机关效能风暴行动的自查报告

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1、高震局发〔2012〕16号签发人：赵建荣高台县地震局关于机关效能风暴行动的自查报告县机关效能风暴行动领导小组办公室：为进一步转变机关作风，提高工作效率，增强服务于我县转型升级、跨越发展的目标任务，根据县委、县政府开展此项-5-活动的实施方案文件精神，结合我单位实际，对照“五查五看”活动要求，开展了自查工作，现将有关情况报告如下：一、加强组织领导，重视机关效能建设一是健全机构。为使本次活动真正取得实效，加强对机关效能行动的领导，成立了由主要负责人任组长的机关效能风暴行动领导小组，在深入分析的基础上，结

2、合实际，制定上报了《高台县地震局2012年开展机关效能风暴行动的实施方案》，明确机关效能风暴行动的主要任务，确定专人负责此项工作。二是广泛发动宣传。在全县召开机关效能风暴行动党员会议以后，我局立即召开动员会，向全体干部职工传达了县上会议精神，并进行了宣传动员，通过宣传动员，使大家清醒的认识到：我局要强化机关效能建设，坚持以人为本，推动地震事业长足发展。二、注重学习，提高领导干部思想素质为确保干部职工学习教育取得实效，严格执行学习制度，采取集中学习和自主学习的方式，在周一、周五组织集中学习，其他时间自

3、学，认真组织全体干部深入学习党的各项方针政策和最新理论成果，组织和引导全体干部把理论学习同具体工作结合起来，在学习讨论中查问题、找原因、寻方法。教育和引导全体干部牢固树立终身学习的理念，把学习作为政治责任、精神追求、立身之本和干事创业之基，切实形成了勤于学习、乐于求知和勇于探索的风气，全体干部的思想素质明显提高，服务措施不断优化。-5-三、强化内部管理，规范行政行为一是加强制度建设。加强机关效能建设是转变机关职能，推进机关作风建设的重大举措。按照机关效能行动的目标要求，进一步完善了学习制度、目标责任

4、管理制度、限时办结和及时反馈制度、财务管理制度及文件传阅制度、车辆管理制度。要求全体干部从切实转变工作作风、提高工作效率的高度，把行政效能风暴行动作为日常工作的大事来抓，从自身做起，率先垂范。二是强化内部管理。严格落实各项规章制度，进一步明确了全体干部职责分工，做到了按时上下班、外出办事告知、有事请假。对上班迟到、早退、中途离岗和上班时间上网聊天、玩游戏等行为做出了处罚规定，同时，在年底干部责任书考核中扣除一定分值，严肃了工作纪律，并坚持值班制度，使机关内部管理逐步走向了科学化、规范化、制度化。三是

5、签订干部职工目标管理责任书。为了更好的管理干部，结合实际，对每个干部的工作都做了详细的分工，形成了“个个头上有指标、人人肩上有担子”的良好局面。并与干部签订了《干部目标管理责任书》，年底将对照责任书进行量化考核，真正做到了有据可依，有章可循。四、转变作风，提高工作效率一是提升服务效率。始终把端正服务态度，提高服务质量作为重要工作来抓，以科学、严谨的作风，对待每一项工作。要求所有干部做到“六个一”，即“-5-说好每一句话、办好每一件事、接好每一个电话、待好每一位同志，写好每一份材料，干好每一天工作”，

6、把责任和礼貌贯穿与工作当中，彻底杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象，提高了工作质量。二是以作风转变促成各项重点工作的完成。本着立足地震宣传，服务群众的原则，全体干部齐心协力、配合协调，顺利完成了前半年工作任务。三是加强勤政廉洁。狠抓了党风廉政建设和反腐败工作建设体系，严格执行《廉政准则》，落实党风廉政的各项规定，要求全体干部要廉洁自律，严禁在工作中以权谋私、吃拿卡要、行贿受贿等现象的发生。时刻提醒大家要自重、自省、自警、自励。五、厉行节约，降低各项费用开支认真落实县委、县政府《关于加强公务接待费管理

7、的暂行规定》和《关于加强公务用车监督管理的暂行规定》文件精神，严格控制和压缩一般性支出，严格控制和降低“三公”经费支出。全面实行了公务接待“两单一票”、限额管理、支出公示等制度，推动公务接待透明化、节约化。完善和落实了公务用车标识管理、驾驶人员备案登记管理、定点停放等制度，推动公务用车规范化管理、低成本运行。进一步规范了接待行为，严格接待标准，不超标准接待，在办公用品和经费使用上注意节约，反对大手大脚，铺张浪费。六、存在的问题及下一步整改措施-5-一是个别干部工作缺乏主动性、灵活性。在工作中只是一味

8、的等待领导安排，不能主动发现工作。二是个别干部工作缺乏创新意识。在工作上按部就班，墨守成规，缺乏锐意创新、开拓进取的精神。三是对业务工作钻研不深。有时候不注重工作的全面性和连续性，在工作中遇到复杂、琐碎的事，不能主动寻求解决的方法和出路，缺乏一种刻苦钻研的精神。下一步我们将从以下几个方面进行整改。一是加强政治理论学习，不断提高我局干部自身的政治素质和业务能力。要开拓创新，讲究方法，积极进取，把工作提高到一个新的水平。二是在充分查摆存在问题的基础上，广泛征求意见建议，提