编码规则(实用标准)

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1、标准文档企业信息化标准QB/JF.12001-2007编码规则受控状态:发放编号:版号:A/02007-06-08发布2007-07-01实施XXXXXX有限公司发布实用文案标准文档XXXXXXXXX有限公司企业编码标准QB/JF.12001-2007公司组织机构编码规则本标准参照了根据XXXXXXXXX有限公司对组织机构管理的需要，结合实际情况制定。本标准起草部门：XXXXXXXXX有限公司信息系统部。1主题内容与适用范围本标准规定了XXXXXXXXX有限公司组织机构的分级、代码管理。本标准适用于XXXXXXXXX有限公司组织的管理、登记、统计及会计核算等工作。2术语公司:具有独立法人

2、资格或需要独立核算管理的分支机构或企业，可以定义为公司。部门:有明确的职能范围和工作职责的组织。3分类原则本标准根据企业需要不设分类。4编码方法4.1本标准采用分级数字代码结构，共分五层，最长码为9位，第一层以一位阿拉伯数字表示,代表集团号；第二层以2位阿拉伯数字表示，代表集团部门，其中99表示分厂;第三层以两位阿拉伯数字表示,表示集团部门下属机构或分厂的序号;第四层以两位阿拉伯数字表示，表示分厂下属部门;第五层以两位阿拉伯数字表示，表示分厂下属部门班组。其分类结构如下：XXXXX第五层第四层第三层XXXX第二层第一层4.2各层均留有适当空码，以备增加或调整时使用。实用文案标准文档4.3

3、第一、二、三、四、五层的分类不再细分时，其代码后不需补“0”。5组织机构代码表(例)编码部门名称是否公司是否末级备注0XXXXXXXXX有限公司YY001总经办Y002资财部Y003人力资源部004市场部00401业务室Y00402开发室0040201……Y…005生产部00501调度00502粗刻…099分支机构09901一分厂YY0990101一分厂财务Y0990102一分厂生产Y实用文案标准文档XXXXXXXXX有限公司企业编码标准QB/JF.12001-2007员工代码编码规则本标准参照了根据建发鞋楦公司对员工管理的需要，结合实际情况制定。本标准起草单位：XXXXXXXXX有限公

4、司。1主题内容与适用范围本标准规定了XXXXXXXXX有限公司员工的分类、代码及关键描述信息、岗位的分类。本标准适用于XXXXXXXXX有限公司员工的管理、工资核算、考勤、奖惩、登记、统计及会计核算等工作。2术语岗位泛指职位，执行一定职务的位置。职级员工对应的工资等级,与员工岗位技能相关。3分类原则根据企业管理的需要，人员编码不按特定意义区分，所有的分类以属性方式加以描述。4岗位编码XXX第一层4.1本标准采用等长3位数字代码结构，以3位阿拉伯数字表示，表示顺序号。其分类结构如下：4.2所有岗位代码均采用3位编码，必须保证编码的唯一性。4.3岗位代码表（例）代码名称职类职种代码名称职类职

5、种001总经理01　043前台接待0305002技术副总经理01　044任务管理0306003行政副总经理01　045调度0306004总经办主任01　046制单0307005资财部经理01　047产品技术0408实用文案标准文档006人力资源部经理01　048母楦管理0408007市场部经理01　049品检0409008供应部经理01　050信息管理0410009生产部经理01　051网络管理0410010设备部经理01　052机修0411011技术部经理01　053电工0411012品管部经理01　054开发作业0512013信息系统部经理01　0553D作业0513014生产调度长

6、01　056量具0513015总务科科长01　057精加工0614016业务室经理01　058翻版0614017开发室经理01　059扫描0614018品检班长01　060粗加工0614019精加工班长01　061注塑0615020粗加工班长01　062装配0616021装配班长01　063锯刨0616022锉台班长01　064制铁片0616023磨台班长01　065锉修0617024附件班长01　066磨修0617025包装班长01　067手工0617026注塑班长01　068配料0618027备料班长01　069粉碎0618028运输班长01　070包装0619029炊事班长01　0

7、71印字0619030保安班长01　072转运0619031会计0201073补胶0619032出纳0201074分拣0619033核算0201075资料库管0620034统计0201076物资库管0620035采购0202077成品库管0620036企业管理0203078粗坯库管0620037文秘0203079司机0721038培训管理0204080厨师0722039薪酬管理0204081厨工0722040招聘管理0204082采