X资料品质提升计划

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1、广州吉兴汽车内饰件有限公司品质提升计划2008年7月18日目录Ⅰ、品质提升计划体制Ⅱ、执行计划一.特别检查体制二.生产线review问题点与对策三.人员安定化1.生产线人员安排2.生产线人员培训3.无锡吉兴和广州吉兴的互动一.特别检查体制二.生产线review问题及对策三.人员安定化岗位定岗人员后备人员早班中班早班中班工序1(自动线)田腾飞张浩吕雷杰田海鹏工序2(冲切)吕雷杰田海鹏田腾飞张浩工序3(组立)肖建奇卢锦兰张娟卜力敏王眉亮卢锦兰黄敏卜力敏工序4(翻边)王眉亮黄敏肖建奇张娟工序5(组立)陈花曾祥波尹露露符月真侯仁爽汪海霞夏琳玲张慧工序6(组立)侯仁爽汪海霞夏琳玲张慧陈花曾

2、祥波尹露露符月真工序7(完检)钟建明刘林莲陈花张桂凤自动线冲切机翻边机翻边机成品箱工序1工序2工序4工序3工序5工序6工序72PX顶蓬岗位配置产量18000台/月生产时间两班16小时产距时间55秒投入人员20人投入设备自动生产线1条冲切机1台翻边机2台组立治具3台成型机回纺棉放置处冷却治具完检台成品台车2PX隔音垫岗位配置岗位定岗人员后备人员早班中班早班中班工序1金和明李占伟何俊涛朱建民工序2何俊涛朱建民代祥锡唐中东工序3代祥锡唐中东金和明李占伟工序1工序2工序3产量18000台/月生产时间两班16小时产距时间55秒投入人员9人投入设备成型机1台冷却治具1台完检工作台1台项目月份

3、789101112受训人讲师TS/16949体系培训全员陈勇PA班组管理培训股长黄超建PA设备点检及一级保养全员黄超建PA三现五项原则分析培训股长陈勇PA制造科08年下半年主要培训计划审核:陈勇编制:黄超建08年吉兴制造科两地互动培训计划部别:制造科序事项担当进度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注1无锡至 广州现场工作教导陈勇P△△△△△△△△△A▲▲▲▲2日常管理体系建立完善陈勇P△△△△△△△△△△A▲▲▲▲▲3作业员的互动10名/次P△△△△△△A▲4人材的养成杨进贵P△△△△△△△△△△△A▲▲▲▲▲▲5广州至无锡员工赴无锡培训5名陈旗P△△△△△

4、A▲▲6储备的培训1名陈旗P△▲7员工赴无锡培训5名陈勇P△△△△△8储备的培训3名陈旗P△△△核准:陈勇作成:黄超建敬请指导

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