药店新店开业流程图

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1、TRYY新店选址筹备工作流程换取正本（21）正式营业试营业（18）微机操作培训（20）办理营业执照（19）配送商品上柜清点（15）取证（16）微机系统安装调试（17）现场验收（14）办公用品到位（10）软硬件到位（11）卫生等前期准备（13）配送药品准备（12）申办卫生许可证（9）验收申请（9）选址（1）合同签署（2）实习（4）施工（6）药师注册（8）筹建申请（7）确定装修方案和布局（5）人员招聘（3）换取正本（21）正式营业试营业（18）微机操作培训（20）办理营业执照（19）配送商品上柜清点（15）取证（16）微

2、机系统安装调试（17）现场验收（14）办公用品到位（10）软硬件到位（11）卫生等前期准备（13）配送药品准备（12）申办卫生许可证（9）验收申请（8）14TRYY新店选址筹备一．选址1.概述：此是公司扩大发展规模的最首先的工作，涉及很多方面的因素，说起来简单，但做起来尤其是想做好非常不容易，所以要求市场调研员具备医药商业、建筑、营销及店面布局、装修等很多方面的知识！2.责任人：市场部经理。3.业务要点：3.1位置要求：3.1.1结合目前公司的经营现状，新店面位置选择应当是主街或繁华小区内的商业中心。预计市场潜力应当

3、满足日销量不低于4000-5000元3.1.2在确定具体位置时，还应优先下列条件：3.1.2.1对待流动消费群体（散客），最好是选择下班道路一侧；3.1.2.2附近最好有相应规模的社区人口依托，（同时注意居民的收入层次、年龄结构等因素），老年人口所占比例越大越好！3.1.2.3最好临近公交站点、活动中心等人流积聚的场所！3.2房屋要求：3.2.1店面的适用面积最小应不小于60㎡；3.3.2店面的门脸越长越好，最短不得少于6m（否则，影响柜台布局）；3.3.3店面的租赁期限非特殊情况（需请示公司领导）不得少于3年；3.

4、3.3必须明确房屋的产权人，建筑是否合法，有无拆迁的可能，未经房主认可的转租房必须请示上级领导，不得私自做主；3.3.4房屋的水、电、暖设施：最好供暖条件！3.3.5如是两层以上的房屋，二层以上面积所占房租比例越小越好！一般情况下，不考虑三层以上的底商！3.3.5索求的装修期限越长越好！14TRYY新店选址筹备二．合同签署1.概述：租赁合同的签署，标示房屋租赁协议正式生效，也就是说自合同之日起，公司将对租赁的店面开始装修，此项工作重要的是合同的条款的商定，相关问题要考虑全面，避免在以后的使用中出现不必要的分歧甚至纠纷

5、！2.职责部门：公司总经理助理及市场拓展部经理3.合同要点：3.1合同的出租方必须是房屋产权人或有经产权人转租许可的有3年以上转租期限的中间人；3.2明确租赁期限、房租的交付方式；3.3考虑到如果出现偶然因素时，责任的界定；3.4最好争取有转租许可。三．人员招聘1.概述员工是公司经营的主体，和其他行业相比，就目前市场现状，药品行业技术性潜力非常巨大也非常重要，逐步提高员工的技术素质，是公司现在乃至以后的发展战略之一，由于员工从接触本行业到能够基本独立工作需要的实习周期较长，所以，我们必须满足适当的人员储备。2.责任部

6、门：行政中心（人力资源部）3.业务要求：明确员工招聘的基本要求:必须是中专以上学历，最好受过相关专业教育或有本行业、医药其他行业工作经验；普通营业员最高年龄不得超过35周岁（特殊情况除外）；无违法乱纪行为并能够接受公司的理念及要求；身份证与毕业证中姓名应当一致，尽量避免出现同音不同字现象。14TRYY新店选址筹备4、负责组织新店员工的业务知识培训和店长管理培训（行政中心、质量信息中心、公司顾问）四．员工实习1.概述：员工实习是员工从开始接受工作要求、学习并能独立胜任工作内容的过程。从以往的结果来看，员工的实习效果不够

7、理想，主要原因是对员工实习的计划不明确、目标不坚定、考核不系统，相关责任没有落实，这是一个必须解决的问题！2.责任部门：各分店。3.业务要求：3.1各分店店长必须明确，教好实习员工是店长的一项分内工作！绝对不能拿实习员工当作短工使用！对待实习员工和普通员工在权利方面要一视同仁！3.2分阶段制定、细化员工实习的标准、计划，作为一种责任落实到人，并做到有计划的监督（要有相关的监督记录，而不是简单的口头要求）！五．装修布局1.概述：此项工作是新店筹建的开始，合理的布局，统一、良好的店面形象是公司发展的基本要求！此项工作的进

8、度直接关系到新店开业的时间，应当在保证质量、效果的前提下，尽量提高效率！2.责任部门：市场拓展部（基建组）、企划部。3.业务要求；3.114TRYY新店选址筹备在房屋交付后第一时间，企划部、市场部、基建部相关人员应同时到位，确定装修的内外部形象及店内功能布局。明确各部门分工及完成、衔接的时间表、责任人，由市场部负责监督并画出布局比例图！在施工前