五常法管理制度

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1、“五常法”管理制度  为了规范管理、特制定重点岗位五常管理制度如下,供参考:  一、原料采购索证五常制度  责任部门:采购部责任人:制度编号:5S001  1、每种食品原料采购时须查看、备份该产品生产单位的卫生许可证及产品质量检验报告。  2、原料采购时仔细确认产品的色、香、味、形等感官性状;采购定型包装食品时,商品标签时应有品名、厂名、厂址、生产日期、保质期限等内容。  3、采购人员须及时掌握食品安全形势,不得采购被曝光、列入“黑名单”的原料。  4、建立规范详细的原料索证管理台帐,做到记录清晰易查。  5、“五常法”管

2、理责任小组须每月对所采购原料的索证资料进行核查,核对索证资料是否与采购物品相符,检验报告是否与所采购批次相符。  二、食品贮存五常制度  责任部门:仓贮组责任人:制度编号:5S002  1、各类食品原料入库前须详细登记入册,详细记录原料的生产日期及保质期,仔细检查原料入库前的色、香、味、形等感官性状,定型包装食品须检查标签是否齐全。  2、物品摆放须严格按仓库总体布局,成品、半成品及食品原料应分区设置,并按高、中、低用量,分区、分架、分层存放,与货架标签内容相符。  3、各类食品存放于规定区域,不得超过“三线”,严格按标签

3、名称整齐规范摆放,存取物品以左进右出为序,领取物品应在30秒内找到。  4、食品进出仓库做到勤进勤出,先进先出,定期检查清仓,防止食品过期、变质霉变长虫,严禁有毒有害物品及个人物品进入仓库,及时将不符合卫生要求的食品清理出库。  5、保持仓库整体卫生的整洁,每周对仓库的卫生进行彻底打扫。  三、食品粗加工五常制度  责任部门:粗加工组责任人:制度编号:5S003  1、预加工原料按标签指定位置、定量整齐存放。  2、粗加工人员须对预加工原料进行质量检查,过期、变质、腐烂、生虫等不符合卫生要求的原料不得加工。  3、清洗池按

4、水产类、肉类、蔬菜类标识分池清洗,保证水池上下水道通畅,粗加工产生的废弃物及时清理到水池旁的带盖密闭垃圾桶内。  4、食品原料须清洗干净,不得留有污垢,清洗好的食品原料须放在清洗容器内,盛放净菜的箩筐不得着地堆放,原料清洗后按容器类别存放、沥水,定置摆放整齐。  5、清洗人员穿戴整洁的工作衣帽,保持个人卫生。  6、责任人员确保卫生设施正常运转,室内无虫害,并检查原料的清洗质量。  7、各类粗加工工用具按规定位置存放,标识清楚。  8、每天下班前5分钟五常检查,工用具归位,设施完好,卫生整洁。  9、每周对工作场所进行全面

5、的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落。  四、切配菜五常制度  责任部门:粗加工组责任人:制度编号:5S004  1、切配人员须对预切配原料进行质量检查,过期、变质、腐烂、生虫等不符合卫生要求的原料不得加工,对未洗净的原料不予切配,并退回重洗。  2、工用具做到刀不锈、砧板不霉、加工台面、抹布干净,按标识功能使用,并存放于标识位置。  3、切配好原料按水产类、肉类和蔬菜类容器功能盛放,摆放整齐。  4、冰箱由专人管理,定期化霜,按冰箱责任卡标示的位置存放。  5、切配人员穿戴整洁工作衣帽上岗,如有发热、

6、创伤性损伤等有碍食品卫生的立即离岗。  6、切配操作产生的废弃物须及时清理,存放于带盖密闭垃圾桶。  7、每天下班前5分钟进行五常检查,做到物品归类,卫生整洁。  8、每周对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落。  五、烹饪五常制度  责任部门:烹饪组责任人:制度编号:5S005  1、厨师须对预加工材料进行质量检查,过期、变质、腐烂、生虫等不符合卫生要求的原料不得加工。  2、食品确保烧熟煮透,防止里生外熟,熟食品放在经过消毒的清洁容器内,容器须与半成品、原料容器有明显区分标识,严禁用

7、配菜盆盛放成品菜。  3、厨师不得用炒菜勺子直接品尝菜肴。  4、烹饪间内抹布须专用并保持清洁。  5、工作结束后调料加盖,调料瓶、炊具、用具、灶上灶下台面清洗整理干净,并将各类物品按标识位置存放。  6、烹饪产生的废弃物及时清理,存放于密闭垃圾桶内。  7、每天下班前5分钟进行五常检查,做到物品归类,卫生整洁。  8、每周对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落,地面保持干燥、干净整洁。  六、冷菜加工五常制度  责任部门:烹饪组责任人:制度编号:5S006  1、冷菜间需定岗定员操作;

8、进冷菜间前先通过预进间(区域),穿戴清洁的工作衣帽、戴口罩、洗手消毒。  2、冷菜间内物品应严格按标签划线位置摆放,保持室内清洁。  3、制作人员须对预加工材料进行质量检查,凡质量不新鲜或隔夜未回锅食品不得制作。制作好的冷菜应尽量当餐用完。需批量制作的冷菜起锅后应使用消毒过的容器盛放,并应随即通过冷菜传

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