部门岗位员工职位表格

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1、部门工作分类表部门名称职名负责工作务称日常工作偶发定期工作临时或代理工作保管档案填写报表具备条件部门工作综合测量表部门页次现状工作量需具备能力或所受训练类别工作项目工作细目满意待加强未做CreatePDFfileswithoutthismessagebypurchasingnovaPDFprinter(http://www.novapdf.com)部属行为意识分析表名[]姓名称检查项目上司看法评价1.面对指示、命令吗?指示2.正确地掌握指示、命令吗?执行3.对指示的内容有质疑吗?彻底4.记下指示的

2、内容吗?与否5.询问不明之处吗?6.1.是否忽略了实施上应有的准备工作?工2.检讨实施的步骤吗?作3.检查过实施可能发生问题的情况吗?准4.确认目标的日期吗?备5.1.征求过上司的意见吗?信2.征求过同事的意见吗?息3.征求过其他单位同事的意见吗?收4.已取得实施上必要的资料吗?集5.1.是否想到实施上的问题点?问2.考虑过可能发生的问题吗?题3.对于问题是否有应付的对策?处4.发生问题时,立刻报告上司吗?理5.1.企图心旺盛吗?执2.是否缺乏自信、信心?行3.是否内心有不安的感觉?企4.是否有抱

3、怨、不满?图5.对上司是否感到怀疑、不信任?[部属实际上的需要][上司特别留意点]注意载事项CreatePDFfileswithoutthismessagebypurchasingnovaPDFprinter(http://www.novapdf.com)例会主题检查表评价项目内容当日主题效果1、目标达成2、努力3、无差错褒奖4、待客态度5、整顿6、其他1、未达成目标2、怠慢3、差错指责4、待客态度5、整顿6、其他1、达成标2、努力3、无差错强化4、服务不够5、不清洁6、其他1、待客态度2、怠惰3

4、、差错注意4、服务不够5、不清洁6、其他1、达成目标2、努力3、无差错勉励4、待客态度5、其他教1、教材优先2、无视教材材3、教材再认识1、勉励2、褒奖3、开朗新人4、前辈的指导5、其他1、协调重要性2、协调的观点协调3、协调的实际1、问候2、外表修饰3、迟到礼貌4、闲聊5、其他1、礼仪细节2、确认留言电话3、应对方法4、其他1、礼仪2、接待方式访客3、笑容4、确认留言1、正确性2、速度3、谨慎记帐4、错误5、确认留言1、偷懒2、确认承办清扫3、清洁彻底其他备注CreatePDFfileswith

5、outthismessagebypurchasingnovaPDFprinter(http://www.novapdf.com)业务处理表命令、指示、报告查核结果及备忘月/日对象事项期限事项(业务处理表使用例范)命令、指示、报告查核结果及备忘月/日对象事项期限事项CreatePDFfileswithoutthismessagebypurchasingnovaPDFprinter(http://www.novapdf.com)岗位职务说明书制表日期部门岗位名称任职人任职人签字直接主管直接主管签字学历

6、工作经历任职专业知识条件业务了解范围岗位目标与权限岗位职责负责程度衡量标准按重要顺序依此全责部分支持数量、质量列出每项职责及目标CreatePDFfileswithoutthismessagebypurchasingnovaPDFprinter(http://www.novapdf.com)自我报告书所属单位部科生年月日年月日年龄岁姓名性别男、女进公司年月日服务年资年1.你的工作情形是?(请查核以下各项)5.对上班地点的意见9.请写出对上司、同事以及对公司的12.简单谈一下自我启发计划○相当辛

7、苦○很轻松○不想调离目前的上班地点期望自由职○相当困难○很简单理由:能意务见满○很重要○不重要○想调离上班地点时力足上度○富有变化○单纯理由:开班○不单纯第一志愿发地13.将来打算在那方面发挥自己的能○能发挥能力的点10.自己在能力方面(包括潜在能力)力?○不能发挥能力第二志愿计及性格方面有那些优点?划2.对目前职务的意见调职时间○不想离开现在的职务○希望离开现在的职务○最好是现在○最好是年月○视情况而定○没有意见6.研究的领域、课题等(不论与职务是14.健康状况是否能胜任目前的职务?否有关联、不

8、论是自动或指定皆可)健○绰绰有余康○大致上还可以11.要提高水平,必须提高那些能力状○稍嫌吃力3.从事这个工作有几年?及性格呢?工态○相当吃力作方○罹患慢性疾病面目前的职位已有年月关的7.既有的技术、资格等(同上)○恐会旧疾复发(写出病名)希心望在目前的单位已有年月的15.居住的种类焦○自宅○公司宿舍○租房子点生○公寓○寄宿8.执行职务上,特别努力的事项有那些活16.通勤时间时分(对工作、对上司、同事、部属等)状交通路线及工具4.希望的职位能态力开第一志愿发17.家庭状况的计同住院

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