暑假实习报告 - 副本

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1、济南大学泉城学院暑期社会调查报告学生姓名：张振学号：20103002278班级：经济10Q6评阅人：经济学专业实习报告实习的性质、目的与任务：专业实习是学生进行社会实践的重要环节，是对学生将所学专业知识运用于社会实践、学生工作能力和社会适应能力的综合检验。经济学专业是社会实践性比较强的专业，要求学生通过专业实习，接触实际，了解社会，学会理论联系实际，提高综合素质、业务能力和社会实践、适应能力，尽量缩短学校与社会的差距，使学生走上工作岗位前有一个过渡性的适应期，毕业后能尽快地适应工作需要。在这次实习生活中，我们初步的接触了社会，学到了很多课本上学不到的东西。经过这次实习，

2、我认识到自己在各方面的不足，认识到单位的用人态度和个人发展策略。　实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务：实习时间：7月12日——8月20日实习单位：山东临朐县天天一泉水实习岗位：日常管理实习单位简介：临朐天天一泉水业有限公司是天天一泉国际企业集团下属子公司，专业运营全国连锁加盟山泉水厂项目；生产、销售弱碱桶、瓶、杯装饮用水设备和水的相关产品。目前，企业在北京有二个直营水厂，在全国有二百余家加盟水厂，天天一泉水厂遍布北京、上海、重庆、天津、河北、山东、山西、河南、陕西、黑龙江、辽宁、吉林、广东、广西、江苏、内蒙古、甘肃、云南、贵州、四川、福建等地。天天一泉水厂和

3、加盟水厂以产品的独特性与差异化，先进、统一、专业的管理和运营模式，成为国内饮用水行业中的后起之秀，并被中国桶装水网评为“中国桶装水十大品牌”，被中国中轻产品质量保障中心为“中国著名品牌”。　从今年7月开始，我在天天一泉水进行实践。实践期间，我在领导、同事们的热心关怀和悉心指导下，主动参与水务的日常管理工作，注意把书本上学到的工商管理专业的相关理论知识应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，积极探求日常管理工作的本质与规律。实践生活，满含着紧张和新奇，更从中收获了丰硕的成果。一、坚持以经营为龙头，不断构造新的盈利模式。面对水安全环境和水

4、环保市场竞争的愈演愈烈，临朐县天天一泉水能够立足根本，坚持以经营为龙头，广开信息渠道，积极抢占市场份额，不断加大工程开发力度，不断构造新的盈利模式。藉着工业年的东风，积极参与承建了临朐县天天一泉水、临朐县天天一泉水等大型工业水技术项目。同时，采取“走出去”的开拓型战略，抢占纯净水和矿泉水外埠市场，跻身国内竞争。目前，全国各地都有临朐县天天一泉水的分企业，且各企业进展顺利，运营效果良好。二、启动企业联盟战略，有效利用品牌技术优势。　自1998年以来，临朐县天天一泉水水厂正努力更新着市场竞争观念，公司领导高度重视战略联盟的运用。在与许多经济实践雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中

5、，实现资金、人才、技术等经营资源的共享，从而增加了企业的经济活力，使临朐县天天一泉水能够专注与自身“品牌”优势的不断提升和运营管理、业务承揽能力的不断增强，为企业的发展提供了良好的发展契机。三、强化企业制度建设，实施人才兴起战略。　完善集团制度建设，弥补制度管理漏洞，建立起科学的考核机制，实行严格的管理责任制。大力实施人才兴起战略，建立金色降落伞制度和阳光缓步台制度，对企业骨干给予优待，对企业有特殊贡献的人物给予终身照顾；使那些从岗位退下来的员工能够享受到与在岗时同样的待遇，以体现企业文化中浓厚的人文关怀。　与此同时，在实践中，我也发现临朐县天天一泉水在经营、管理上存在

6、的一些问题。　　一、市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适应，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求存在差距。主要表现在经营体制不完善，经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于进一步提高。　二、对分包队伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在分包合同管理方面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；水技术项目部的技术、安全管理人员对分包队伍管理的重视程度不够，服务意识不强，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。　三、成本意识不强，成本控制水平不高。个别水技术项目存在管理粗放、运营大手大脚的现象，向管理要效益，向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，此外，车辆管理、办公用品的消耗等

7、机关非生产性支出的不断加大，使临朐县天天一泉水的成本控制与一流的运营企业还存在较大的差距，市场竞争力因此降低。　四、依法治企、依法维权和自我保护意识不强。集团某些领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求，不能够充分运用法律手段来维护企业利益，尤其实在债权、债务等问题的处理上不尽如人意，使企业蒙受了巨大的损失，严重者甚至威胁到企业的稳定。五、运营组织管理观念有待于进一步转变。在运营过程中按照运营合同要求进行运营组织管理的意识不强，运营管理现状与运营管理科学化、规范化存在较大差距，使得有些水技术项目在开工初级阶段和运营过程中难