绩效奖金分配指导方案

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1、科室绩效工资分配指导方案（征求意见稿）为更好的落实绩效考核方案，合理分配科室绩效工资，现针对科室绩效工资分配方法做如下指导意见。一、科室绩效工资的形成科室绩效工资=[科室收入－科室支出(目标)]×科室提成比例×科室综合考核分数百分比（一）科室收入组成：包括直接收入、间接收入和其他收入三部分。１、直接收入。指一个核算中心（单元），利用本科室人员和设备，不需要与其他科室合作，自己独立完成的收入。包括：挂号费、治疗费、注射费、诊查费、监护费、麻醉费、材料费、抢救费、床位费、护理费、仪器费、陪伴费、氧气费、吸入费等。２、间接收入。指科室合作收入，是两个或两个

2、以上核算中心（单元）共同完成的收入。包括：医技检查收入、治疗收入和其他收入，核算时按一定比例分别记到各科室。３、其他收入。医院给予科室的奖励或补助。（二）科室支出组成：即科室成本支出，主要包括固定成本支出和变动成本支出。１、固定成本支出主要是人员费用和固定资产物资成本：包括在岗人员工资、津贴、夜班费、各种保险、公积金等及仪器设备（包括病床）维修费、新添仪器费；房屋及病床使用费暂不计入成本。２、变动成本支出1)人员的零星支出：包括加班费、误餐费等。2)材料消耗：包括氧气费、领用的一次性物品、总务支出、布类用品及消耗、消毒费、器械消耗及药械支出等；以实际

3、发生数进行核算，其中包括：A、氧气费是指每月消耗的医用氧气支出。B、一次性物品是指在消毒供应室（药房及药品库房）领取的一次性注射器、纱布、手套、口罩等，按物品的进价计算支出。C、总务支出是指从总务库房领用的各种办公用品、印刷品、清洁用品、一次性卫生耗材、总务维修材料等。Ｄ、布类用品及消耗是指布类的洗涤、缝制、更换支出。Ｅ、消毒费是指消毒供应室对各科室的大包、中包、小包消毒灭菌产生的费用。Ｆ、器械消耗是指各科室到消毒供应室所领取使用的拆线包、换药包、针灸针、艾灸条、治疗巾等器械材料的支出。Ｇ、药械支出是指各科室在库房领用的低值易耗品、卫生材料、1500

4、元以下的仪器设备等的支出。说明：若相关科室一次性领用大批量的耗材，如果统一计入当月的支出额中，会造成科室成本核算信息的失真，经主管领导批准，可分月进行分摊，但时间一般为一年。3)因科室本身原因造成的病人欠费。4)医疗赔偿费用（根据实际情况由医院研究确定分摊比例，年度内计算核销完毕）。5)水、电等费用。6)其他能计入科室的所有费用。（三）科室收入与支出的记入办法1、科室直接收入与支出记入方法科室直接收入100％记入本科室，包括：1)门诊收入：挂号费、诊查费、检查费、治疗费收入和其他自己独立完成的收入。2)住院收入：治疗费、注射费、诊查费、监护费、麻醉费

5、、材料费、抢救费、床位费、护理费、仪器费、陪伴费、吸氧费及自己独立完成的其他收入。3)科室内部自开自做的各种检查。以上所有材料支出计入本科室。2、科室合作收入与支出记入方法：按一定比例分配，包括：1)临床检验、Ｂ超、心电、放射、其他检查等收入％计入开单科室，%计入操作科室，材料成本计入操作科室。2)体检、检测等按院内确定的比例或其他计酬方式计入相应科室。（四）科室提成比例科室提成比骨伤科推拿科预防保健科备注：１、科室人员按年初定岗人员确定，在一个年度内科室增减人员其奖金比例不作调整。２、门诊费：每人次元另计费。二、科室职工绩效工资核算方案科室绩效工资

6、分配权交由科室，原则是分配合理、有效，前提是医院针对科室事先定岗定编。（一）分配的关键点1、科室内部分配时以组为单位。2、工作量是分配的关键。3、系数制定是重要参考。（二）临床、医技科室职工个人系数设定办法和标准：如下表：临床医技科室职工个人系数表１基础每人0.40备注２学历硕士0.20以最高学历为准本科0.15专科0.10中专0.05３职称正高0.50副高0.40中级0.30初级师0.20初级士0.10无职称0.0４工龄每年0.02５职务副院长0.5主任0.2副主任（护士长）0.1６岗位医生0.3技师0.2护士0.1７执业资格具备执业资格0.3具备

7、助理执业资格0.1无资格0分配时先确定科室所有人员系数，个人系数为以上七项之和。（三）临床、医技科室人员绩效工资分配办法分配步骤第一步：科室负责人绩效工资根据系数从科室剥离。剥离公式：科室负责人绩效工资＝科室总绩效工资×科室考核分数百分比÷科室总系数×科室负责人系数第二步：根据预先设定的系数分配到组。分配公式：医生组总绩效工资＝（科室总绩效工资×科室考核分数百分比－科室负责人绩效工资）÷科室医护总系数×医生组总系数护理组总绩效工资＝（科室总绩效工资×科室考核分数百分比－科室负责人绩效工资）÷科室医护总系数×护理组总系数。第三步：分配到人医生组总绩效工

8、资交由科室主任分配，护理组总绩效工资交由护士长分配。1、科室或组工作不能量化的，按照实际系数分配或人头平均。