附件1：两化融合管理体系贯标实施方案

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1、附件1：两化融合管理体系贯标实施方案（模板）两化融合管理体系贯标实施方案企业名称：贯标工作负责人：联系手机：电子邮箱：3一、工作目标企业开展两化融合管理体系贯标工作的总体目标和阶段目标，建立基于本企业管理现状的两化融合管理体系及其实施运行成效的目标等。1、企业基本经营情况；2、两化融合现状（a.信息化做了什么、效果如何、自评估结果；b.目前的信息化工作机制、管理体系）；3、总体目标和阶段目标（3-5年公司发展战略、相应的可持续竞争优势、需要获取的信息化环境下的新型能力、两化融合的总体目标和阶段目标）；4、建立文件化的两化融合管理体系，实

2、施、保持和持续改进，以实现上述目标；5、通过两化融合管理体系认证。二、主要任务及分工进度安排企业在贯标试点中的主要任务是围绕建立、实施、保持和改进本企业适用的两化融合管理体系，分别明确各项任务的分工安排、时间进度等。1、按贯标典型流程，制定本公司的时间进度表；2、明确组织和分工。3两化融合管理体系贯标的典型流程三、保障机制为确保贯标试点工作取得实效，明确企业的领导组织体系、资金政策等基础条件和保障措施等。1、为了达成本质贯标的目标，明确领导的责任（按体系的要求）；2、明确是否需要与咨询机构合作；3、贯标工作的资金预算。3