运输企业质量信誉考核自评报告

运输企业质量信誉考核自评报告

ID:39314715

大小:25.50 KB

页数:2页

时间:2019-06-30

运输企业质量信誉考核自评报告_第1页
运输企业质量信誉考核自评报告_第2页
资源描述:

《运输企业质量信誉考核自评报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2017年度企业质量信誉考核自评情况报告根据交通运输部《道路运输企业质量信誉考核办法》的要求,我公司针对工作中存在的问题和不足之处进行了不断改善,认真落实各项考核指标。现就我公司2017年度质量信誉考核自评情况报告如下:一、企业基本情况:有限公司,法人代表:,公司地址:天津市宝坻区,从业人员名,公司占地面积平方米,车辆总数为辆。二、加强管理,认真工作为了加强对年度质量信誉考核工作的管理,进行日常的质量信誉考核,我公司成立了由经理任组长,各部门负责人为成员的考核工作小组,全面负责企业日常的考核工作,使考核工作逐步

2、规范化。三、各部门合理分工,完善考核1、运输安全方面的有关资料由安技室负责收集整理。2、经营行为、企业管理方面由经理室负责。考核小组各成员负责质量信誉考核工作自查自检,确保工作质量。自评结果:经认真自查和总结考评,根据考核计分标准得分情况为;应得分,自评得分分。其中:企业管理分;经营行为分;车辆技术管理分;运输安全生产分;服务质量和社会责任分。1、运输安全:我公司坚持“安全第一”的原则,特成立了以经理为组长、副经理为副组长,各部门负责人为成员的安全小组,全面负责公司的安全管理工作,安技部具体负责车辆的安全生产管

3、理工作。并依据国家有关规定制定了安全管理制度,包括:岗位责任制度、贺驶员管理制度、车辆安全管理制度等。2、服务质量货运车辆经营行为合法规范,配合交通部门执法人员严厉打击盗窃等不规范经营行为。我公司在2017年的经营中,未被交通部门通报批评。3、社会责任公司严格执行法律、法规政策,全年未发生一例群体上访等扰乱社会秩序的事件,为社会稳定和经济发展做出了积极贡献。4、企业管理公司管理机构健全,设置有经理室、安技室、财务室,分别按照各自职能开展工作,不断完善管理制度。总之,我们做了大量的工作来完善公司各项管理和生产,针

4、对考核存在的问题和薄弱环节切合实际的进项整改,使用企业管理迈上一个新台阶。有限公司年月日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。