质量评估报告(报监理)

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1、陕西彬长矿区胡家河矿井及选煤厂联合建筑装饰工程II标段工程质量评估报告编制人:审核(总监):审批(总工):监理单位(公章):编制日期:18目录一、工程建设基本情况:(一)、工程概况(二)、责任单位主体名称(三)、监理部概况(四)、施工单位概况二、监理过程中的质量控制情况三、工程质量评估1、评估依据2、竣工资料核查情况3、分部工程质量情况4、施工中发生的质量事故、问题、原因分析5、单位工程质量验评结论四、项目监理机构人员名单五、附件:附件一:单位工程质量控制资料核查记录表附件二:单位工程安全和功能检测核查

2、及主要功能抽查记录表附件三:单位工程观感质量检查记录表附件四:单位工程概况表质量评估报告18陕西建安工程监理有限公司受陕西彬长矿区开发有限责任公司的委托,对陕西彬长矿区小庄矿井及选煤厂工程实施监理工作。项目监理部于2011年7月20日开始对陕西彬长小庄矿业有限公司联合建筑装饰工程进行施工阶段监理,经建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力,于2012年5月8日该工程达到了竣工条件。一、工程建设基本概况(一)、工程概况本工程位于陕西省彬县鸭河湾村小庄矿区内,计划开工日期为2011年6月27日,计划

3、竣工日期为2011年8月25日。该工程为钢筋混凝土框架结构,抗震设防等级:六度;建筑面积:3000㎡;建筑层数五层计划工期为60日历天,该工程为室内装饰装修工程。工程合同造价为406.570850万元。(二)、各责任主体单位名称:单位名称资质等级项目负责人备注建设单位彬长矿区建设开发有限责任公司设计单位西安宝马装饰工程有限公司甲级监理单位陕西建安工程监理有限公司甲级施工单位陕西奥博装饰工程有限责任公司施工乙级许嘉庆(三)、监理部概况陕西彬长矿区小庄18矿业项目部由21人组成,设彬长矿区监理总负责人1人,

4、总监理工程师1人,下设5个组,矿建组、土建组、机电组、测量组、办公室。人员组成如下图:1、监理人员及分工(见人员汇总表)序号姓名职务专业1彬长矿区监理总负责人工民建2总监理工程师矿建3总监代表水、暖、电安装4监理工程师工民建5监理工程师工民建6监理工程师工民建7监理工程师工民建8监理工程师工民建9造价员工民建10监理员文档2、监理组织机构框架图18彬长矿区监理总负责人总总总总监理工程师矿建组机电组专职质检员机电组专职质检员专职质检员机电组土建组测量组检测组办公室结构3人水暖1人机械1人电气1人主井2人副

5、井2人风井2人测量1人造价1人文档1人3、本项目监理部所配备检测设备和工具本项目监理部配备了满足监理工作需要的常规检测设备和工具,及必要的技术规范、规程和标准,供在监理过程中查阅。具体如下:主要检测设备一览表序号检测设备名称数量主要性能1全站仪1台2经纬仪1台3水准仪WASS1台4检测尺4把5焊规1把6万能线锤2个7塞尺2个8游标卡尺1把9照相机(佳能A620)1部10角尺1个11水平尺1个12塔尺5m1个13电脑(联想)1台14皮尺50m1个15万能表1台16接地摇表1台(四)、施工单位概况:(1)施

6、工单位:陕西奥博装饰工程有限责任公司,注册奖金50018万元,具有建设部设计甲级,施工乙级资质,具有承接该工程的施工资质。(2)企业质量目标:创优达标(3)质保体系组成:项目部质量安全环境管理体系组织机构框图项目经理项目副经理技术负责人吊顶木工班组防水泥瓦班组装饰粘贴班组油涂裱糊班组水电安装班组成品安装班组杂工清理班组装饰木工班组施工管理安全管理材料管理计划管理质量管理(4)主要管理措施:<1>18严格执行IS09002质量标准,按单位的程序文件进行质量管理,以施工组织设计为依据进行规范操作。<2>加强

7、技术管理,认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项制度,严格按照国家标准施工规范和操作规程进行施工,并严格按照国家验收规范进行验收。<3>以施工组织设计和方案为龙头,构建创精品工程的技术基础。<4>建立完善的质量保证体系。<5>样板制度。<6>工序三检制度及检查验收制度。<7>施工挂牌制度。<8>质量问题追查处理制度。<9>奖罚制度。<10>严格把好材质关,加强对原材料和半成品的验收、检验、复验、复试工作。<11>实施工程质量通病的预防和治理。<12>成品保护制度。<13>充分做好新工艺的研究、应用及控制,

8、以及技术方案论证分析、审定工作,做好施工机具、设备的检查、核验工作,保证工程质量和施工安全。<14>加强现场施工过程中的试验、化验、计量管理工作,严格施工配合比申请试配,有效期使用制度。二、监理过程中的质量控制情况为了确保装修工程的工程质量,施工监理18着重通过以下三个方面进行控制:(1)事前控制(预控)①在总监理工程师的组织下,各监理人员熟悉施工图纸,尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺现象,实行图纸质量连带责任制,以增强会审各方责任心

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