航南附中2015学年度第二学期总务处工作计划

航南附中2015学年度第二学期总务处工作计划

ID:39265220

大小:25.28 KB

页数:11页

时间:2019-06-29

航南附中2015学年度第二学期总务处工作计划_第1页
航南附中2015学年度第二学期总务处工作计划_第2页
航南附中2015学年度第二学期总务处工作计划_第3页
航南附中2015学年度第二学期总务处工作计划_第4页
航南附中2015学年度第二学期总务处工作计划_第5页
资源描述:

《航南附中2015学年度第二学期总务处工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、航南附中2015学年度第二学期总务处工作计划  航南附中2015学年度第二学期总务处工作计划  一、指导思想  本学期的总务工作将秉承三服务,两育人的宗旨,坚持以人为本、科学管理、真诚服务、效率优先的理念,进一步创新工作机制、严格岗位职责、规范考评方式,努力提高服务质量与工作效率,为学校教育教学工作提供强有力的后勤保障。  二、工作重点  1、深化常规管理和考核工作  2、做好四星级高中复评迎查工作  3、配合做好学校考务及招生工作  4、科学制定和实施本年度学校基建和技装项目  三、主要工作  (一)强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质

2、。  1、加强学习和培训工作。学习要坚持理论和业务相结合、校内和校外相结合、继承和创新相结合、短期和长远相结合,学习要突出计划性,要制订目标、加强考核,我们力争通过一段时间的努力,在总务处营造出想学习、爱学习、比学习的良好氛围。通过学习进一步强化大家的服务意识和思想觉悟,进一步传承奉献、合作的团队精神,进一步提升全体人员的工作技能,全力打造一支团结、高效、学习型的总务队伍。  2、进一步完善岗位职责,建立新的考评体系。根据上学期的人员分工和岗位职责,新学期开学初我们要制订相应的考核方法,经讨论批准后实施。各岗位要结合岗位特点制定服务承诺,提高服务效率,

3、服务质量和服务水平,积极主动地、创造性地做好各自的工作,创建校内教职工满意的服务窗口。  3、坚持每周例会制。在总结上周情况和制订本周计划的基础上,大家集思广益,对总务工作充分讨论,加强总务工作的针对性和实效性,同时要强化点评工作,表扬先进、批评落后,鼓励勤奋、鞭策懒散,推动创新、淘汰守旧。  4、严守工作底线。新的学期我们要以抓常规管理为突破口,进一步端正工作态度,强化服务意识,严格行政坐班,提高总务工作的执行力和行动力。  (二)做好财务管理工作  绩效工资的实施大大地减少了学校可支配财力,为此我们在规范财务管理的同时,更要精打细算,管好用好学校的

4、每一点财力、物力。  1、完善财务管理,严格财经纪律,努力增收节支,合理调度资金,规范收费,做好日常报销、工资发放、公费医疗报销等各项工作。  2、规范财务收支行为,不乱收乱支。严格依法收费,公示收费政策和标准,切实规范收费,按上级规定使用代办费,定期向家长和学生公布。  3、加强对部门预算的监管,增强计划性,减少随意性,坚持精打细算,节约为本。  4、抓好购物管理,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,购物货比三家,同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。  5、做好民主理财工作。学校的收入支出情况定时向教师公布,大的项目及时征求各

5、方意见,确保学校资金投入科学、透明。  (三)加强固定资产管理。  1、严格固产管理、大宗物品购买、固产报损程序,公开操作流程。  2、妥善保管校产校具,防霉防蛀,修旧利废,物尽其用,节约使用;对已破损或到期不能使用的仪器设备及早完成报损手续。  3、校固产管理员和部门管理员要尽早启动资产核对及帐目调整工作,做到帐物相符、帐帐相符。  4、规范校产使用责任制。开学初校产管理员要和部门、班级的财产管理负责人签定责任书,提出校产管理要求,明确校产保管责任,落实校产检查、奖惩措施。  5、强化平时校产检查力度。校产管理员每周完成对每个教室的一次普查,每月完成

6、对办公室、实验室及其它场馆的一次普查,及时反馈整改检查中发现的问题,将校产管理工作前置。水电工在暑期来临前要对学校的空调、电源、电线、管路等进行一次检查,确保校园水电安全,确保实施设备的正常使用。  6、做好校产的维修工作。为保证教学活动的正常进行,课桌凳损坏后,即可调换;水、电、门、窗维修当天完成;玻璃破损,赔偿后一周内安装好。水、电工每天要对校园内的用水、用电情况作一次检查,发现问题及时解决。同时我们要进一步完善报修登记手续,对有些贵重大件物品要建跟踪卡,及时准确掌握校产使用状态。  7、培养学生管理队伍。目前学校的校产面广量大,仅靠我们个别人、个

7、别部门是很难管好用好的。新的学期,我们要强化学生管理队伍建设,努力调动他们的管理积极性,培养他们的管理技能,形成广泛扎实的学生管理网络。  (四)强化食堂监管工作  1、加强对食堂的价格管理和卫生管理。食堂经营的商品价格必须报请总务处批准后执行,校医要坚持每日对其环境卫生和食品卫生安全的检查,对检查中暴露的问题以书面形式签发整改通知单,并督促食堂负责人按要求整改。  2、严把食品进货关,并健全各类台帐。食堂事务员要现场考察进货渠道,了解商家资质、进出货手续,对每天食堂采购物品进行检查,并做好登记工作;同时我们要规范食堂的台帐,校医要指导食堂相关人员细致

8、准确及时的做好该项工作。  3、加强人员培训工作。校医室在开学出拿出本学期食堂培训计划,我们在

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。