全国药品流通行业发展规划与医药物流建设大会

全国药品流通行业发展规划与医药物流建设大会

ID:39296439

大小:1.40 MB

页数:58页

时间:2019-06-29

全国药品流通行业发展规划与医药物流建设大会_第1页
全国药品流通行业发展规划与医药物流建设大会_第2页
全国药品流通行业发展规划与医药物流建设大会_第3页
全国药品流通行业发展规划与医药物流建设大会_第4页
全国药品流通行业发展规划与医药物流建设大会_第5页
资源描述:

《全国药品流通行业发展规划与医药物流建设大会》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、上海通量信息科技有限公司2010年全国药品流通行业发展规划与医药物流建设大会培训师:张凌辉EMAIL:zhanglinghui001@163.com时间:9月4日地点:北京作者简介张凌辉,历任南京医药集团苏北物流中心物流总监、南京和瑞管理咨询有限公司高级咨询师、江苏澳洋医药物流有限公司物流副总,现为上海通量信息科技有限公司总经理、国家食品药品监督管理局培训中心物流特约讲师、全国医药教育协会特约物流讲师,多家医药企业的常年物流顾问。 张凌辉同志长期从事物流园区的规划和建设、企业物流信息化项目的实施、第三方物流市场的开拓与定位等方

2、面的工作,尤其在医药企业物流与信息化建设实战方面具有丰富的实践经验,有300余篇、近60万字的文章在《医药经济报》、《物流》等报刊杂志发表,著有《现代医药物流企业新GSP筹建与管理实务》一书。目前,张凌辉先生率领的通量科技咨询团队正为国内多家医药企业提供现代医药物流中心可研、规划、建设咨询,物流管理优化与业务辅导、信息化建设集成、企业内训等服务。上海通量信息科技有限公司内容第一部分:中国医药物流发展走向第二部分:现代物流中心的规划与建设第三部分:现代医药物流设备的选型第四部分:现代医药物流中心筹建政策辅导第五部分:控制物流成本

3、与发展第三方物流上海通量信息科技有限公司第一部分 中国医药物流发展走向上海通量信息科技有限公司2009年中国医药商业百强排名统计数据显示,本年度入围的前500家医药商业企业年销售总额近5000亿元。其中,最大的3家企业仍然是中国医药、上海医药、九州通医药集团。国内医药企业和政策现状(1)近年来,我国医药工业、商业、零售、医院等供应链中各市场环节的规模都在逐年增长,区域型的规模企业不断成长,国家也采取了一系列鼓励规模企业做大做强的政策:国家发改委有鼓励医药行业做大做强的系列扶持政策;国家卫生部等六部委发有专文,明确现代医药集中

4、招标需向具有现代物流能力的医药企业倾斜;国家食品药品监督管理局新版GSP标准,客观上可以促进规模企业进一步做大,非规范经营的小企业逐步退出历史舞台的作用;还有:国家振兴物流产业的规划、各地方政策扶持服务业第三方物流发展等各项政策,都给医药物流的明天提供了极佳的政策环境。上海通量信息科技有限公司国内医药企业和政策现状(2)2009年9月底,最大的商业企业中国医药集团旗下的优质公司国药控股在香港上市。商业巨头上海医药的东家上海医药集团的重组方案也已经渐渐露出端倪。民营巨头,九州通医药集团酝酿2010年在主板上市,目前全国有超过30

5、余座物流基地在建设中。另外的巨头,如南京医药2009年一年收购了20余家区域型医药物流企业。许多区域型的医药企业,基于政策鼓励和市场判断,也在大规模修建医药物流中心,努力进入基本药物配送企业名单.华润系正式收购北京医药,很有可能于今年成为第二强。上海通量信息科技有限公司许多企业认为,进入基本药物配送企业名单,对企业的发展至关重要。国内医药企业和政策现状(3)许多医药商业和零售连锁企业,正在分别联盟,谋划共同上市。原本仅从事快配的商业药企,正在努力挤入基本药物配送企业名单。2010年以来,医药并购与集中度在明显发生,同时医院、商

6、业调拨、终端配送、零售业态在发生变化。上海通量信息科技有限公司国内医药行业市场现状上海通量信息科技有限公司按照原料药、化学制剂、生物制剂、中药材、中成药五大类统计的数据,2009年的产值已经超过8000多亿人民币;若按七大类计算,即加上医疗器械和医用敷料,2009年的中国整个大生物医药产业的产值已经突破1万亿元大关,达到了10048亿元。终端市场方面,包括占60%终端市场份额的地级市医院,占15%~20%份额的社会药店,以及15%的城市社区和农村第三终端在内,已经有6000多亿人民币的市场销售规模。我国医药流通市场正处于剧烈的

7、渠道重构和行业环境发生大改变的历史背景中,未来的医药流通市场的竞争将受四大不确定性因素的影响:国际环境的不确定性;国家政策的不确定性;行业外资本涌入的不确定性;行业内企业业务模式创新的不确定性。我国医药物流的现状—宏观因素上海通量信息科技有限公司这就要求企业必须在现阶段抢占国家既有政策的制高点,逐步掌握较强的内部管控、业务创新和物流处理能力,才能应对未来。作为企业来讲,我国医药企业的物流建设起步较晚,大多数已建或在建的医药物流项目还停留在企业内部进销存业务整合、流程优化上;很少涉及到对上游供应商、批发商,下游商业单位、零售终端

8、客户、医院、配套的物流单位等供应链上合作伙伴的资源、流程、信息三者进行整合,难以避免的出现库房空置、重复运输、库存积压、资金与信息流转不畅等问题,进而影响了企业的经营绩效。我国医药流通业“多、小、散、乱”的局面依然存在。我国医药物流的现状—微观因素上海通量信息科技有限公司国家

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。