湖南项目2013安全生产年度总结

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1、年度安全生产工作总结湖南湘潭九华项目经理部2013年12月2013年度安全生产工作总结自2013年以来，我项目部在集团公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，加强员工安全教育培训，强化现场监督监管，进一步完善职业健康安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，较好地完成了预订的安全生产目标。现将今年安全工作情况总结如下：一、安全生产主要工作内容1、严格贯彻落实安全生产责任制本着“谁主管、谁负责”的原则，我项目部逐级建

2、立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。为了其有效实施，项目部通过层层签订安全生产目标管理责任承诺书，形成一个自上而下分解到人，自下而上逐级落实安全生产责任承诺的保证体系，确保项目安全生产目标管理工作的进一步深化、细化。2、加强安全生产宣传和培训教育一年来，项目共进场262人，其中湘水西湖工区46人，九华大道工区162人，本部职工54人。年底退场83人，现有179人在职。针对新进场人员，进行三级安全教育工作，考试合格后方准上岗，并建立花名册，及时登记人员进、出场时间。此外，根

3、据施工特点进行了专门的安全技术交底，告知作业中存在的隐患，让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能。在安全生产月期间，项目部围绕“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，在工地显目位置粘贴安全生产宣传标语、宣传画和主题横幅，营造了良好的安全氛围。此外，举办了安全“强化安全基础，推动安全发展”主题横幅签名活动”，观看以安全用电，消防知识宣传和反三违为主题的宣传展板活动。最后，还组织了全员参与的消防演练活动，进一步强化了员工的安全意识，检验了消防预案的可行性、可操作性，熟悉了应急抢险流程，对应急指挥

4、、协调和处置能力起到有力的促进作用。3、强化安全检查，消除事故隐患，做好安全防护坚持抓好各类安全大检查活动是及时消除安全隐患的重要手段之一，2013年，项目部先后组织开展各种形式的安全检查工作。截止12月，项目部共组织50余次各类检查，发现和整改隐患60多处，整改完成率100%，真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了不安全因素，切实保证了作业人员的人身安全与健康。此外，根据《关于立即组织开展安全生产大排查大整治专项行动的通知》（浙交投〔2013〕153号）文件精神及市政分公司“安全生产大排查大整治”专项行动实施方案，项目部制订了“安全生产

5、大排查大整治”专项行动实施方案，对施工人员、机械设备和临时用电等进行了针对性的监控整改。安全防护方面，本年度已使用警示旗25000多米，放置反光锥1200余个，埋设安全标志标牌80多块，太阳能警示灯4个，设置防护栏杆280米。4、完善安全台账，提高管理水平加强安全生产台账管理不仅可以反映安全生产的真实过程和安全管理的实绩，而且为解决安全生产中存在的问题，强化安全控制、完善安全制度提供了重要依据，是规范安全管理、夯实安全基础的重要手段。项目部以公司安全生产管理台账为依托，做好市政安全生产管理台账。在市政十九册台账的基础上，新增加四册台账，“安全生产月

6、台账”、“隐患大排查台账”、“班组标准化建设台账”、“安全标志”，并每周对台账内容进行大整理，不断的补充与完善。5、争创文明标化工地，外塑企业形象项目部在抓好安全生产各项工作的同时，大力开展安全达标、争创文明工地活动，积极打造“品牌工程、形象工程”，为公司在各市场持续发展打下了坚实的基础。在施工现场入口处，设置五图一牌，图文并茂地介绍了工程概况。在炎热的夏季，工地每隔一段就设置纳凉棚，提供降暑药品和饮用水，体现了项目部对一线员工的关怀。在工地醒目位置，前后共设置4处宣传标语，努力打造标化工地建设。值得骄傲的是，我项目部在2013湘潭“战高温、夺高产

7、”劳动竞赛中获得建设工程先进单位称号，很好地树立了企业的形象。二、当前安全生产存在的问题1、工人素质普遍偏低在当前“用工荒”、“劳动力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一线从业人员后续力量严重不足，工人老龄化、素质低下已成趋势，时而造成了建筑施工工人的安全意识差、自我安全防护能力下降，是当前违章作业现象多、事故频发的重要原因。严格执行公司安全教育培训制度，是提高作业人员安全意识和安全操作技能的有效算途径，但目前大部分项目部工人安全教育流于形式，仅仅以完善工人安全教育培训的资料和记录为主要目的，工人安全教育工作未真正落实到实处。2、不能有效形成全员参

8、与的氛围施工班组重生产，追求进度，一般对安全生产工作不能提起高度的重视，安全管理主要靠项目部安全管理人员“孤军奋战”，施工