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时间:2019-06-29
《细致管理,情感育人——班级管理的几点做法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、细致管理,情感育人——班级管理的几点做法参加工作至今,我一直担任班主任。工作中,我始终把满腔热情倾注到学生身上。我所带的班级,班风正,学风浓,二十七年的教学生涯,我辛勤付出着,喜悦收获着。下面就班主任工作谈一下自己的几点做法:一、班级是家,我爱我家。一个班,就好比一个大家庭,班主任好比“家长”,同学之间好比“兄弟姐妹”。如果这个大家庭中每一个同学都如兄弟姐妹般互相关心、互相帮助、互相照顾、互相鼓舞,那么这个“家”便是温暖的、快乐的、幸福的。每每接手一个新班级,我都会亲自打扫教室卫生,微笑迎接每一位学生。在我的影响下,学生走进教室,只要看到我
2、在忙碌,他们就会迅速放下书包,跟着干起来,瞬间教室就会变得干净、整洁。久而久之,学生们就养成了一进教室就自觉打扫卫生的良好习惯。在此基础上我告诉学生,这就是我们共同的“家”,是他们成长的“摇篮”,也是他们走向成功的大舞台。在这里,老师会教他们如何做人,如何成才,把自己的爱无私地洒向每个同学,并要求大家像爱护自己的眼睛一样爱护我们的家。在我的潜移默化下,教室里天干干净净,气氛乐意融融,我们共同创建了一个温暖的家。二、特色管理,助跑成长。1.科学分组学习小组是班级的基本组成单位,小组划分的好与坏,直接关系到教学活动能否顺利展开。我首先依据刚入学
3、时学生的成绩、家庭情况、爱好、兴趣以及个性特点,遵循男女搭配的原则进行科学分组,将全班学生平均分为优异、优秀、优良、良好、中、差六类,从每类中选一个学生组成六人学习小组。分别称为1号、2号、3号、4号、5号、6号。座位安排是1号与2号相对,1号的左右两边分别是6号和3号,2号的左右分别是4号和5号。不仅如此,为了方便进行更大范围的交流与合作,我把相邻两个(或几个)小组设定为对照组。这样把全班学生共分为9组,组里6个同学分工不同:1号为学习组长,主管学习,收发每天老师布置的语文作业和思想品德作业,负责组内成员做好课前准备、监督组员学习、提醒组
4、员记好家庭作业并认真完成,每天负责检查对照组的作业完成情况。2号为卫生组长,主管每天的卫生清扫工作,督促组内成员按时、保质保量地清理卫生,同时负责收发每天老师布置的数学作业。3号为统计组长,负责收发每天老师布置的英语作业,同时负责记录对照组每个成员的得分与失分情况,得分与失分的理由一定要注明。每到周五放学前检查无误后交给班长,班长收齐后交给班主任。4号为纪律组长,负责课堂、课间、自习课的纪律与秩序,同时负责收发历史作业。5号负责桌椅摆放是否整齐划一,同时负责收发地理作业。6号协助4号维持纪律并收发生物作业。这样保证了每个学生责任明确,收到了
5、事半功倍的效果。半学期结束后,可根据学生每周积累的量化分数,合理调整学习小组。这样分组体现了“组内异质,组间同质”的原则,即组内各成员的智力、非智力因素不同,各合作小组在总体水平上又基本保持一致。“组内异质”为小组互助合作奠定了基础,而“组间同质”又为各小组间展开公平竞争创造了良好的条件。我认为,这样的安排便于小组合作学习与交流,而这两个学期的实践也证明了我这样的分组合理有效,非常有利于学生发展。2.精细管理以卫生防区为例,我把全班同学平均分成9个组,其中第九组为机动组,这个小组平日不打扫卫生,专干临时性的工作,比如,分发新书,打扫厕所等,
6、剩下的8个组分为两个大值日组,1—4组为一大值日组,5--8组为一大值日组,这两大值日组轮流值日一值一周,同时,把班级负责的整个卫生防区分成四大块,两组负责一块,间周轮换1次,组里的每个同学分工不同。这样的细化分工,可以让学生人人有事做,事事有人做,并有效地培养了学生的责任心和使命感。3.合理赋分为了奖罚分明,我利用班会,集思广义,广泛征求学生的意见,制定了班级积分制度。本制度包括日常管理积分,课堂积分和重大贡献积分三部分,日常管理积分包括出勤,卫生,课前准备,课间休息,课间操、升旗等方面,课堂积分包括回答问题,合作交流,课堂纪律等,重大贡
7、献包括拾金不昧,助人为乐,积极参加学校组织的各项活动等,并根据情节的轻重分别赋予不同的分值,这样可以关注学生养成习惯中的每一个细节,从细节处着手,让每一个学生养成良好的学习和生活习惯。4.自主管理为了加强学生自主管理,做好监督工作,我根据学生自荐和民主评议两种方式产生了班委会,并对班干部进行了合理分工,下设班长、团支书等八职,分管卫生、纪律、学习、课间活动、午休、两操、作业完成情况和学校组织的各项活动的参与完成情况,并及时反馈给统计组长,这样做,使人尽其能,才尽其用,人人参与其中,得到锻炼,并尝试到成功的喜悦。5.及时总结统计组长将班委成员
8、的赋分结果进行一天一累计、一周一小结,并及时上交检查一次,指出不足,帮其纠正,并在下周一班会上针对上周出现的问题给予解决,强化问题管理,每月一汇总,并按积分排出1-9名,然后根据
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