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时间:2019-06-29
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1、xx小学述职报告各位领导:回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,以期自我激励和加压,接受领导指导帮助。下面将我一年来的工作加以陈述,恭请领导指正。一年来,我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念,围绕教育局年度工作计划重点,深化课程改革,加强学生素养教育,全面提高教育教学质量,努力争创人民满意学校。具体工作如下:一、爱岗敬业率先垂范一个学校的发展关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。坚持理论学习,用先进的教育理论指导工作、管理
2、教学。在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,坚持原则,顾全大局;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作能力;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时团结协作,形成了班子凝聚力。在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。二、以人为本科学管理1.建立健全规章制度,以制度约束人,根据上级文
3、件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等,进一步完善了《教学常规管理规定》。通过制度的落实,保证各项工作的顺利开展。2.将管理责任具体化、明确化。一把手负全责,主管领导具体管,包组领导、学年组长到教师层层落实责任,做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。3.抓好安全管理。在安全管理上,校长负总责,主管领导具体抓,专人管,还配备了安全员,制定各种应急预案,学校重点部位落实了安全责任人,实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,一年来学校没
4、有发生一起安全责任事故。三、教研先导质量立校作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口,在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。通过集体备课的教研活动,全面提升了教师业务素质,使教学质量有了质的飞跃。在我学区举行的公开课大赛中侯彩艳老师多次取得了优异的成绩;高振芳和高文蒲老师在学区举行的听推门课活动中颇受好评;在学区举行的期中测验中我校推出的学生名列前茅。四、和谐校园艺彩飞扬为提高学生的艺术修养,促使学生全面素质的提高,一年来,学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛等各种丰富
5、多彩的活动。充分展示了师生的素质与才能,使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围,营造了良好的育人环境。五、优化环境努力改善办学条件过去的一年我校开源节流,在资金十分有限情况下,努力改善教学环境。通过全体领导研究决定,对学校陈旧建筑设施进行维修和刷新,安装了校园广播,尤其是去冬修建了锅炉房安装了新的高效节能锅炉,让孩子们拥有了一个温暖的冬天。每一项建筑、建设和维修我们都努力花钱最少质量最好。力争为师生工作和学习创造了良好的环境。综上所述,我校在过去的一年中,取得了长足的发展,教育教学取得了显著的效果,育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变,尤
6、其是教学质量的大幅度提高,得到了上级的肯定,同时也得到了社会和家长的认可。我们广大师生会并肩携手,劈波斩浪,展望新的一年,愿我们的教育事业会蓬勃发展,更上一层楼!谢谢大家!xx小学2012-2-15
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