2018年学习落实落实再落实心得体会

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1、2018年最新学习落实落实再落实心得体会　　学习落实落实再落实心得体会一　　怎样做好一个落实型的领导　　“落实难、难落实”是一些党员干部经常挂在嘴边的口头禅，为什么落实难，又如何去落实各项工作?笔者通过学习刘玉瑛同志的《关键在于落实》一书后，受益匪浅。　　一、踏踏实实做事，是为官者抓好落实的行为准则。　　为什么这么说?至少有以下三个理由：　　一是，我们国内历来就有光重视制度建设不重视“落实”的“毛病”，对违反制度的现象存在着“过分容忍、优柔寡断、息事宁人”的做法，心肠实在太软，不将制度的落实当回事;二是，我们有些部门的领导太重视自己手

2、中的权力，行使权力带有一定的“随心所欲的官僚性”;三是从根本上看，我们有些领导个人利益意识太浓，怕个人利益受损，不是“急功近利”，就是“只顾眼前”从其内心来讲肯定是相当抵触的，因此，在抓落实上也会大打折扣的。　　对于抓落实，***同志曾经深刻地指出：“不要在层层有表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实上、层层抓解决问题上下功夫”。抓好落实，既是我们所有领导者的一项重要工作，也是衡量党员干部工作能力的法码。因为任何一项工作任务的完成，都是抓好落实的结果。没有落实，可以说，再好的经也念歪了，再完善的制度也如同白纸，再理想的目

3、标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。地图所以，战略目标一旦确定，就要坚决执行。　　二、是堂堂正正做人，是为官者抓好落实的基础。　　抓好落实，对于党员领导干部来说，不仅是一种境界、一种观念、一种责任、一种意志更是职责。一个为官者的思想境界高与低，决定着一个人品德行为的优与劣“工作成绩是创造出来的，自己的成长进步是改造出来的，要善于在工作实践中改造自己”。要坚持把“做人”、“做事”与　　三、是树立科学落实力，是为官者抓好落实的方向。　　如何正确认识落实的现实意义，如何打造高效落实经营管理机制、如何管理好时间促落实、如何落实制

4、度保障，是摆在每个党员干部面前的重大课题。只有树立科学的落实力，掌握有效落实方法，才能给落实提供有益的帮助。以此来推动落实的全面执行。　　1、把握规律才能把握方向，认清形势才能抓住关键。就煤炭行业而言，工作千头万绪，只要仔细分析，每一个阶段各个时期都会呈现出不同的特点，也有规律可循。分析一些工作失误的缘由，往往是中间松，两头紧，马马虎虎出次品。有的单位开始时主次不清，进行中应变不及，结尾时分心走神，导致漏洞百出。所以，凡事预则力，不预则废。这个预就是树立科学落实观，把握规律，抓住关键，不折不扣地去执行。　　2、讲责任是做人之本，为官之

5、德，成事之基。增强科学落实力，就必须在增强事业心责任感上下功夫。“对人以诚信，人不欺我;对事以诚信，事无不成”说的是，为官者说话办事要讲究责任、重责任。离开责任，工作只能平平谈谈，严重的还会引发事故，害人害已害企业。所以，落实责任制，增强事业心责任感，才能做到“人人有责之心，人人在责任之中”。每一个党员领导干部要是有强烈的责任感使命感去抓落实，工作岂有不“火”之理。热门思想汇报再如：以往个别单位在年终总结时，喜欢搬出往年总结材料，再“修修补补”一番，就“克隆”出一份“回锅菜”讲政绩，夸大其词，涂脂抹粉，大写特写;讲问题“蜻蜓点水”不疼

6、不痒，一带而过，报喜不报忧。殊不知，这样做违反了事实求是的原则，失去了总结的真正意义，既不利于上级掌握，其单位客观存在的问题和工作情况，还是问题越积越多。越变越大。不利于工作的全面发展。故而，领导者要有高度的责任感;重事业，对工作高度负责;重大局，对集体负责;重人格，对自己负责;重友谊，对他人负责。　　3、强化干事的意识，尽职尽责干好事。每个人的职务不同，岗位不同，但都是工作需要，为此，为官者要时刻保持一种重任在肩，使命在前的意识。无论身居何位，都不能把自己的位置看低了，责任看小了，把该管的事认真管好，该干的工作主动干好。否则“吹笛不

7、管捏眼的”推诿、扯皮，不想事也就干不好事，更不会干出成绩，所以说，每一位为官者，别忘了自己在成长历程中，每一点进步都凝聚着党组织的关爱和培养，凝结着党的信任和希望，是党和人民培养造就了自己;在群众面前你是党员、在工作面前你是干部，党员就意味着奉献，干部就要干事，为此，作为领导者就要保持良好形象，让党组织放心，让群众满意，对党的事业无比忠诚，认真履职，不折不扣地落实执行，付诸于行动。　　学习落实落实再落实心得体会二　　始终把全面从严治党牢牢抓在手上。重点要强化党的领导，落实“两个责任”，自觉把纪律和规矩挺在前面，坚持标准、工作总结严格程

8、序、依法依规抓好换届工作，确保平稳有序推进，努力实现“四个好”目标。要扎实开展好巡察工作，坚持瞄着问题去、追着问题走、盯着问题查，努力通过巡察让显性问题见根见底、让隐性问题浮出水面，确保巡察工作取得扎实成效。要始终保持“