1教导主任述职报告

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1、教导主任述职报告金安区教育局：　　我叫胡佩能，男，今年35岁，本科学历，中学二级教师。1996年8月参加工作，先后担任过杨公庙初中的班主任、教研组长、副教导主任。作为一名中共党员，我政治思想觉悟高，坚持党的四项基本原则，热爱祖国，热爱人民，立场坚定，恪守共产党员的诺言，遵纪守法，作风正派；忠诚于党的教育事业，爱岗敬业，爱校如家，切实树立校兴我荣，校衰我耻的思想，想为学校所想，急为学校所急；我谦虚进取，事业心强，讲原则，待人热情大方，关心集体，关心他人，有团队精神；能尊重、关心、爱护学生，平等对待学生，努力工作，不断提高自身的业务水平和思想道德素质，在自己的岗位上尽力

2、做好工作，脚踏实地认真履行自己的职责。现具体汇报如下：　　一、履行职责情况　　作为领导班子成员的我，回顾三年来的任职工作历程，自始至终都是紧密团结在校长周围，并和其他班子成员团结一致，同心协力，齐抓共管的。除了协助学校有关部门做好相关工作外，我是这样开展本职工作的：首先作为教导主任，我能正确定位，牢固树立两种意识，努力成为校长的好助手，教师的好榜样。1、重视合作意识。作为一名中层领导，必须做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。因此，我正确认识自我，以求真务实的科学态度，顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中尽自己的能力支持好校长搞好学校的教学工作，形成合力

3、。2、突出服务意识。教育是服务，管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的，所以我经常深入教研组，参加教研组活动，全面了解教研组工作情况；走入课堂，帮助教师和学生得到不同层次的提高。在工作中，我处处从6大局出发，时时为教师着想，常常带着思考深入到师生中去，倾听他们的呼声，捕捉他们的意愿，从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求。其次，积极团结协调好班子成员，齐心协力，一起调查我校教学常规和教学研究工作中存在有哪些突出问题，抓好教学常规管理，提高教师的教学水平，找准工作切入点，有条理、分阶段逐步开展各项工作，努力做好业务范围内的各方面工作。三是采取得力的工作措施。这几

4、年我校多名骨干教师外流,成绩好的学生到城区择校就读,以质量求生存、求发展显得特别重要。在这种严重的情况下,我和同事们以强烈的事业心、责任心努力抓好教务处工作，建立正常教学秩序，在工作中勤奋苦干，善于思索，不断创新，坚持原则，出以公心，及时调配好各年级老师，为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作，使教学工作运作正常，从而完成教育教学任务。我知道，学校的教学质量是学校的生命线，而要提高教学质量关键是抓教师的思想管理、教学工作管理。因此，我们注重如下主要措施：（1）、在校长的指导下，制定、完善好学校各项规章制度和奖惩措施，充分发挥教导处中心枢纽职能作用，认真贯彻和落实学

5、校的教学工作计划和教学常规要求。（2）、抓好教研组建设，领导和指导教研组长的工作，审查各教研组的工作计划，检查教研组工作计划的落实情况。定期召开教研组长会议，交流情况和工作经验，研究问题，落实解决问题的方法和措施。（3）、协助组织全校教师学习党的教育方针和教育理论及教育大纲，加强教学工作管理力度，抓好每学期学初各种计划的制定，每学期至少5次对教师计划、备课、上课、教案及对学生作业的布置等方面，依据《杨公庙初中常规教学管理制度及考核办法》进行多种形式的检查和督促，并认真落实教师教学的五个环节，要求教师认真备好课，上好课，做好课前预习指导，课堂精讲精练，布置批改讲评学生

6、作业，做好单元测试和复习巩固，使教师能按要求完成好各科的教学任务，提高教学效果；（4）、协助校长搞好每学年的班主任聘任制和授课教师组阁制工作，教学实行优胜劣汰，激活内部机制，调动了广大教职工的积极性、主动性；（5）、关心教师的思想、生活和身体健康，协调解6决教师在教育教学中遇到的疑难，做好教师思想和业务水平的提高工作，搞好教研活动，推动学校的教改工作，保证学校的教学质量；（6）、负责日常的教务工作，包括文印、考务工作、试卷质量评析、课表的安排、每年一度的地理和生物会考、九年级中考、新生招生、入学报名、学籍管理等各方面工作；（7）、认真组织和落实教师的继续教育和校本培

7、训工作。督促教研组开展教研活动，确定教研课题，推动教学改革和教改实验。组织每位教师每学期至少上一堂经过精心准备的公开课，同时进行说课、教后反思、议课等一系列活动，为教师们提供一个展示自我、相互学习的舞台。努力促进我校的教学水平，提高我校的教学质量；（8）、认真组织、搞好每学期的两次月考和期中、期末考试工作。无论是制卷、监考、阅卷、评比，还是毕业班中考前的一二轮复习、四次模考，都做了精心而细致的安排，力争圆满完成，不出现任何差错；（9）、每学期进行四次表彰暨总结大会，做好教学总结工作。每次考后，对教师教学成绩进行了排名，评出了每次月考全年级前三十名和学习标兵、进步