0Gbamc2006年度述职述廉报告--金涛

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1、生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。-----无名2006年度述职述廉报告综合部金涛2006年11月30日公司领导：2006年1月，我自石横电厂调入菏泽煤电公司，任公司综合部经理，负责全面管理工作。一年来，团结带领本部室同志，积极做好各项工作，搞好服务和协调，取得了一定成绩。一、岗位职责履行情况1．认真做好各类会议筹备。按照公司会议制度安排，认真筹备召开了2006年年初、年中工作会议，科学规划了菏泽煤电公司中长期发展目标，勾画了企业发展的宏伟蓝图，形成了“十一五”总体

2、奋斗目标，使公司的共同愿景更加明确。筹备召开了周例会、安全工作会、总经理办公会和各类专业技术优化、论证、评审会议。同时，加强会议精神督查督办力度，及时下发督办单，进行跟踪督办，确保落实效果。2.切实抓好机构改革。3-7月份，人力资源部并入综合部统一管理，4月份，公司推行机构改革，对全体管理人员进行岗位调整，实行优化组合，竞争上岗。在公司领导的正确领导下，带领本部门同志制定详细改革方案，昼夜奋战，确保了机构改革高效、快速进行。之后，又牵头对行岗位工资标准和工资结构进行了合理调整，稳定了员工队伍。3．做好办公室接待工作。充分行使办公室职能，在人员不足的情况下，克服各种困难，全力做好各

3、项接待工作，今年以来共接待各级领导视察指导20余次。同时，充分发挥部门优势，配合各单位、部门做好外部协调，为公司的健康发展创造了良好环境。4．规范综合部业务制度。对公司综合部主要文书、文秘、接待、外宣、信访等业务提出建设性意见，树立了公司综合部良好形象，较好地完成了各类任务。及时规范办公室工作业务流程，在对外关系协调、总经理参谋助手作用发挥等方面起到了积极作用，受到了公司领导的好评。5．做好宣传及各类材料撰写、上报工作。认真贯彻落实上级宣传工作意见，广泛宣传在矿井建设过程中涌现出的好经验、好做法，一年来，先后在内外报刊上发表各类稿件30余篇，通过宣传报道，展现了公司发展的新成就、

4、新成果，反映广大员工兢兢业业、扎实工作、拼搏奉献的新风貌，树立了良好的企业形象。及时做好各类材料、信息的组织、撰写和上报，为领导的正确决策提供了依据。6.加强费用和车辆管理。加强各类费用管理，严格控制非生产性支出，最大限度地减少费用开支。认真贯彻落实集团公司车改意见，做好公司车改工作，加强车辆管理，在出车次数和出车里程成倍增多的情况下，确保了行车安全。7.加强档案管理。组织档案管理人员外出学习，提高自身业务素质，做好各类工程技术资料的收集、分类和编放。尤其是在彭庄矿预验收过程中，积极参与，提供各种图纸、资料，为顺利通过各类验收打下基础。8．抓好企业文化建设工作。协助彭庄矿、郭屯矿

5、分别制作了文化墙、宣传道旗等，先后组织地企篮球友谊赛、庆祝记者节联欢会等活动，修建职工健身场，丰富了职工文化生活。为员工统一配发工装和标志牌，更换了办公桌椅和档案柜，创造了良好的工作环境。9．做好个人廉洁自律建设。认真贯彻落实中央纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律“四条规定”的实施和处理意见》精神，严格按照“八个坚持、八个反对”和“四提倡、四反对”的要求，廉洁自律，以身作则，率先垂范，自觉接受群众监督。担任综合部经理期间，没有因为权力集中，收受任何商业贿赂，杜绝了商业贿赂现象发生。10．做好党建工作。规范完善了党组织关系，明确了各总支、支部负责人，配备兼职党务人员，完善了入党积极

6、分子、发展对象材料。11.抓好煤炭销售各项前期筹备工作。在做好本部门各项工作同时，充分发挥自身工作经验，做好化验室、采制样室的设计、筹划和改造，抓好各项试验设备的选配、订货及安装工作。12.协助搞好后勤管理。充分发挥部室作用，协助两矿抓好后勤管理，为职工创造良好的生活环境出谋划策。二、存在的主要问题1.加强理论知识学习，自身综合素质有待进一步提高。2.加强本部门人员管理，工作作风、服务意识有待进一步提高。3．办公费、招待费管理还有一定差距，需进一步加强控制力度4．由于人手少，应对事务性工作较多，有时出现文字材料组织不利现象，给公司领导造成了一定的被动，文字材料组织需进一步加强。三

7、、下一步主要打算2007年，本人将认真贯彻落实公司年度工作会议精神，充分发挥领导参谋助手作用，带领本部室全体人员解放思想，开拓创新，克服重重困难，创造性的开展工作，为公司全面完成各项工作任务做好积极贡献。1．加强部室综合管理。强化培训，苦练内功，进一步转变工作观念和作风，提高服务意识和工作效率，创新工作方式和方法，推动各项工作健康快速开展。2．加强文字材料管理。明确分工，提倡集体研究文字材料，尤其是对外和对上材料，一定要讲思路、讲格式、讲风格，实事求是反映公司的对外形象和领导思路