创新的内涵与类型1

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1、【开篇案例】爱迪生天才发明家+成功商人16岁发明自动定时发报机，一生共完成2000多项发明将多种发明制成产品并推销，并创办商业性公司【练习与思考】1.发明与创新有什么区别与联系？2.你认为称爱迪生是伟大的发明家还是企业家更合适？3.学习了本案例，你有哪些新收获或感悟？请结合自己的了解，再举一个发明家+企业家的实例进行分析。第2章创新的内涵与类型本章要点掌握创新的概念与内涵掌握创新的过程熟悉创新的各种类型掌握创新的模式熟悉破坏性创新、集成创新及其他几种创新类型的特点及意义2.1创新的基本概念与本质约瑟夫·熊彼特：1883年，出生于奥匈帝国摩拉维亚省。1932年，迁居美国，任哈佛大学经济学教

2、授。《经济发展理论》中首先系统地定义了创新的概念。图片来源：互动百科网2.1.1创新的基本概念广义地讲，技术创新指技术变化引起的一系列营销、管理、金融、技术、市场、组织变化乃至产业和经济体系的演变。广义的技术创新是更加强调新技术（包括新产品和新工艺等）的首次商业化这样一个具有经济意义的概念。技术创新：从新思想（创意）的产生、研究、开发、试制、制造，到首次商业化的整个过程。创新：凡是能改变已有资源创造财富的潜力的行为都可称为创新。2.1.2创新不一定是技术上的变化存在广泛形式多样2.1.3创新成功的过程因素邵建军（1998）的对我国制造业企业技术创新成功因素的问卷调查结果也显示，高层领导的

3、支持、研发部门与营销、生产部门的合作等非技术因素是决定技术创新成败的关键因素。图2-2技术创新成功的内部因素来源：邵建军（1998）.我国制造业企业技术创问卷调查,N=956.百分比图2-3技术创新成功的外部因素2.1.4技术上的领先不等于创新成功技术领先者技术跟随者竞争赢家Pilkington（浮法玻璃）三菱（VHS录像机）Intel（CPU）IBM（电脑）北大方正（激光照排技术）联想（电脑）海尔（热水器防电墙技术）Eastcom（手机）竞争输家EMI（扫描仪）施乐（PC、鼠标等）万燕（VCD）XH电子（彩电）摩托罗拉（铱星计划）表2-1技术上的领先不等于技术创新成功来源：根据Teec

4、e（1986）和RCID（2003）研究成果总结。【案例】摩托罗拉的铱星计划EMI公司推出的医用CT图片来源：摩托罗拉的铱星计划：太平洋电脑网EMI公司CT：http://www.impactscan.org【案例】摩托罗拉的铱星计划20世纪90年代后期摩托罗拉公司主导的铱星计划是移动通信系统的重大技术创新，但最终失败。技术不成熟技术与市场等非技术因素协同匹配不合理错误估计市场图片来源：摩托罗拉的铱星计划：太平洋电脑网【案例】EMI公司推出的医用CT图片来源：EMI公司CT：http://www.impactscan.org1972年，英国EMI向市场推出世界第一台医用CT。EMI掌握关

5、键技术，质量领先，但最终失败。忽视市场的要求营销和售后服务跟不上2.1.5创新与其它相关概念的关系概念名称简要定义与技术创新的显著区别发明第一次提出新概念、新思想、新原理缺少大量生产与市场化的活动基础研究认识世界，为推动科技进步而进行的探索性活动，没有特定的商业目的缺乏深入的试制、生产与市场化活动应用研究为增加科技知识并为某一特定实际目标而进行的系统性创造活动与生产和市场化联系不足开发研究运用基础研究与应用研究的知识来开发新材料、新产品、新装置仍未考虑市场化的工作技术引进引进新设备、人才提高生产与市场能力能否进入市场不能保证技术改造主要是对生产设备进行系统或部分地更新可以完善生产能力，但

6、能否市场化尚不得知技术变革严格意义上是从发明到技术创新、技术扩散的全过程比技术创新的过程更长，属于经济学概念，现实中操作较难。技术进步若干年内技术创新的累积与综合性过程对技术创新的后期总结表1-1企业通过技术创新可以获取不同的战略优势2.1.6技术创新概念的本质（1）技术创新强调基于要素组合的市场化行为。（2）技术创新强调技术与市场的整合。（3）技术创新强调研究与发展部门、生产制造部门与营销部门的有效整合。研究与发展部门生产制造部门营销部门图2-5技术创新的关键——连接研究与发展、生产制造与营销2.1.7自主创新与创新（1）狭义的自主创新涵义自主创新，主要包括三个方面的涵义：一是加强原始

7、性创新，努力获得更多的科学发现和技术发明；二是加强集成创新，使各种相关技术有机融合，形成具有市场竞争力的产品和产业；三是在引进国外先进技术的基础上，积极促进消化吸收和再创新。（2）广义的自主创新涵义自主创新是指在创新中不单纯依赖技术引进和模仿，而是在以创造市场价值为导向的创新中掌握自主权，并能掌握全部或部分核心技术和知识产权，打造自主品牌、赢得持续竞争优势为目标。2.2创新的基本类型2.2.1产品（服务）创新产品（服务）创新就是指提