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时间：2019-06-28
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1、关键人才管理——关键人才管理，企业持续成功的关键中益训（www.zhongyixun.cn）教育慈善家的公益直通车课程收获：掌握管理关键人才的系统方案：关键人才的获取、发展、激励和保留课程对象小企业负责人、中大企业部门负责人和人力资源负责人课程时间2天课程大纲1、谁，才是真正的关键人才？关键人才（模型）标准胜任力和潜力评估课堂练习2、如何快速精准招募外部关键人才？案例分析面试评估表案例分享一、如何获取发展关键人才？（1.5天）3、如何公平合理选拔内部关键人才？人才评审晋升体系案例分享4、如何复制培养关键人才梯队？关键人才盘
2、点和规划人才发展方案案例分享5、一定需要关键人才吗？关键人才综合解决方案6、如何获取发展你的关键人才？世界咖啡汇谈行动方案练习与分享7、什么，才能有效激励关键人才？核心驱动力8、如何制定高效的激励体系？职业发展薪酬福利尊重认可情感关系二、如何激励保留关键人才？（0.5天）情感关系9、如何制定关键人才针对性的保留方案？关键人才离职风险评估针对性保留方案10、如何激励保留你的关键人才？世界咖啡汇谈行动方案练习与分享
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