关于关于落实落实再落实心得体会

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1、关于关于落实落实再落实心得体会精选  关于落实落实再落实心得体会一  对于“落实”一词,可以说司空见惯,娴熟于耳。各级领导讲话强调最多的是落实,各级会议上部署的工作需要落实,颁布的政策、举措需要落实。那究竟什么是落实呢?个人通俗的理解为落实就是把口头上讲的,纸上写的,会上定的,付诸实践并达到预期的目的。落实就是使计划、政策、措施得以实现,即实施贯彻的意思。因此,抓落实,是各级干部的神圣使命,也是能力的重要检验,更是执行力的展现。  胡锦涛同志强调“要坚持发扬共产党人的革命精神和坚持科学求实态度的统一,脚踏实地,埋头苦干,坚决反对形式主义和官僚主

2、义”。***同志也曾经意味深长的指出:各级干部“不要在层层表态,层层开会,层层造势上做文章,而要在层层抓落实,层层抓解决问题上下功夫”。古人曾曰“道随迩,不行不至;事虽小,不为不成”,“为政贵在行,以实则治,以文则不治”。中国历史上有许多空谈误国的教训,比如战国时期赵括,只会纸上谈兵,以至于40万赵军全军覆,误国之鉴发人深思。可见抓落实是多么重要。没有落实再理想的目标再完善的制度也是一纸空文,热门思想汇报再理想的目标也不会实现。因此,抓落实成为领导能力的重要体现。  纵观当前国际风云,经济危机阴霾重重,北非、中东、东亚政局动荡,国内经济运行疲软

3、,高铁建设“急刹车”效应仍未缓解,公路建设现“疲软”。国家“调结构、促转型”的发展战略受国际和国内气候影响,仍在创新思路。眼下,我集团也处于发展战略转型期,项目施工遇到了前所未有的困难,施工份额减少,施工环境恶化,战略转型期,项目施工遇到诸多困难和挑战,如果自己心浮气躁、自满懈怠,工作漂浮,就不可能有好的状态投入工作,更不可能有好的思路迎接挑战,现有的工作局面会不断恶化,取得的成果也会蚕食殆尽。  今年是我集团强化项目治理年,集团公司党委结合思想状态,开展了“锤炼自我、打造组织、提升发展品质”主题活动,先后出台了一系列加强项目管理的举措,客观讲

4、在执行中,依然存在我行我素,不重视落实,工作作风漂浮,执行力不强,满足现状,只求过得去,不求落得实、过得硬的现象。剖析以上思想根源,其主要成因是工作作风上的“浮、懒、散”现象。领会习近平同志讲话精神,要根除思想上存在的这些现象,关键在落实,必须从以下几个方面抓落实。  一、牢记宗旨意识抓落实。全心全意为人民服务是我党的根本宗旨,各项工作都必须坚持以最广大人民的根本利益为出发点和落脚点。心得体会从这个意义上讲,是否抓落实是反应领导干部的宗旨意识和党性原则。要把以人为本,执政为民贯穿到工作的落实中来,努力为群众办实事,办好事,切实做到权为民所用,情

5、为民所系,利为民所谋,在其位谋其政,以饱满的热情投入工作,永葆蓬勃朝气昂扬锐气和浩然正气,自觉盯着榜样找差距,对照先进学经验,努力工作,为官一任,造福一方。  二、树立正确的政绩观抓落实。要把抓落实的出发点放在为企业尽职、为职工造福上,而不是为了自己仕途升迁和美化自身形象上,把抓落实的落脚点放在办实事,求实效上,而不是追求表面政绩,搞欺上瞒下、华而不是、劳民伤财的“面子工程”上。要把落实工作的重点放在立足现实,着眼长远,打好基础上,而不是盲目攀比、竭泽而渔。  三、用知难而进、锲而不舍的精神抓落实。面对抓落实中遇到这样那样的矛盾,要敢于正视矛盾

6、和问题,要知难而进,锲而不舍,迎难而上敢于面对并认真探索解决之策,且不可眼中只有成绩和经验,看不到问题和困难。如果遇到矛盾,遇到困难绕道走,见难题就躲,或者报喜不报忧,出现矛盾推卸责任,出了问题捂着拖着,一旦有一天暴露就成为责难。应当深入基层,多到矛盾突出的基层去,多到困难较多的一线去,工作总结多到难点、焦点、问题突出的项目去。在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实,促发展,出实绩。目标一旦确定,要持之以恒,锲而不舍,防止出现紧抓一阵子松一阵子,热一阵子,冷一阵子,虎头蛇尾。  四、以求真务实、真抓实干的作风抓落实。抓落实,克服弄虚作假,搞形式

7、主义。现在,企业各项管理制度较为完善,可以说应有尽有,有些已经印订成册,有些高高悬挂。落实制度的会议和落实会议精神的会议开了一个接一个,各种名目的检查一个接一个的进行,仍要力求效果。不可如走马观花、蜻蜓点水,重了形式轻了内容,重了口号轻了形为,重了数量轻了质量,重了眼前轻了长远,防止出现“热热闹闹走过场,轰轰烈烈走形式”之嫌,让基层职工不齿,造成人力、物力、财力、时间、精力极大浪费。助长了弄虚作假、投机取巧的心里和好大喜功的浮夸作风。要时刻牢记习近平同志强调:抓落实的中心一定要放在基层一线,地图解决落实不到位问题的思路和方法也要到基层和群众中寻

8、找。各级领导干部要坚持眼睛向下,身子沉下去,深入基层深入到群众开展调研。  五、以正确的用人导向抓落实。要制定强有力的组织措施、考核措施、激励措施,健

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