ERP未来发展趋势

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1、ERP在企业信息化建设中的未来发展趋势分析   姓名:熊西平学号:1021030214班级:10210302班专业:信息管理与信息系统学院:理学院ERP在企业信息化建设中的未来发展趋势分析信息技术的迅速发展大大加快了制造企业的现代化与信息化的进程。制造业信息化已成为全球化的发展趋势。以企业资源计划ERP为代表的管理数字化是制造业信息化技术特点的重要体现。本文介绍了装备制造业ERP技术及未来发展方向和趋势,分析了未来ERP在企业中和各个行业的协同。作为集成化的企业管理信息系统,企业资源计划ERP是计算机技术与企业管理技术结合的结晶。近年来,越来越

2、多的企业采用ERP和CIMS(ComputerIntegratedManufacturingsystem)等先进技术,提高了企业的整体效率和市场竞争能力。 目前在世界500强企业中ERP的应用非常普遍、管理理念的体现也非常充分,BRP软件数据的积累和分析为公司的远景规划提供了强有力的支持。在企业信息化战略中,ERP管理软件以绝对的优势占据了主导地位。它能够从公司全局的高度出发,将企业各种管理信息按客观规律科学集成并快速处理,为企业的生产经营、管理和科学决策提供大量有效地信息,从而能够有效地协调企业资源、规范企业管理、优化业务流程、提高企业运营效

3、率和增加收益。ERP是一套融合了现代企业管理思想、先进管理方法和现代信息处理技术的管理系统。对企业而言,ERP首先是管理思想,其次才是管理手段与信息系统。所以,ERP不只是一个软件,而是一个承载着管理思想的信息系统。ERP系统管理思想的设计逻辑是:首先,它把客户需求和企业内部的制造活动,以及供应商的制造资源紧密结合在一起,体现了按客户需求生产制造的思想,增强了企业快速适应市场与客户需求变化的能力。其次,它将制造企业的生产流程看作是一个在全社会范围内紧密连接的供应链,其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等;同时将分布在各地的所属企业划分成几个

4、相互协同作业支持的子系统。ERP的主要宗旨是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术、质量管理等)进行充分调配、平衡和优化,为企业提高资金运营水平,建立高效率供销链,减少库存,提高生产效率,降低成本,提高客户服务水平等提供强有力的工具,同时也为高层管理人员的经营决策提供科学依据,从而有效地提高利润,最终全面提升企业竞争能力。ERP对外,它像一部“雷达”,能够迅速反馈与本企业相关的市场信息及业务活动,使企业内部作出快速反应,并能准确适应市场和客户的动态变化;对内,它则是一个总指挥,能够使企业内部高度协调运作,产出市场所需、效益

5、最大化的软性制造管理体系。1ERP管理思想ERP是由美国GarnerGroupInc.公司于20世纪90年代初提出的,是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层管理模式。ERP管理思想主要体现了供应链管理SCM的思想,还吸纳了准时生产JIT、精良生产、并行工程、敏捷制造等先进管理思想。ERP既继承了MRPⅡ管理模式的精华,又在许多方面对MRPⅡ进行了扩充:在资源管理范围方面:ERP扩展了管理范围,把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业完整的供应链;并对供应链上所有环节进行有效管理。目前,ERP的软件很多,但管理思想

6、却是一致的。可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出ERP的定义。其中管理思想是核心,软件产品是载体,管理系统是环境。ERP的应用不是一般意义上的企业信息化建设,更不是一个计算机硬件、软件和互联网系统的简单组合,而是企业管理思想体现、业务流程再造、内外资源重组的过程。在生产方式管理方面:在20世纪90年代初,许多企业为了紧跟市场的变化主要采用多品种、小批量生产以及JIT等生产方式,并由单一生产方式向混合型生产发展,ERP能很好地支持和管理混合型制造环境,满足企业多元化经营需求。在管理功能方面:ERP除了MRPⅡ系统的制造、分销、财务管理功

7、能外,还增加了支持供应链上中供、产、需各环节之间的运输管理和仓库管理;并支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理等。在事务处理控制方面:ERP通过在线分析处理OLAP(on-lineanalyticalprocessing)、售后服务及质量反馈,可将设计、制造、销售、运输等集成起来,并行处理各种相关作业,为企业提供对质量、适应变化、客户满意、绩效等关键问题的实时分析能力。在财务管理方面:ERP系统将财务计划和价值控制功能集成到了整个供应链上。在跨国(或地区)经营事务处理方面:ERP还可以满足跨国经营的多国家地区,多工厂、多

8、语种,多币制应用需求。2ERP技术特点ERP也代表了当前集成化企业管理软件系统的最高技术水平。ERP技术及系统特点包括:(1)ERP更加面向市场,面向

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