企业IT架构整合解决方案

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1、企业IT架构整合之道--金蝶ApusicReadySOA解决方案汇报人:金蝶中间件有限公司提纲1.对整合IT架构的理解2.整合IT架构的实现方案3.金蝶的优势4.交流Contents提纲企业信息化之路中国企业信息化走过了从无到有,从有到多,从多到散的过程,后信息化时代面临着系统整合,优化IT架构,提升IT价值的新阶段(企业信息化2.0)。IT投入数据处理时代转型期信息时代战术性战略性IT规划与重整转折目前国内大部分企业所处的阶段初始阶段扩展阶段控制阶段整合阶段数据管理阶段成熟阶段时间诺兰(Richard.L.Nolan)信息

2、系统进化的六阶段模型基础架构平台专家P3信息化面临的问题业务需求不断的变化、系统不断增加、流程错复杂、系统越来越不堪重负、IT的威望在企业中越来越低……l不是没有系统,而是信息孤岛太多;l不是没有数据,而是信息不一致,难以整合;l业务需要支持电子商务,但技术异构,难以协同;l业务变化快,僵化的IT基础设施难以迅速响应。•多通道访问;•多个系统交互方式;人事系统•数据不一致,采集困难;OA系统CRM系统•流程不能贯穿多系统。财务系统运营系统缺少整合的IT架构!基础架构平台专家P4系统整合路线图企业多账套,集团与下属企业不能统一

3、组织架构,集团与下属企业及互动,成员企业之间不能协同交易下属企业互动,成员企业之间协同交易解决部门级的业务操作过程,管理物流、资金流和业务控制流的统一,没有形成闭环,流程没有形成企业事前预算、过程控制和事后分析的级的应用闭环管理基础数据独立管理,业务单据和业集中数据管理,基础资料统一,业务流程没有统一务单据和业务流程统一集团预算管理,大集中财务管理,目前系统只是独立运作,关系基础集团资金管控,集团集中采购,集管理和操作过程团统一销售基础架构平台专家P5企业整合IT架构的三个发展阶段分散式后台应用组织模式部门级应用FI/HR/

4、ERP/PM集成化整合IT架构集团前后台集成局部业务集成集成程度部门级精益管理,规提高信息处模效益管理效益理效率采集终端数据SOA集成架构B/S)互联网(技术架构局域网(C/S)基础架构平台专家P6需要整合的IT系统改善洞察力,总部/战略提升控制力,保障缩小战略与执系统的战略落地和行之间的差异,计划实现建立企业“雷达系统”整合集成IT系统!灵活的协同性:创新企业业务流程,以满足企业管控和协同的需要下属企业/执行驾驭企业内部和外部的运营效率基础架构平台专家P7企业的整合IT架构方法与思路IT规划与咨询企业架构架构方法TOGAF

5、解决•纵向组织集成途径•横向应用集成集成协同的•基础数据集成集成的应用系统•架构标准与规范应用系统门户平台门户平台目标流程管理平台企业服务总线SOA架构平台接口与应用开发平台基础架构平台专家P8运用TOGAF的理念与方法基础架构平台专家P9TOGAF架构设计方法TOGAF(TheOpenGroupArchitectureFramework)是一种架构框架,它是一种协助规划、实施、验收、运行、使用,和维护架构的工具。它能指导您为您的组织设计、评估,并建立正确的架构。基础架构和集成方法论架构描述标准信息基础设施参考模型1.架构开

6、发2.架构内容框架3.参考模型方法4.架构开发指引和技术5.企业连续统一体6.架构能力框架组织、流程、技应用场景指南分类学(架构制品能、角色和责任/解决方案)基础架构平台专家P10TOGAF与SOA项结合的架构方法企业的业务驱动力,愿景,方向和需求整体企业的业务驱A关键业务需求,适用动力,方向和愿景架构愿景业务需求变更范围,愿景,批准B业务架构SOA架构阶段FeedbackH初步阶段业务模型、服务、流程模型,SOA变更管理流程架构变更业务数据模型管理准则功能和地理位置模型Exceptions评定GuideDriveC采用计划

7、服务架构信息系统参考架构信息架构架构治理(治理的基础是政策,G成熟度模型Drive标准和在初始阶段实施治理治理制定的指导方针)SOA基础设施架构D科技架构预备阶段GovernE发展实施计划机会及解决方案(服务和基础设施)SOA实施阶段服务设计基础设施设计和实施和实施FSOA实施项目优先迁移规划测试发布部署发现管理基础架构平台专家P11整合IT架构的层次ApplicationArchitecture应用构架信息构架业务构架InformationArchitectureBusinessArchitecture技术构架Techno

8、logyArchitecture企业架构(EnterpriseArchitecture)基础架构平台专家P12企业的集成理解集成管理的协同运营(CollaborationOperating)财务管理HR管理采购管理物流配送结算中心行政办公整合IT架构服务流程协同数据共享交互界面应用封装Ca

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