炼铁厂各岗位职责(全)

炼铁厂各岗位职责(全)

ID:39272719

大小:66.51 KB

页数:14页

时间:2019-06-29

炼铁厂各岗位职责(全)_第1页
炼铁厂各岗位职责(全)_第2页
炼铁厂各岗位职责(全)_第3页
炼铁厂各岗位职责(全)_第4页
炼铁厂各岗位职责(全)_第5页
资源描述:

《炼铁厂各岗位职责(全)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、高炉炉前技师岗位职责1.负责上级精神和临时任务的贯彻执行。2.负责炉前经济责任制考核,基础管理工作和精神文明建设。3.负责炉前主沟、付沟、炭包制作,确保工作质量和工作周期。4.负责处理特殊情况下,炉外事故的现场指挥,执行调度、工段、工长的临时指令。5.负责所需用沟料、炮泥、保温剂、河沙、焦粉的质量监督,负责炉前原材料的联系、准备、发放统计及考核。6.负责缸口保护板的制作和更换,负责渣沟衬板的更换。7.保证炉前设备正常使用。班组安全管理员岗位职责1.严格执行公司各项安全制度,不得放过任何漏洞。2.负责组织职工安全教育及考核,不得轻视应付。3.负责巡查

2、班组工作范围安全状况,不得遗漏死角。4.负责每周一次的安全活动日,不得有名无实。5.组织协调每日班前会,不得敷衍了事。6.安全事故“四不放过”,不得弄虚作假。7.认真作好安全工作记录,不得马虎了事。8.违章隐患及时纠正,不得有视无睹。9.服从领导工作安排,认真完成工作任务。班组质量管理员岗位职责1.熟知产品技术指标要求。2.认真填写统计质量报表。3.组织班成员认真学习质量标准。4.实行“三检”:即自检、互检、专检—首件检、中间检、完工检;“三按”:按工艺、按规程、按要求。5.对班组生产产品进行抽查统计分析工作。6.积极开展QC活动。7.作好各项工作

3、活动记录。8.认真完成领导安排的各项工作。×14×班组设备管理员岗位职责1.熟知设备的性能及操作规程。2.设备维护必须做到:“三好”即:管好、用好、修好。“四会”即:会使用、会保养、会检查、会排除故障。“四项要求”即:整齐、清洁、润滑、不得带病生产。3.工装设备使用合理,不得损坏器具。4.执行三级保养制度,保证工装设备完好。5.执行点检,巡检制,认真做好工作记录。6.及时汇报工装设置状况,提供设备调整信息。7.认真填写设备运行交接班记录,保障设备运行安全。8.服从领导工作安排,认真完成各项任务。班组民主管理员岗位职责1.认真贯彻学习企业各项规章制度

4、、文件指示。2.结合班级实际,发挥职工主观能动性。3.配合企业搞好职工文化技术培训,提高职工工作技能。4.关心职工生活,做到心中有数,体现企业温暖。5.定期开展各种练兵竞赛,惩罚分明,促进职工上进心。6.搞好新来职工“传、帮、带”工作,保障团体素质。7.认真做好各项工作记录,保证有据可查。8.认真完成领导安排的各项工作。班组成本核算员岗位职责1.填写记录,字迹工整清洁,不得随意涂改。2.记录数据真实,不得随意捏制。3.采用法定计量单位,不得公制市制混用。4.成本核算准确无误,不得出现偏差。5.核算结果按时上报,不得拖延时间。6.原始记录有序装订封存

5、,不得随意乱放。7.按规定进行成本分析,提供基础依据。8.听从领导安排,认真完成各项工作任务。×14×高炉炉长岗位职责1.高炉炉长是高炉生产、技术、行政方面的全权领导,是高炉生产过程的直接组织者、指挥者和操作者。2.贯彻执行公司、分厂、调度的指示指令,向有关部门及时传递各种信息。3.检查和组织贯彻三大操作规程,对违反或不遵守制度、规程、纪律的现象,提出批评或考核意见,对严重威胁职工生命安全,打乱生产秩序的行为有权立即停止其工作。4.对班组长有任免建议和奖罚权。5.组织全体工长贯彻执行《三大操作规程》,指导工长学习操作技术,定时召开工长例会,实施分厂

6、制定的各项技术措施,并统一三班操作。6.督促所属人员做好设备、计量、仪表、微机的检查维护和考核,定期向分厂提出检修计划,教育职工搞好安全生产、文明生产,处理好生产与安全、质量设备之间的关系,坚持巡检,对设备的安全装置和岗位人员的精神状态等进行检查,发现问题及时解决处理。7.组织生产事故的抢修与处理,并在事后组织有关人员进行事故的分析,并写出报告。8.对本高炉所属人员,根据其工作表现有奖罚权以及重大罚奖建议权,负责值班室人员的调配,经济责任制考核和基础管理工作及精神文明建设。9.负责上级精神和临时任务的贯彻执行,负责完成分厂所下达的各项指标。值班工长

7、与副工长的职责1.值班工长在炉长领导下,组织本班日常生产,完成值班室一切技术操作,处理一般事故,负责工作上对外联系。2.有权指挥各班组,努力完成上级交给的各项任务。3.严格贯彻出铁时间次数,特殊情况下工长可临时调整出铁次数。4.操作上的重大变更和重大事故应请示汇报上级。5.负责开好工段班前班后会,认真总结本班操作经验教训。6.根据生产需要,安排本班临时工作任务,组织本班处理事故,分析事故。本着三不放过的原则,按时上报事故。7.加强业务学习,努力提高操作水平,对炉况处理做到判断准确,调剂及时,措施有效,杜绝责任事故。8.检查料仓上料,质量数量,对原料

8、成份和物理性能有疑问时,提出复验。9.值班副工长在工长领导下工作,工长不在时,代理工长工作。10.负责核算上班、本班用料,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。