宁波宇华电器企业调查问卷

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1、宁波市宇华电器有限公司企业文化调查问卷尊敬的员工：您好！企业的文化建设事关企业发展和企业人的自身利益，请各位认真填写该调查问卷，大胆将真实想法反映在答卷中。本问卷采用无记名方式作答，任何信息将严格受到保密，所以请放心真实作答，谢谢您的合作！说明：除了指定为多选题外，其余都为单选题。一、个人信息1、您的性别是什么？A男B女2、属于下列哪类人员：（请在符合项上打“√”）工作性质：①经营层（总经理、副总经理、总助）②中层管理人员（部门（副）经理，办公室（副）主任，车间主任、副主任③生产班组④一般员工织⑤其他人员所属部门:进公司时间：①1年不到②1—3年③3-5年④5-10年以上⑤10

2、年以上④20年以上　⑤30年以上学历：①中专、高中及以下　　②大专　　③本科　　④硕士及以上年龄：①25岁以下　　②25—34岁　　③35—50岁　　④50岁以上管理幅度：①0人　　②0-5人　　③5-10人　　④10-20人⑤20人以上二、企业现状1、您认为您的企业最大的优势是什么？（备注：多选题）　　A、领导远见卓识，决策能力强B、员工向心力强、士气高C、规模大D、拥有优秀的人才E、设备设施先进F、具有拳头产品　　G、行业品牌优势H、经济实力强　　I、管理独特、水平高J、具有良好的企业文化建设基础　　K、创新意识强L、其他2、您认为制约某企业发展的主要因素有哪些？（备注：多

3、选题）　　A、管理效率比较低B、制度不健全　　C、思想观念转变比较慢D、管理粗放，且不规范E、员工素质有待提高F、成本意识比较薄弱　　G、产品研发能力不足H、市场开发强度不足　　I、形象宣传与推广力度不够J、缺乏系统、先进的企业文化　　K、缺乏高质量的管理人才L、缺少团队学习的氛围　　M、竞争与危机意识比较淡薄N、其它3、您认为某企业在哪些方面急需提高与改善？（备注：多选题）　　A、形象塑造与品牌建设B、管理模式与管理水平C、人才建设D、执行力和战斗力E、凝聚力F、创新精神5　　G、观念转变H、其它三、企业信念　　1、您认为本企业发展的长远目标应是什么？（备注：多选题）A、建设

4、最具有成长价值的海洋工程公司B、企业可持续发展和人的全面发展C、实施文化管理，全面提升竞争力D、追求社会效益和企业效益最大化2、您认为公司所倡导的经营与管理理念与您平时所感受到的实际情况：①非常一致②比较一致③不一致④严重不符⑤不是很了解公司的经营管理理念　　3、您认为本企业应奉行什么样的管理思想？（备注：多选题）　　A、以人为本，与时俱进B、聚焦目标，精细协调　　C、高效率创造高效益D、有为有位、有位有为　　E、结果导向，过程精品F、优质服务，精益求精G、工程树品牌、合作拓市场H、主动高效、齐心创造4、您对公司所倡导的价值观：①了解并认同②了解但不完全认同③了解但非常不认同④

5、不了解公司的价值观四、发展战略　　1、您认为本企业在未来5—10年将发展成为一个什么样的企业？　　2、对于本企业未来3—5年的发展，您最关注哪些方面的内容？　　A、企业向何处发展B、企业的形象　　C、企业的管理D、人才的评定、培养和选拔　　E、企业的经营规模进一步扩大F、企业的改革方略和相关政策　　G、个人收入H、其它。3、目前企业在不断扩大基地规模，您认为其意义何在？A、加快企业的发展速度B、为稳居行业优势地位奠定基础　C、强化企业的品牌D、优化管理，提升服务品质E、强化“核心”，打造绝对竞争力F、为多元化扩张储备能量G、追求规模经济H、其它。4、您是否看好公司的发展前景：①

6、看好　②比较看好③限于维持④不太有信心⑤没有信心⑥不清楚⑦不关心5、您对公司所提出的“十二五规划”目标及实现措施：①了解并认同②了解但不完全认同③了解但非常不认同④不了解五、组织管理1、您在工作中是否受人尊重？　　A、非常受尊重B、比较受尊重C、受尊重D、不受尊重E、不知道，也没想过2、您所在的部门对员工的评定是否有一套客观标准？A、有，而且不错B、没有C、不知道D、有，但不科学，不利于人才的评定与选拔3、您认为目前企业的组织管理属于哪几类？（备注：多选题）A、现代的、科学的B、扁平化的C、制度化、程序化D、落后的、低效的E、以人为本，尊重员工、客户及合作者F、随意的G、高效运

7、转H、决策与执行脱节54、您认为员工对公司现有制度（主要指与工作相关的制度，包括规范、标准和流程，不包括人力资源管理方面的制度）的执行情况：①完全在按制度执行②有些执行有力，有些未执行或者执行不力③很少有在按制度执行的④不清楚5、您认为公司下列制度中不太合理的有：（备注：多选题）①项目管理方面的制度②工程管理方面的制度③质量和技术方面的制度④船舶设备管理方面的制度　⑤成本管理方面的制度⑥安全管理方面的制度　⑦行政后勤方面的管理制度　⑧预决算等财务管理制度　⑨绩效考核制度⑩培训晋升制度A、以上