公司团委基层团建创新实施方案

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1、公司团委基层团建创新实施方案根据团市委要求和公司党委“开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案”要求，结合《集团公司团青重点活动十项行动纲领》的安排和公司团委实际，公司团委制定开展基层团建创新活动实施方案如下：一、指导思想全面贯彻党的十七大精神、公司年度工作会议和学习实践科学发展观动员大会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧密结合我公司实际情况，坚持“党建带团建”的指导思想，完善工作运行机制，发挥组织、队伍、资源优势，发展新时期团建理论，探索服务青年成才的方式方法，开辟团组织和团员青年更

2、加有效地参与两个文明建设的新途径，开创企业团建工作新局面。二、工作目标以便于团员青年活动为出发点，根据青年实际，采取“合、撤、转、接、联”的形式灵活多样设置团组织，延长团的手臂，扩大团的工作领域和团组织覆盖面，积极探索联合团支部的工作方法、活动开展形式；探索基层组织团干部的选拔、配备机制，加强基层组织民主化建设，构建团员青年服务体系，大力开发青年人力资源，促进青年成长成才。实现团建理论创新、组织设置创新、运行机制和工作方式的创新、服务载体创新、资源配置的创新，把公司团的基层组织建设成为先进作用突出，运行方式有效，具有强大吸引力和战

3、斗力的坚强集体。三、实施措施（一）坚持“党建带团建”的指导思想，加强机制和制度建设认真贯“党建带团建”，贯彻团中央59号文件，进一步完善团建工作的各项措施。建立党团联系制度（如：共青团工作联席会制度），增强共青团组织围绕党政中心开展工作的意识，加强企业共青团组织与党组织、政府部门、的联系和沟通，充分体现团组织服务大局，服务党政中心工作的基本职能；建立党团共建的目标管理制度和机制（如：“推优入党”制度、“推优荐才”制度等），实现组织联建、资源共享、优势互补、共同发展，为青年人才的培养创造良好的条件，更好地发挥共青团组织服务青年成长成

4、才的职能。（二）以提高团的基层组织凝聚力、战斗力、吸引力为核心，灵活设置团的基层组织，探索基层组织建设的新模式1、深入调研，制定方案。公司团委有团员513名，团员管理方式存在滞后现象，团的思想政治工作削弱，部分团员组织意识淡化，先进性得不到体现。团的资源配置，团的服务载体建设也都存在诸多问题。针对这些情况，公司团委经过深入调研，了解基层支部工作的现状，仔细分析原因，反复讨论研究，确定了具体实施意见。2、切实调整组织设置，健全组织网络。在加强基层组织建设中，着重抓好团委、基层团支部两级组织网络建设，切实发挥团委的主体地位，全面带动和

5、活跃基层团组织，在基层组织建设中起到龙头作用。按照因地制宜、分类指导的工作思路，以便于团员青年活动为出发点，采取“合、撤、转、接、联”的方式灵活多样设置团组织，集中整顿松散瘫软团支部，延长团的手臂，扩大团的工作领域和团组织覆盖面，采取“抓基础、抓活动、抓协调”的方法，开展好团组织建设，不断提高团组织的凝聚力、战斗力、吸引力。3、积极探索联合团支部的工作运行机制和工作方式。根据团员分布情况建立联合团支部，打破了原来的单纯按工段建组织的格局，发展和创新了基层团组织设置新模式，但是联合团支部的运行机制和工作方式还要进一步探索。第一、协调

6、关系，夯实组织基础。要在党支部领导下，研究联合团支部的发展以及当前工作中存在的问题，使党、团干部统一思想，党团工作协调一致，保证团的工作顺利开展。实行集体领导和分工负责相结合，严格按照各项制度开展工作；探讨活动经费的配置方式，从而进一步整合资源，为联合团支部开展工作奠定物质基础。第二、加强活动阵地建设，实现资源共享。联合团支部的活动阵地建设从独有向共享转变，合力创建活动阵地，实现活动阵地的资源共享，改变传统的单纯以工段为主，组织活动、开展工作的方式，坚持“只求使用，不求所有”的原则，积极进行有效的资源整合和配置，强化联合团支部的阵

7、地建设，不断开辟新的实践型基地，在实践中探索共青团组织活动阵地的建设模式。第三、从实际出发，采取灵活有效的方式开展团的活动。在活动内容上，要以服务为主，通过“两个服务”，发挥团组织的作用，赢得企业对团的工作的重视和支持，增强团组织对青年的吸引力和凝聚力；在活动空间上，要以联合团支部所辖各工段为基础，实现阵地交替；在活动形式上，因地制宜，灵活多样，讲求实效，努力使团的活动为企业所理解，为团员所欢迎，为青年所拥护。（三）积极探索团员和团干部队伍建设新模式，努力提高整体素质完善团内民主选举制度。班子的配置上，按照高标准、高素质的要求，在

8、兼职团干部的任用上坚持以上级文件为依据，在支部书记和支委的产生程序上，严格按照《团章》规定，由团员大会民主选举产生。大力加强团干部队伍建设，对不同层面的团干部分层次、有侧重地加以培养，提高能力素质、工作水平，熟练掌握团的各项工作业务，发挥支委组织指