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时间:2019-06-29
《新员工培训需求调查问卷》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、诚志企业管理咨询公司员工培训需求调查问卷“培训是员工最大的福利”,公司能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇,而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养,一种文化与道德的熏陶。为更好的开展2011年的培训工作,加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度,请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷。这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订2011年上/下半年培训方案。请在您的选项上勾选“√”即可。[注:选项均可复选;人力资源部保证调查结果的保密性]一、基本信息1、姓名:2、部门:3、职务名称:4、入职日期:二、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效:□公司各部门经理□公司内
2、部培训师□专业培训机构讲师□社会成功人士□观看培训影音教材/录像□其他___________三、您希望的培训地点:□工作现场□公司培训教室/会议室□专业培训基地□公司外(如宾馆)培训□其他___________四、您认为培训频率多久一次比较合适:□一周□两周□一月□一季□其他___________五、您乐意接受的培训方法:□讲授法□讨论法□情景模拟□野外拓展□声像视听□实地参观□其他___________六、您对以往培训工作的看法1、□满意□较满意□一般□差2、原因与建议:3、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否显现□明显提升□稍有提升□不明显□基本无效七、您的职业生涯规划(
3、目标可以是掌握某种技能、承担某种职责、担任某种职务、达到多少年收入等)★近期目标:★中期目标:3诚志企业管理咨询公司★远期目标:八、清醒的认识到自己的现有能力及目标能力之间的差距,有利于您在以后的工作和生活中有针对性的进行学习,以弥补自己的能力差距,以尽早达到自己的目标。请客观分析自己的能力差距(能力差距=目标能力—现有能力)。★与近期目标的差距:★与中期目标的差距:★与远期目标的差距:九、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为:十、请将该调查问卷没有列出,但您认为有必要写明的内容写在下面(包括对人力资源工作的其他方面的建议:招聘、绩效考核、薪酬福利、职业规划等):十一、注意事项:1、
4、填写人应保证填写内容真实、客观,该问卷将作为个人培训需求及职业规划的重要依据;2、我们在附页列举了一些培训课程内容,请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容并填写在《培训需求调查表》上;3、该调查问卷以部门为单位,在6月4日前交。3诚志企业管理咨询公司附页以下为各类培训课程,您可以将此写在您的《培训需求调查表》上:1、通用技能类:□工作技巧□时间管理□管理技巧□压力与情绪管理□沟通技巧□其它课程,请说明2、专业知识类:□行业标准□基础知识□工艺知识□实验操作□其它课程,请说明3、人力资源类:□有效招聘□结构化面试技巧□岗位分析□绩效管理□员工关系管理□其它课程,请说明4、采购营销类:□供
5、应商开发、管理与评估□物流与供应链管理□高效物料管理与库存控制□谈判技巧□有效的销售技巧□其它课程,请说明5、生产管理类:□精益生产管理□目视化管理□品质管理□交货期管理□5S管理□其它课程,请说明7、生产现场类:□生产操作规程□设备操作规程□车间安全防护知识□车间物料性质□其它课程,请说明8、管理技能类:□卓越领导魅力□优秀主管的必备技能□企业文化建设□团队建设□企业内部培训师□其它课程,请说明3
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