管理会计单选精编版

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1、AA10.ABC企业08年的实际销售收入为20000元，2009年度预计销售收入增长率为10%，预计销售利润率为8%，则其09年的目标利润为（B.1760）。A6.ABC投资某项目，其中股权融资800万元，要求的最低报酬率为10%，债务融资200万元，同期银行贷款利率为8%，则该项目的资本成本是（B.9.6%）。A2.按照“以销定产”模式，预算的编制起点是（D.销售预算）A20．按照收入来源的性质不同，利润中心可分为自然利润中心和（A．人为利润中心）两类。A4.ABC企业6月份实际销售额为60万元，计算的预测销售额为62万元，设平滑系数a=0.4，按指

2、数平滑法预测的7月份销售额为（C.61.2）。A9.ABC企业某产品销售单价为80元，单位变动成本为50元，固定成本总额为12000元，预测下年的销售量可达4000件。用本量利分析法预测下年的销售利润为（A.108000）。BB15．标准式混合成本又称（A．半变动成本）。B18．不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展是在说哪种预算方法的优点（B．零基预算）。B7.不考虑货币时间价值的项目评价指标是（D.平均报酬率）。C10.产品生产决策属于（A.短期经营决策）。C16．采用（C．散布图法）所选用的成本数据应能代表企业生

3、产活动的正常情况。C19．成本按性态进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后统称为（B．变动生产成本）。C7.侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，是经营管理型会计，并向企业内部提供信息的是（C.管理会计）。C2.长期投资决策的主要影响因素不包括（C.费用支出）。C6.差量成本也称为差别成本，形成成本差异的原因是（A.生产能力利用程度不同）。C9.采用净现值法进行决策分析时，选择方案的标准是（C.大于等于零）。C1．从企业全范围的角度进行成本控制，即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制，是指坚持（A．全面性

4、原则）。C2．成本控制的形式不包含（D．预算成本控制）。C.成本的积极性，是哪种内部转移价格的优点（A．标准成本）。DD2.典型的管理会计创新方法与理念不包括（D.传统业绩评价方法）。D1.单位固定成本在相关范围内的变动规律为（A．随业务量的增加而减少）。D2.当相关系数r等于1时，表明成本与业务量之间的关系是（B．完全正相关）。D3.单耗相对稳定的外购零部件成本属于（D．酌量性变动成本）。D9.当企业的贡献边际总额等于利润时，该企业的固定成本总额（B.等于0）。D5.当单位变动成本单独增加而其他因素均不变时，会引起（A.保本点升高，利润减少）。D4.

5、当单价上涨，而其他因素不变时，会引起（D.保本点降低，利润增加）。D8.定价决策的基本目标不包括下列哪一项（D.贡献毛益总额最大）。D5.递延年金的特点是（C.没有第一期的支付额）。D7.对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原有的基础出发，根本不考虑基期的费用开支水平，一切以零为起点，这种编制预算的方法是（C.零基预算）。D19．当公司内外环境发生改变，预算与实际出现较大偏差，原有预算不再适宜时所进行的预算修正，是指（B.预算变动控制）。D9.当产品的市场价格不止一种时，供求双方有权在市场上销售或采购，且供给部门的生产能力不受限制时，应

6、当作为内部转移价格的是（C.双重市场价）。D13．对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的(A．可控成本之和)。EE3.EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别（A.将权益资本成本计入资本成本）。E5.EVA与企业价值的关系是（A．正相关）。E12．EVA不仅仅考虑了债务资金成本，同时还考虑了（B．权益资金成本）。FF17．（D.增量预算）方法是以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关原有费用项目而编制预算的方法。GG8.管理会计的主体一般不为（D.整个企业）。G11．“管理会计”被正式命名的年份是

7、（B．1952年）。G12．管理会计的服务侧重于（D．企业内部的经营管理）。G13．广告费属于（B．酌量性固定成本）。G16．根据顾客的不同需求，区别对待，采用不同的定价方式，属于下列哪种定价策略（B．需求导向的定价策略）。G12．根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，下面哪个选项不属于责任中心（B．管理中心）。G19．供需双方分别按照不同的内部转移价格记价结算时采用的是(D.双重市场价格)。G13．贡献毛益率与变动成本率之间的关系为（C．两者之和等于1）。G11．固定资产更新改造项目，不涉及（C.流动资产）投资。G16．公司每年耗用材料4000千

8、克，每批订货成本为50元，每千克材料年储存成本为10元，则在定量采购方式下每次采购量为（C．2