红顶公司内部调研问卷(中基层)-修正

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1、“不知”品牌咨询项目公司内部调查问卷尊敬的红顶公司(“不知”品牌)员工：您好！我们是美国UTA管理咨询公司的不知项目组，我们正在与您一起为公司的战略目标制定、经营效益提高以及品牌发展而努力。我们进行此次问卷调查的目的是客观了解公司的运营情况、员工对公司管理现状的评价、以及公司相关方面需要进行改善的切实需求。您的宝贵意见对于红顶公司未来的发展至关重要。我们会对您提供的数据和个人信息严格保密。真诚感谢您的支持！一、企业运营情况１．据您的观察，目前中国服饰企业管理现状的总体状况是：（　）Ａ．很好　Ｂ．好　Ｃ．一般　Ｄ．差　Ｅ．较差　　２．您对贵企业管理现状的总体评价是：（　

2、）Ａ．很好　Ｂ．好　Ｃ．一般　Ｄ．差　Ｅ．较差　　３．您认为当前中国服饰企业经营管理中最突出的问题是（多选题）：（　　　　）Ａ．在营销战略上出现失误　　Ｂ．管理机制跟不上企业的发展，经营效率低　　Ｃ．资金出现危机Ｄ．缺乏核心竞争力　　Ｅ．企业文化跟不上企业的发展　　Ｆ．人才跟不上企业的发展　　Ｇ．信息、技术跟不上时代发展的变化需要　　Ｈ．服装市场前景不明确，企业发展方向不明　　４．您认为贵企业经营效益好坏依次取决于（请按重要程度排序）：（　　　　）Ａ．企业经营管理水平　　Ｂ．国家政策　　Ｃ．市场供需关系　　　　Ｄ．企业所在地域等环境因素　　５．您认为服饰企业应该优先考

3、虑何种措施以适应流行趋势的不确定性变化（　）Ａ．做好信息收集、科学预测与规划，提前采取措施应对Ｂ．利用市场化手段，用流行趋势引导服饰消费，应对服饰需求的波动性　　Ｃ．需要采取措施，但不知何种方法最好　　Ｄ．不需要采取措施第7页共7页　　６．您认为我国服装市场变化速度：（　）Ａ．太快　Ｂ．较快　Ｃ．正常　Ｄ．较慢　Ｅ．太慢　　７．您对我国服装市场的发展前景是否有信心？（　）Ａ．充满信心　Ｂ．有一定信心　Ｃ．没有信心　Ｄ．难以判断８．您是否清楚所在企业的营销战略？（　）Ａ．清楚并能理解　　Ｂ．清楚但不理解　Ｃ．不清楚是否制定　Ｄ．尚未制定９．如果制定有企业营销战略，你是否

4、认为你的工作与实现企业营销战略有关？（　）战略的内容是：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ａ．无关，实现战略仅是上级领导的事　Ｂ．有关，但不清楚需要我做什么　　Ｃ．有关，清楚知道需要我做什么　Ｄ．仅是口号，无法实现　　１０．你认为你所在的企业领导重视营销战略吗？（　）Ａ．很重视，经常宣讲，并且注重落实　Ｂ．一般重视，不注重落实　　Ｃ．漠不关心，仅是口号　　１１．您认为所在企业的核心竞争力是（请按重要程度排序）（　　　　　　　）Ａ．研发　Ｂ．营销　Ｃ．人才　Ｄ．品牌　Ｅ．文化　Ｆ．产品质量　　１２．您认为“不知”品牌的优势有哪些：（多选）（　　　　　　

5、　）Ａ．产品质量与服务质量好　Ｂ．公司设计研发能力突出Ｃ．对市场信息的把握能力强　　Ｄ．公司市场拓展能力强Ｅ．优秀人才　　Ｆ．管理水平高Ｇ．领导有远见　Ｈ．品牌知名度Ｉ．生产及营运成本控制好　　　Ｊ．渠道覆盖及赢利能力强Ｋ．拥有独特的产品技术　　Ｌ．生产的快速反应１３.您认为制约“不知”品牌发展的主要因素有哪些：（多选）（　　　　　　　）Ａ．生产能力不足　　　　Ｂ．人力资源结构不合理,缺乏专业人才Ｃ．组织职能不健全　　　　　　Ｄ．管理水平有限Ｅ．缺乏考核与激励机制　Ｆ．营销政策滞后Ｇ．品牌影响力不强　　　　Ｈ．设计研发能力薄弱Ｉ．市场开拓缓慢　　　　　　　Ｊ．对市场变

6、化反应迟缓Ｋ．渠道覆盖能力差　　　　　Ｌ．渠道赢利能力弱第7页共7页１４．您认为所在企业的“一把手”（可多选）（　）Ａ．很有魄力，常常是一个人说了算Ｂ．很随和，强调协商合作Ｃ．能充分胜任本职工作Ｄ．不能胜任本职工作１５．您认为所在企业领导集体所做的决策效果是（　）Ａ．失误很多，经常造成企业重大损失　Ｂ．基本正常　　Ｃ．决策准确，能为企业带来效益　　１６．您认为所在企业领导做的决策（　）Ａ．员工认同，能积极贯彻落实　Ｂ．员工很少认同，仅是被动落实　　Ｃ．员工不认同，决策很少能落实　　１７．您对贵企业的经营效益的前景的看法是（　）Ａ．乐观，将会较快增长Ｂ．一般，将保持稳定

7、　　Ｃ．悲观，将会趋于下降　Ｄ．说不好，可升可降　　１８．您认为贵企业当前的经营效益的总体状况是：（　）Ａ．很高　Ｂ．一般　Ｃ．较差　　１９．您是否知道贵企业的企业文化：（　）Ａ．知道　Ｂ．不知道如知道，企业文化是：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二、组织管理与人力资源２０．您认为所在企业的部门划分和岗位设置（可多选）（　）Ａ．合乎现代企业制度的一般要求　Ｂ．存在职能交叉、多头管理的现象　　Ｃ．存在职责不清、人浮于事的现象　Ｄ．已经阻碍到了企业的进一步发展２１．贵企业在下列几个方面是否形成：　　Ａ．已经形成　Ｂ．初步形成　Ｃ．尚未形成　　①