员工激励机制方案范文3篇

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1、员工激励机制方案范文为充分调动广大员工积极性和创造性，发扬奉献精神，不断激励员工进取创新、提高服务质量和管理水平，酒店总办特拟定以下奖励项目，以表彰在各方面表现突出的员工。二、适用范围凡任职满一个月以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。三、奖励项目1.优秀员工奖:评奖范围:饭店领班及领班以下员工A.每月评选一次;B.名额按部门总人数的5%评选，饭店共10名;C.后勤部门可联合评比;D.民主公开评选;出满勤，干满点;无事故，无投诉;E.奖励方式:通报表彰，发放奖金;F.总经办组织，班组，部门评审报总经办批准。优秀管理者奖:评

2、奖范围:饭店主管级以上管理人员A.每月评选一次;B.名额1名;C.在每月第一次管理例会上，评选上月先进管理者;D.奖励方式:通报表彰，发放奖金;E.总经办组织。3.优质服务事例奖品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;领导有方、业务推展有相当成效者;参与、协助事故、事件救援工作者;遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;拾金通报批评;一次性罚金;减薪;留用察看;辞退;四、处罚事项分类:（一）、重量级处罚:1、故意造成重大过失，造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退

3、;需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。2、损失遗失公司重要物品、设备;1000元以上视经济能力至少赔偿原价的20%50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退;500元1000元视经济能力至少赔偿原价的80%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看;500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。3.违抗命令或威胁侮辱上级领导;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元200元。4.包庇职员舞弊，弄虚作假;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元300元。5.泄露公司机密;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪30

4、0元500元、留用察看或辞退。品行不正，有损公司名誉;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元500元、留用察看或辞退。7.没有及时阻止危害公司事件，任其发生;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元500元、留用察看或辞退。8.全年旷工达4天以上;员工大会通报批评，并处一次性罚金100元500元。9.在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金100元500元、留用察看或辞退。10、造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元800元、留用察看或辞退。（二）、一般性处罚:1、玩忽职守或督导不力而发生损失;员工大会通

5、报批评，视情节严重程度处罚金100元500元。未经许可擅自使用权限外之物品、设备;员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元300元。3.工作不力，屡劝不听者;员工大会通报批评，留用察看或辞退。4.服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉;员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元，屡犯者留用察看或辞退。5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元，屡犯者留用察看或辞退。连续3次不参加公司重要活动;员工大会通报批评，处一次性罚金100元300元。7.连续旷工2天;员工大会通报批评，处一次性罚金100元3

6、00元。8.对各级领导态度傲慢，言语粗暴;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元200元，屡犯者留用察看或辞退。（三）、轻微处罚:1.工作时间处理私人事务;员工大会通报批评，处一次性罚金30元100元。教育培训无故缺席;员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元;屡犯者减薪或留用察看。4.工作时间未经许可擅自离岗;员工大会通报批评，处一次性罚金10元50元。5.浪费公司财物;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元300元。遇非常事故，故意回避逃离者;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元500元。7.服装仪容经常不整

7、者;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元200元。8.多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假;员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元;屡犯者减薪或留用察看。9.委托或受托他人出勤或签到。员工大会通报批评，处一次性罚金10元50元。