　副经理　　　安全主管　　　质检主管　　　预算主管　　　土建主管　　　水暖主管　　　电气主管　　　

5、材料主管　　　资料主管　　　财务主管　　　　　　　　　　　分公司工程管理部门审核：年月日分公司总经理审批：年月日生产技术质量部备案（签字）年月日附：1.人员资质证书或职称复印件、身份证复印件。2.EPC项目应包括设计主要人员。附件3中冶建筑研究总院有限公司中国京冶工程技术有限公司项目经理任命书（存根）字第号被授权人：授权人：任命同志为我方项目经理，负责合同的执行。有效期限：自至签发日期：年月日字第号中冶建筑研究总院有限公司中国京冶工程技术有限公司项目经理任命书字第号兹任命同志为我方项目经理，作为我方委托代理人，负责合同的执行。有效期限：自至法定代表人：法人（公章）年月日附

6、件4：中冶建筑研究总院有限公司中国京冶工程技术有限公司项目管理目标责任书（示范文本）1工程概况1.1工程名称：1.2工程地点：1.3发包人：1.4承包范围：1.5合同编号：1.6开竣工日期：计划开工日期年月日，计划竣工日期年月日施工总工期日历天2承包方式3项目经理及项目主要成员项目所在分公司是本项目的直接管理责任单位；项目经理是本项目的进度、质量、安全、综合效益直接责任人；项目经理部是本项目实施主体，在责任单位和项目经理的直接领导下具体组织实施。院任命为本项目项目经理，职称：，注册资格：，院定级：类项目经理。项目经理的风险抵押金约定如下：。院（分公司）负责调配项目技术负责

7、人和项目副经理。项目技术负责人：（1名）,职称：，注册资格：。项目副经理：（1-2名），注册资格：，院定级：类项目经理，职称：；项目经理负责健全项目经理部其他主要成员，要求符合国家和地方政府有关规定，人员精干，持证上岗，并报院（分公司）相关部门审批和备案。项目经理部组成人员中，要求来院工作时间和工程经验不少于3年的专业人员占一半以上，与项目经理采取亲属回避制度。1责任目标4.1成本酬金目标：项目主合同总价：，其中发包人指定分包价款：。其中项目成本目标：，项目酬金目标：，两项合计：。项目成本目标变更约定：。项目酬金目标变更约定：