MBTI性格测试与团队建设

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1、MBTI与团队建设议题了解行为风格测验学会解读MBTI类型自我指导与团队建设应用中需要把握的问题心理学家是怎么“看”人的？人格的特质说：人格特质（Trait）是指一个人相对稳定持久的行为反应倾向，是人格的组成因素。心理类型说：心理类型(Type)是一类人共有的个性特征的独特组合，这种组合使一类人与另一类人相互区分。什么是行为风格？广义的行为风格：是一个人的一般行为特点，反映人们在思想、感情、需求、态度、价值及行动等方面的心理特征。狭义的行为风格：指人们在知觉、理解、储存和利用各种信息方面独特而稳定的方式。行为风格与能力的关系：典型行为表现vs.最高行为表现行为风格

2、与个性/人格4BOTHWITSCONSULTINGMBTI全称是MyersandBriggsTypesIndictor，属于类型学的心理测验，是目前世界上在职业咨询、人员评估等方面广为使用的一个测验。全球广泛应用的MBTI行为风格测验从四个角度分析人的行为倾向和偏好我们如何与外界相互作用？（E）外倾——内倾（I）我们把自身能量引向何处？我们如何接受信息？（S）感觉——直觉（N）我们如何做决定？（T）思考——情感（F）我们惯常的行为方式是什么？（J）判断——知觉（P）与外部世界相互作用的方式:外倾Vs.内倾好交际的广博外表的宽泛的交流消耗能量对外部事件的兴趣大量的关

3、系E个人空间的深度内在的密集的聚集保留能量对内部反应的兴趣有限的关系I接受信息的方式:感觉Vs.直觉经验过去和现在现实的/实在的身体力行实际的脚踏实地效用事实实用性有判断力S直觉未来投机的/思索的灵感可能的云里雾里幻想虚构巧妙的构思有想象力N做决定的方式:思考Vs.情感客观的原则的政策法律标准强硬公正明确分类规范批评分析T主观的价值社会价值观宽容的环境亲密说服个人色彩的仁慈和谐共处欣赏同情奉献F惯常的行为方式:判断/条理Vs.知觉/即兴临阵磨枪收集更多的资料灵活的见机行事开放的临时性的即兴的“时间足够”“什么期限？”随遇而安P事先预备决定的固定的提前谋划完成的决定

4、了的完满的“事情很紧急”“快到期了！”循规办事J议题了解行为风格测验学会解读MBTI类型自我指导与团队建设应用中需要注意的问题MBTI把人分成16种心理类型ISTJInspector稽查员ISFJProtector保护者INFJCounselor咨询师INFPHealer/Tutor治疗师/导师ESTJSupervisor督导ESFJProvider/Seller供给者/销售员ENFJTeacher教师ENFPChampion/Advocate/Motivator倡导者/激发者ISTPOperator/Instrumentor操作者/演奏者ISFPComposer

5、/Artist作曲家/艺术家INTJMastermind/Scientist智多星/科学家INTPArchitect/Designer建筑师/设计师ESTPPromotor发起者/创设者ESFPPerformer/Demonstrator表演者/示范者ENTJFieldMarshall/Mobilizer统帅/调度者ENTPInventor发明家四种核心类型SJLegalist/Guardian合法主义者/维护者NFEmpathist/Idealist通情者/理想主义者SPRealist/Artisan现实主义者/工匠NTRationalist/Analyst理性

6、主义者/分析者循规蹈矩的SJ常问的问题：什么？What?风格：稳定器/平衡者/循规蹈矩者Stabilizer/traditionalist寻求：所有物/财产Belonging弱点：混乱/无序/无组织Disarray/disorganization责任--程序/规范可信赖--果断抗拒变化--稳定性坚持传统--“应该”“不应该”精确--社会责任对组织忠诚--结构“宁拆10座庙，不破一桩婚”-有序-依赖权威SJ的四种类型行动导向的SP常问的问题：什么时候？When?风格：排忧解难者/谈判者/救火员Troubleshooter/negotiator寻求：行动Action弱

7、点：常规/例行公事Routine自由/放任/随意--享受当前的时光过程导向--实际/实用好玩--即兴/自发擅长应急--喜欢亲身经历常心血来潮-需要自由和空间--适应能力强灵活--寻求变化和多样性“我们干吧！”--心情愉悦关注当前--行动导向先尝试，再寻求指导--现实SP的四种类型高瞻远瞩的NT常问的问题：为什么？Why?风格：梦想家/理论家/有远见Visionary寻求：能力/胜任感Competency弱点：无能/无能感/不胜任Incompetency高成就者--好争论易概念化--喜欢复杂性易自我怀疑--好字斟句酌系统设计者--知识客观的知觉--如果……，将会……

8、原则--对